Вчера Сергей Труханов вместе с коллегами из Commonwealth Partnership и Pridex представили масштабное исследование, которое меняет подход к оценке офисных пространств!
Мы говорим о том, что считать офисы только в квадратных метрах уже неактуально. Гораздо важнее учитывать затраты на сотрудника, отталкиваясь от того, сколько людей реально работает в офисе, от типологии планировочных решений и от степени цифровизации рабочих процессов.
Раньше эти параметры было сложно оцифровать, но теперь у нас есть инструмент, который позволяет точно рассчитать потребность компании в офисе и перевести её в понятные финансовые показатели.
Этот подход уже сейчас помогает делать офисные пространства более эффективными, а в будущем, надеемся, станет незаменимым стандартом.
Ознакомиться с исследованием можно по ссылке или в комментариях🔥
Вчера Сергей Труханов вместе с коллегами из Commonwealth Partnership и Pridex представили масштабное исследование, которое меняет подход к оценке офисных пространств!
Мы говорим о том, что считать офисы только в квадратных метрах уже неактуально. Гораздо важнее учитывать затраты на сотрудника, отталкиваясь от того, сколько людей реально работает в офисе, от типологии планировочных решений и от степени цифровизации рабочих процессов.
Раньше эти параметры было сложно оцифровать, но теперь у нас есть инструмент, который позволяет точно рассчитать потребность компании в офисе и перевести её в понятные финансовые показатели.
Этот подход уже сейчас помогает делать офисные пространства более эффективными, а в будущем, надеемся, станет незаменимым стандартом.
Ознакомиться с исследованием можно по ссылке или в комментариях🔥
BY True T+T
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added.
from jp
