Внеплановая Экономика

❗️Итоги 2024. Тенденции 2025.

Редакция канала “Внеплановая экономика” подводит итоги 2024 года с экспертами и строит прогнозы на новый 2025.

💬Сегодня эксклюзивно для @vneplanarus своим мнением о ситуации на рынке труда поделилась директор hh.ru СЗФО Юлия Сахарова:

“По итогам 2024 года мы на основе больших данных hh.ru видим следующие важные тренды:

📍весь год наблюдался рост предлагаемых зарплат: рост номинальной зарплаты – 18%, реальной – 8,1% (за вычетом инфляции). Более того, 75% опрошенных hh.ru компаний планируют повышать зарплаты и в 2025 году. Еще часть компаний отмечают, что будут ориентироваться на величину предстоящей индексации МРОТ (повышение на 16,6% с 1 января 2025 года). Таким образом, зарплатная гонка может продолжиться, но не для всех и не факт, что весь 2025 год.

📍важным становится УТП работодателя: все более критичны инвестиции в условия труда, качество менеджмента и бренд работодателя. Мы видим, это на кейсах, которые делают наши коллеги из бренд-центра hh, да и просто в описании условий в вакансиях: компании действительно стали больше уделять внимания бенефитам для работников, разрабатывают кофетерий льгот или предлагают индивидуальные варианты бонусов. В данном случае рост усилий на удержание персонала – явный.

📍все большее расслоение компаний на тех, кто инвестирует в персонал и тех, не готов или не имеет такой возможности.

📍расслоение рынка кандидатов: востребована ли их профессия, в дефиците или нет. От этого во многом зависят и их зарплатные настроения. А они, кстати тоже изменились.

Согласно опросу hh.ru, который, к слову, мы проводим более 10 лет, впервые доля россиян, не готовых на снижение зарплаты ради стабильной работы, превысила 50%. Наибольшие значения у соискателей из профессиональной области “Автомобильный бизнес” (64% против снижения своих зарплатных притязаний), “Туризм, гостиницы, рестораны” и “Производство, сервисное обслуживание” (по 62%), “Розничная торговля” и “Транспорт, логистика, перевозки” (по 61%). Иная ситуация наблюдается среди соискателей из ИТ-сферы: 43% согласны снижение, если это будет гарантировать трудоустройство.

📍рост доли гостинга со стороны соискателей (+106% год к году) в том числе из-за того, что не нравится компания, вакансия или условия работы.

📍растет роль менеджеров среднего звена, которые являются важной прослойкой между линейным персоналом и топами. Более того инвестиции и обучение менеджеров среднего звена не просто окупаются, а быстро окупаются, что как следствие растит уровень организационного здоровья.

Наше недавнее свежее совместное исследование с НИУ ВШЭ и Анкор показывает, что топ-5 направлений на 2025-2026 будут:

📌рост вложений в развитие HR-бренда (68%) +36 пп указали опрошенные компании год к году;
📌повышение производительности труда и операционной эффективности (указали 63% опрошенных компаний) +6 п.п. год к году;
📌человекоцентричность (указали как важное направления развития сразу 61% компаний) +2 п.п. год к году;
📌поддержка внутренней мобильности (61%) +4 п.п. год к году;
📌работа с молодежью +24 п.п. год к году".

#итогигодаВЭ
@vneplanarus

www.group-telegram.com/jp/vneplanarus.com/5001

8.6K viewsedited  Dec 25 at 10:30

❗️Итоги 2024. Тенденции 2025.

Редакция канала “Внеплановая экономика” подводит итоги 2024 года с экспертами и строит прогнозы на новый 2025.

💬Сегодня эксклюзивно для @vneplanarus своим мнением о ситуации на рынке труда поделилась директор hh.ru СЗФО Юлия Сахарова:

“По итогам 2024 года мы на основе больших данных hh.ru видим следующие важные тренды:

📍весь год наблюдался рост предлагаемых зарплат: рост номинальной зарплаты – 18%, реальной – 8,1% (за вычетом инфляции). Более того, 75% опрошенных hh.ru компаний планируют повышать зарплаты и в 2025 году. Еще часть компаний отмечают, что будут ориентироваться на величину предстоящей индексации МРОТ (повышение на 16,6% с 1 января 2025 года). Таким образом, зарплатная гонка может продолжиться, но не для всех и не факт, что весь 2025 год.

📍важным становится УТП работодателя: все более критичны инвестиции в условия труда, качество менеджмента и бренд работодателя. Мы видим, это на кейсах, которые делают наши коллеги из бренд-центра hh, да и просто в описании условий в вакансиях: компании действительно стали больше уделять внимания бенефитам для работников, разрабатывают кофетерий льгот или предлагают индивидуальные варианты бонусов. В данном случае рост усилий на удержание персонала – явный.

📍все большее расслоение компаний на тех, кто инвестирует в персонал и тех, не готов или не имеет такой возможности.

📍расслоение рынка кандидатов: востребована ли их профессия, в дефиците или нет. От этого во многом зависят и их зарплатные настроения. А они, кстати тоже изменились.

Согласно опросу hh.ru, который, к слову, мы проводим более 10 лет, впервые доля россиян, не готовых на снижение зарплаты ради стабильной работы, превысила 50%. Наибольшие значения у соискателей из профессиональной области “Автомобильный бизнес” (64% против снижения своих зарплатных притязаний), “Туризм, гостиницы, рестораны” и “Производство, сервисное обслуживание” (по 62%), “Розничная торговля” и “Транспорт, логистика, перевозки” (по 61%). Иная ситуация наблюдается среди соискателей из ИТ-сферы: 43% согласны снижение, если это будет гарантировать трудоустройство.

📍рост доли гостинга со стороны соискателей (+106% год к году) в том числе из-за того, что не нравится компания, вакансия или условия работы.

📍растет роль менеджеров среднего звена, которые являются важной прослойкой между линейным персоналом и топами. Более того инвестиции и обучение менеджеров среднего звена не просто окупаются, а быстро окупаются, что как следствие растит уровень организационного здоровья.

Наше недавнее свежее совместное исследование с НИУ ВШЭ и Анкор показывает, что топ-5 направлений на 2025-2026 будут:

📌рост вложений в развитие HR-бренда (68%) +36 пп указали опрошенные компании год к году;
📌повышение производительности труда и операционной эффективности (указали 63% опрошенных компаний) +6 п.п. год к году;
📌человекоцентричность (указали как важное направления развития сразу 61% компаний) +2 п.п. год к году;
📌поддержка внутренней мобильности (61%) +4 п.п. год к году;
📌работа с молодежью +24 п.п. год к году".

#итогигодаВЭ
@vneplanarus

BY Внеплановая Экономика