FROM ZERO TO HERO

Про важность осознания своих сильных сторон

На первой неделе декабря наш отдел brand strategy & communications поедет в Мюнхен на трехдневный тим-билдинг. Это будет наша первая подобная поездка, так как отдел более-менее финально сформировался только в сентябре этого года.

Одна из основных частей этого тим-билдинга — поиск и исследование сильных сторон всех членов команды (30+ человек) через тест The Clifton Strengths Finder. Каждый из нас должен был пройти тест самостоятельно, чтобы в Мюнхене с помощью тренера мы могли бы уже это глубже и командно проработать.

Как устроен тест?
Кажется, там около 100 ситуаций, в которых вам предлагаются довольно полярные варианты ответов, типа «я планирую все до секунды» и «я полагаюсь на интуицию», а вам надо выбрать, что из этого вас лучше всего описывает. На основе ваших ответов вам выдают топ 5 и топ 10 ваших сильных сторон (и дальше уже карту всех 34 характеристик, которые заложены в тест), разбитых на блоки execution, strategic thinking, influencing, relationship building.

Основной посыл этого теста, что можно развиваться не за счет работы над своими слабыми сторонами, а через понимание и развитие своих сильных качеств. Тут должен быть мем «а че, так можно было что ли?», потому что обычно, учитывая наш пост-советский менталитет, кажется, что становиться лучше можно только через развитие навыков, которых нам не достает или в которых мы недостаточно хороши.

А что если развивать то, что хорошо получается? А что если не тратить время на получение новых навыков с нуля, но инвестировать время в умения, которые уже работают? В общем, не пытаться быть хорошими во всем или быть хорошими в чем-то, в чем хорош Иннокентий из соседнего отдела или думать, что хорошими можно быть, только если мы хороши в чем-то там, чего в нас нет.

Какой у меня получился результат? Пять моих сильных сторон такие:
🐙 Achiever: люди, которые любят много трудиться (речь не обязательно про основную работу), обладают большой выносливостью, целеустремленностью и получают настоящее удовольствие от ощущения, что они заняты делом.

🐙 Focus: люди, способные следовать плану, приоритизировать задачи перед тем, как принимать решения, а еще они любят иметь в голове понимание направления своего движения и цель. Обратное приводит к фрустрации.

🐙 Woo: эта характеристика значит, что вы любите встречать новых людей и располагать их к себе. Не боитесь начинать диалог, задавать вопросы и инициировать контакт с людьми.

🐙 Arranger: люди, которые умеют организовывать все на свете и получают удовольствие от структурирования ресурсов и деталей для максимальной продуктивности.

🐙 Individualisation: люди, которым интересны уникальные качества других людей, а еще они легко понимают, как разные люди могут продуктивно работать вместе.

Не могу сказать, что эти топ 5 качеств стали для меня открытием (я уже проходила 16 personalities и high five, что всем советую), но что меня удивило, так это что у меня не было НИ ОДНОЙ характеристики из блока strategic thinking. Первая реакция была: «да в смысле?!», «я что, тупая?», «блин, аж стыдно», «нет, ну что за бред». А потом моя коллега сказала: «а зачем тебе это? я вот, например, стратегически мыслю, но не умею претворять в жизнь. поэтому я и приду к тебе, потому что ты точно make it happen». Ну, что ж, убедила! Интересно, что будет на тим-билдинге и что все это даст нам как команде 👀

#upskilling

www.group-telegram.com/jp/toherofromzero.com/294

807 viewsNov 27 at 06:45

Про важность осознания своих сильных сторон

На первой неделе декабря наш отдел brand strategy & communications поедет в Мюнхен на трехдневный тим-билдинг. Это будет наша первая подобная поездка, так как отдел более-менее финально сформировался только в сентябре этого года.

Одна из основных частей этого тим-билдинга — поиск и исследование сильных сторон всех членов команды (30+ человек) через тест The Clifton Strengths Finder. Каждый из нас должен был пройти тест самостоятельно, чтобы в Мюнхене с помощью тренера мы могли бы уже это глубже и командно проработать.

Как устроен тест?
Кажется, там около 100 ситуаций, в которых вам предлагаются довольно полярные варианты ответов, типа «я планирую все до секунды» и «я полагаюсь на интуицию», а вам надо выбрать, что из этого вас лучше всего описывает. На основе ваших ответов вам выдают топ 5 и топ 10 ваших сильных сторон (и дальше уже карту всех 34 характеристик, которые заложены в тест), разбитых на блоки execution, strategic thinking, influencing, relationship building.

Основной посыл этого теста, что можно развиваться не за счет работы над своими слабыми сторонами, а через понимание и развитие своих сильных качеств. Тут должен быть мем «а че, так можно было что ли?», потому что обычно, учитывая наш пост-советский менталитет, кажется, что становиться лучше можно только через развитие навыков, которых нам не достает или в которых мы недостаточно хороши.

А что если развивать то, что хорошо получается? А что если не тратить время на получение новых навыков с нуля, но инвестировать время в умения, которые уже работают? В общем, не пытаться быть хорошими во всем или быть хорошими в чем-то, в чем хорош Иннокентий из соседнего отдела или думать, что хорошими можно быть, только если мы хороши в чем-то там, чего в нас нет.

Какой у меня получился результат? Пять моих сильных сторон такие:
🐙 Achiever: люди, которые любят много трудиться (речь не обязательно про основную работу), обладают большой выносливостью, целеустремленностью и получают настоящее удовольствие от ощущения, что они заняты делом.

🐙 Focus: люди, способные следовать плану, приоритизировать задачи перед тем, как принимать решения, а еще они любят иметь в голове понимание направления своего движения и цель. Обратное приводит к фрустрации.

🐙 Woo: эта характеристика значит, что вы любите встречать новых людей и располагать их к себе. Не боитесь начинать диалог, задавать вопросы и инициировать контакт с людьми.

🐙 Arranger: люди, которые умеют организовывать все на свете и получают удовольствие от структурирования ресурсов и деталей для максимальной продуктивности.

🐙 Individualisation: люди, которым интересны уникальные качества других людей, а еще они легко понимают, как разные люди могут продуктивно работать вместе.

Не могу сказать, что эти топ 5 качеств стали для меня открытием (я уже проходила 16 personalities и high five, что всем советую), но что меня удивило, так это что у меня не было НИ ОДНОЙ характеристики из блока strategic thinking. Первая реакция была: «да в смысле?!», «я что, тупая?», «блин, аж стыдно», «нет, ну что за бред». А потом моя коллега сказала: «а зачем тебе это? я вот, например, стратегически мыслю, но не умею претворять в жизнь. поэтому я и приду к тебе, потому что ты точно make it happen». Ну, что ж, убедила! Интересно, что будет на тим-билдинге и что все это даст нам как команде 👀

#upskilling

BY FROM ZERO TO HERO