ДОЛГ ПЛАТЕЖОМ КРАСЕН. ПРАКТИКА ПОВЗЫСКАНИЮ МЕЖДУНАРОДНОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ. #вэдонлайн
⚖️Вопрос взыскания международных задолженностей у недобросовестных контрагентов обострился на фоне торговых ограничений. Теперь игнорировать обязательства перед российскими компаниями, ссылаясь на санкции, стало проще. Но даже в нынешних условиях долги можно взыскать по агентской схеме, через международного коллектора с привлечением юристов из страны должника. В подобной модели возможен продуктивный диалог и оплата долга до суда на взаимовыгодных условиях.
🎙Что делать, если контрагент отказывается от оплаты или перестал выходить на связь, рассказал руководитель отдела международного взыскания компании ЭОС Борис Милов в рамках онлайн-мероприятия Центра ВЭД 360 Банка «Санкт-Петербург» «Практические аспекты взыскания международной задолженности»:
▶️Схема международного взыскания ▫️Агенту передаётся информация о должнике и о сумме задолженности. ▫️Проводится оценка перспектив взыскания. ▫️Юристы в зарубежной юрисдикции (Китае, Турции, странах ЕС и др.) проводят оценку ситуации и собирают информацию о компании-должнике: ликвидирована или действует, финансовое состояние, долговая нагрузка и др.
ℹ️ Таким образом конфликт нередко разрешается путём переговоров в юрисдикции должника и взыскание происходит в досудебном порядке.
🌐Практика и кейсы По оценкам эксперта, на фоне международной ситуации выросло число должников в Турции.
⏹Пример – турецкая компания, которая отказалась поставлять крупную партию овчины в РФ после получения оплаты в $315 тыс. Российский импортёр подал 4 иска в российский Арбитражный суд и параллельно обратился к международному коллектору. ▫️В рамках схемы юридическая компания-партнёр из Турции провела несколько встреч с представителем должника. ▫️Удалось заключить мировое соглашение на оплату задолженности с дисконтом. Выяснилось, что компания-должник имеет финансовые трудности. ℹ️Лучше не тратить время на судебные тяжбы с турецкими должниками из-за риска вывода средств в ходе длительных разбирательств.
▶️В некоторых случаях трудности могут возникнуть не только с оплатой долга, но и с проведением платежа.
⏹Пример – поставщик оборудования из Китая поставил товар частично и ненадлежащего качества российскому импортёру. ▫️Сумма долга – $230 тыс. ▫️Клиент имел на руках акты и экспертизы, а также решение Арбитражного суда в РФ. ▫️Кейс передали юристам в Китай, направлена официальная претензия должнику. ▫️После встречи и разбора аргументации компания согласилась оплатить долг, но из-за проблем с банковскими платежами долг оплатили в юанях по согласованию сторон в пользу третьей компании в Китае, связанной с российским клиентом.
ℹ️По оценкам Бориса Милова, на фоне банковских ограничений на сегодняшний день сложнее всего возвращать долги компаний из прибалтийских стран – для таких случаев схемы возврата долгов пока прорабатываются.
ДОЛГ ПЛАТЕЖОМ КРАСЕН. ПРАКТИКА ПОВЗЫСКАНИЮ МЕЖДУНАРОДНОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ. #вэдонлайн
⚖️Вопрос взыскания международных задолженностей у недобросовестных контрагентов обострился на фоне торговых ограничений. Теперь игнорировать обязательства перед российскими компаниями, ссылаясь на санкции, стало проще. Но даже в нынешних условиях долги можно взыскать по агентской схеме, через международного коллектора с привлечением юристов из страны должника. В подобной модели возможен продуктивный диалог и оплата долга до суда на взаимовыгодных условиях.
🎙Что делать, если контрагент отказывается от оплаты или перестал выходить на связь, рассказал руководитель отдела международного взыскания компании ЭОС Борис Милов в рамках онлайн-мероприятия Центра ВЭД 360 Банка «Санкт-Петербург» «Практические аспекты взыскания международной задолженности»:
▶️Схема международного взыскания ▫️Агенту передаётся информация о должнике и о сумме задолженности. ▫️Проводится оценка перспектив взыскания. ▫️Юристы в зарубежной юрисдикции (Китае, Турции, странах ЕС и др.) проводят оценку ситуации и собирают информацию о компании-должнике: ликвидирована или действует, финансовое состояние, долговая нагрузка и др.
ℹ️ Таким образом конфликт нередко разрешается путём переговоров в юрисдикции должника и взыскание происходит в досудебном порядке.
🌐Практика и кейсы По оценкам эксперта, на фоне международной ситуации выросло число должников в Турции.
⏹Пример – турецкая компания, которая отказалась поставлять крупную партию овчины в РФ после получения оплаты в $315 тыс. Российский импортёр подал 4 иска в российский Арбитражный суд и параллельно обратился к международному коллектору. ▫️В рамках схемы юридическая компания-партнёр из Турции провела несколько встреч с представителем должника. ▫️Удалось заключить мировое соглашение на оплату задолженности с дисконтом. Выяснилось, что компания-должник имеет финансовые трудности. ℹ️Лучше не тратить время на судебные тяжбы с турецкими должниками из-за риска вывода средств в ходе длительных разбирательств.
▶️В некоторых случаях трудности могут возникнуть не только с оплатой долга, но и с проведением платежа.
⏹Пример – поставщик оборудования из Китая поставил товар частично и ненадлежащего качества российскому импортёру. ▫️Сумма долга – $230 тыс. ▫️Клиент имел на руках акты и экспертизы, а также решение Арбитражного суда в РФ. ▫️Кейс передали юристам в Китай, направлена официальная претензия должнику. ▫️После встречи и разбора аргументации компания согласилась оплатить долг, но из-за проблем с банковскими платежами долг оплатили в юанях по согласованию сторон в пользу третьей компании в Китае, связанной с российским клиентом.
ℹ️По оценкам Бориса Милова, на фоне банковских ограничений на сегодняшний день сложнее всего возвращать долги компаний из прибалтийских стран – для таких случаев схемы возврата долгов пока прорабатываются.
BY БСПБ | ВЭД 360
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. "He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said.
from jp
