Дизайн в Яндексе

3 секции тестового задания

Тестовые задания на вакансию дизайнера обычно выглядят как-то так: возьмите какой-то продукт и сделайте его редизайн. Но такие тестовые одновременно сложно и делать, и оценивать.

Делать их сложно потому, что для редизайна нужна статистика использования продукта, иначе это всё превращается в фантазии. А оценивать сложно из-за того, что диапазон решения задачи очень широкий. Например, можно сильно вложиться в проработку UX, но не уделить достаточно внимания UI, или наоборот. К тому же, оценка таких заданий может быть субъективной, так как каждый руководитель будет смотреть на свои аспекты.

Поэтому мы в дизайне Поиска пришли к секционным тестовым заданиям. Они состоят из 3 изолированных небольших заданий, каждое на проверку своего навыка. Состав заданий зависит от портфолио кандидата, но обычно задание состоит из частей на проверку:
1. понимания продуктовой работы;
2. уровня графики;
3. умения работать со смыслом и текстом.

Удобство такого подхода в том, что секционное тестовое удобно оценивать: его смотрят независимо несколько руководителей и выставляют свою оценку каждой секции. Например:
3 - 2 - 4
4 - 3 - 3
3 - 3 - 3

Значение оценок навыка:
1 — отсутствует, надо учиться с нуля;
2 — придётся развивать, не подходит для реальных задач;
3 — достаточный для реальных задач уровень;
4 — выше среднего;
5 — крутой специалист.

Если оценки частей сильно расходятся у разных руководителей, то это повод обсудить кандидата подробно и прийти к единому мнению о нём. Если оценки близки или совпадают — можно сформировать объективный портрет кандидата.

Например, если первое задание про понимание процессов, второе — про графику, третье — про работу со смыслом и текстом, то вот какие портреты кандидатов могут получиться:

1 - 4 - 2
Графический дизайнер. Умеет сделать красиво, но над продуктом пока ещё не работал

4 - 3 - 3
Дизайнер с опытом продуктовой работы

4 - 1 - 4
Проектировщик интерфейсов

2 - 3 - 2
Перспективный стажёр

---
Если вы однажды столкнётесь с проблемой объективной оценки и сравнения кандидатов — очень рекомендую попробовать подход с секционными тестовыми заданиями. В дизайне Поиска мы используем его больше года и он очень хорошо себя показывает.

P.S.: Помимо самих заданий, в тестовом зашита проверка того, как кандидат относится к своей работе в целом. Для этого нет отдельной секции, но отношению к выполнению каждой секции тестового обычно всё показывает. Но это — тема для отдельной статьи.

P.P.S.: Ранее я писал про домашки для дизайнеров. Оказалось, что упрощённые секции тестового задания очень хорошо подходят для регулярной прокачки навыков через домашку. Поэтому эти два подхода очень хорошо работают вместе.

Антон Шеин
Арт-директор Поиска
fb.com/antonshein

www.group-telegram.com/jp/yandexdesign.com/220

13.7K viewsJul 2, 2019 at 09:58

3 секции тестового задания

Тестовые задания на вакансию дизайнера обычно выглядят как-то так: возьмите какой-то продукт и сделайте его редизайн. Но такие тестовые одновременно сложно и делать, и оценивать.

Делать их сложно потому, что для редизайна нужна статистика использования продукта, иначе это всё превращается в фантазии. А оценивать сложно из-за того, что диапазон решения задачи очень широкий. Например, можно сильно вложиться в проработку UX, но не уделить достаточно внимания UI, или наоборот. К тому же, оценка таких заданий может быть субъективной, так как каждый руководитель будет смотреть на свои аспекты.

Поэтому мы в дизайне Поиска пришли к секционным тестовым заданиям. Они состоят из 3 изолированных небольших заданий, каждое на проверку своего навыка. Состав заданий зависит от портфолио кандидата, но обычно задание состоит из частей на проверку:
1. понимания продуктовой работы;
2. уровня графики;
3. умения работать со смыслом и текстом.

Удобство такого подхода в том, что секционное тестовое удобно оценивать: его смотрят независимо несколько руководителей и выставляют свою оценку каждой секции. Например:
3 - 2 - 4
4 - 3 - 3
3 - 3 - 3

Значение оценок навыка:
1 — отсутствует, надо учиться с нуля;
2 — придётся развивать, не подходит для реальных задач;
3 — достаточный для реальных задач уровень;
4 — выше среднего;
5 — крутой специалист.

Если оценки частей сильно расходятся у разных руководителей, то это повод обсудить кандидата подробно и прийти к единому мнению о нём. Если оценки близки или совпадают — можно сформировать объективный портрет кандидата.

Например, если первое задание про понимание процессов, второе — про графику, третье — про работу со смыслом и текстом, то вот какие портреты кандидатов могут получиться:

1 - 4 - 2
Графический дизайнер. Умеет сделать красиво, но над продуктом пока ещё не работал

4 - 3 - 3
Дизайнер с опытом продуктовой работы

4 - 1 - 4
Проектировщик интерфейсов

2 - 3 - 2
Перспективный стажёр

---
Если вы однажды столкнётесь с проблемой объективной оценки и сравнения кандидатов — очень рекомендую попробовать подход с секционными тестовыми заданиями. В дизайне Поиска мы используем его больше года и он очень хорошо себя показывает.

P.S.: Помимо самих заданий, в тестовом зашита проверка того, как кандидат относится к своей работе в целом. Для этого нет отдельной секции, но отношению к выполнению каждой секции тестового обычно всё показывает. Но это — тема для отдельной статьи.

P.P.S.: Ранее я писал про домашки для дизайнеров. Оказалось, что упрощённые секции тестового задания очень хорошо подходят для регулярной прокачки навыков через домашку. Поэтому эти два подхода очень хорошо работают вместе.

Антон Шеин
Арт-директор Поиска
fb.com/antonshein

BY Дизайн в Яндексе