Человек-швейцарский нож

Бизнес-продакшн: что это и как я в него попала?

Я не знаю, использовал ли конкретно такое название кто-то до меня или нет, но исходя из всего спектра задач, который я реализовываю на проектах, у меня родилось именно такое описание деятельности и моей должности - бизнес-продюсера.

Хочется начать с того, что я считаю в своей деятельности уникальным качеством, неким вау, которое выходит за рамки обязательного набора знаний и качеств, которые нужны для этой работы.

⏪В моем деле то самое вау в том, чтобы быть человеком-музой - не просто делать и объяснять к чему мы идем, а вдохновлять и заряжать энергией как фаундера, так и команду. Помогать представить и увидеть будущий проект на стадии, когда еще нет ничего, кроме идеи⏩

А теперь о том, кто такой бизнес-продюсер, чем занимается и какими навыками должен обладать?
Бизнес-продюсер - это тот самый человек-швейцарский нож, для которого нет ничего невозможного. Это тот, кто воплощает идеи в реальность, в поставленные сроки и бюджеты, и делает так, чтобы каждый в команде занимался тем, в чем он лучший. В зависимости от проекта, в задачи входит: от анализа рынка и создания бизнес модели до найма команды, маркетинговой стратегии и встреч с известными людьми.

Необходимые Hard-skiils:
-Планирование и тайм-менеджмент
-Финансовое управление
-Аналитика и работа с данными
-Знание методологий управления
-Знания в области маркетинга и PR
-Организация мероприятий и процессов
-Юридическая грамотность
-Техническая грамотность
-Документооборот

Необходимые Soft-skills: эмпатия, эмоциональный интеллект и интуиция

Необходимые Суперсилы:
- Смелость рынок нуждается в свежих решениях и подходах. А решать задачи по-новому - это выбрать путь, по которому никто еще не ходил, брать риски и принимать сложные, непопулярные решения.
- Умение сохранять фокус Чтобы быть сильным лидером, нужно не только понимать конечную цель, но и сохранять фокус на том, что действительно приведет к этому результату.
- Насмотренность - умение видеть то, что другие упускают. Эта суперсила позволяет вам замечать детали, уловить тренды и превращать идеи в реальные результаты.

🖤Чаще всего, я работаю напрямую с владельцами бизнеса, что является большим преимуществом, потому что я имею возможность учиться у сильных людей и выстраивать с ними крепкие дружеские взаимоотношения.

До того, как стать руководителем, я кем только не работала (писала об этом тут), это помогло мне прийти к бизнес-продакшну и управлению проектами - деятельности, которая объединяет всё, что я делала раньше, и даже больше.

Я верю, что сильные проекты начинаются с людей, которые умеют вдохновлять и видеть дальше. Быть бизнес-продюсером для меня - это не просто про управление и цифры, а про умение стать тем самым человеком, который помогает идеям становиться реальностью и создавать вокруг проекта ту энергию, которая заряжает команду двигаться вперед🤞🏽

Если вас спросят, в чем вау в вашей деятельности, какой будет ответ?

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.group-telegram.com/jp/ttais_PM.com/322

969 viewsDec 17 at 13:16

Бизнес-продакшн: что это и как я в него попала?

Я не знаю, использовал ли конкретно такое название кто-то до меня или нет, но исходя из всего спектра задач, который я реализовываю на проектах, у меня родилось именно такое описание деятельности и моей должности - бизнес-продюсера.

Хочется начать с того, что я считаю в своей деятельности уникальным качеством, неким вау, которое выходит за рамки обязательного набора знаний и качеств, которые нужны для этой работы.

⏪В моем деле то самое вау в том, чтобы быть человеком-музой - не просто делать и объяснять к чему мы идем, а вдохновлять и заряжать энергией как фаундера, так и команду. Помогать представить и увидеть будущий проект на стадии, когда еще нет ничего, кроме идеи⏩

А теперь о том, кто такой бизнес-продюсер, чем занимается и какими навыками должен обладать?
Бизнес-продюсер - это тот самый человек-швейцарский нож, для которого нет ничего невозможного. Это тот, кто воплощает идеи в реальность, в поставленные сроки и бюджеты, и делает так, чтобы каждый в команде занимался тем, в чем он лучший. В зависимости от проекта, в задачи входит: от анализа рынка и создания бизнес модели до найма команды, маркетинговой стратегии и встреч с известными людьми.

Необходимые Hard-skiils:
-Планирование и тайм-менеджмент
-Финансовое управление
-Аналитика и работа с данными
-Знание методологий управления
-Знания в области маркетинга и PR
-Организация мероприятий и процессов
-Юридическая грамотность
-Техническая грамотность
-Документооборот

Необходимые Soft-skills: эмпатия, эмоциональный интеллект и интуиция

Необходимые Суперсилы:
- Смелость рынок нуждается в свежих решениях и подходах. А решать задачи по-новому - это выбрать путь, по которому никто еще не ходил, брать риски и принимать сложные, непопулярные решения.
- Умение сохранять фокус Чтобы быть сильным лидером, нужно не только понимать конечную цель, но и сохранять фокус на том, что действительно приведет к этому результату.
- Насмотренность - умение видеть то, что другие упускают. Эта суперсила позволяет вам замечать детали, уловить тренды и превращать идеи в реальные результаты.

🖤Чаще всего, я работаю напрямую с владельцами бизнеса, что является большим преимуществом, потому что я имею возможность учиться у сильных людей и выстраивать с ними крепкие дружеские взаимоотношения.

До того, как стать руководителем, я кем только не работала (писала об этом тут), это помогло мне прийти к бизнес-продакшну и управлению проектами - деятельности, которая объединяет всё, что я делала раньше, и даже больше.

Я верю, что сильные проекты начинаются с людей, которые умеют вдохновлять и видеть дальше. Быть бизнес-продюсером для меня - это не просто про управление и цифры, а про умение стать тем самым человеком, который помогает идеям становиться реальностью и создавать вокруг проекта ту энергию, которая заряжает команду двигаться вперед🤞🏽

Если вас спросят, в чем вау в вашей деятельности, какой будет ответ?