Еловский. Политика и управление

Вернемся к жанру "Мои личные итоги года".

1. Выборы.
Сделали "Справедливого кандидата". Сложный комплексный проект, где был и кадровый отбор, и обучение, и контроль выполнения заданий, и медийка и много чего еще. Не всем доволен, не все технологии удалось попробовать, но результат годный. Команда собралась сильная, удовольствие с такой работать. Коллеги из уважаемого канала "Восьмой созыв" отметили, за что им благодарен.

Главный вывод: то, что люди не хотят заниматься политикой - миф. Хотят. Готовы. Их нужно вовлекать и учить. Иначе вместо нас это сделают недрузья.

План на будущее: попробовать этот проект в масштабах страны.

2. Невыборы.
Главный проект этого года для меня. Ни название не могу сказать, ни отрасль. Но пошумели мы знатно. По сложности и масштабу сопоставимо с губернаторской кампанией. Но чисто федеральный уровень. Заказчик доволен, сами тоже вполне удовлетворены. Сформировалась сильная команда, что я очень ценю.

Главные выводы:
- структура медиавлияния сильно усложнилась. В России очень мало людей, которые это понимают.
- работа с содержанием, аргументами, нарративами - самое важное

План на 2025 год: сделать такое же, но открыто, чтобы можно было презентовать результаты.

3. Наука.
Поучаствовал в подготовке нескольких докладов и одного большого научного труда. Название и авторов не могу сказать (сам на себя зачем-то это ограничение наложил). Это было нервно, но очень интересно.

Главные выводы:
- чтобы продуктивно заниматься в России политологией нужно иметь компетенции в политике, политтехнологиях, GR, медиатехнологиях и т.д. Это ни разу не чисто академическая история.
- если хотеть, то заниматься в России политологией можно, но не надо ее путать с политическим комментированием в СМИ.

План на 2025 год: дальше помогать этим же людям в меру своих сил.

4. Политология.
Нащупал интересную тему с новыми социальными группами. Весь год ее обсуждал с разными аудиториями (мастер-классы, лекции, креативки и все такое). Если все пойдет хорошо, то в январе представим с Павлом Склянчуком и командой доклад о том, как парламентские партии работают с новыми соцгруппами через законодательные инструменты.

Главный вывод (не доклада, а по итогам года): мало кто из политиков в России понимает, что такое социальные группы и как с ними работать. С новыми и подавно.

Планы на 2025 год:
- презентовать доклад
- подумать над следующими
- развивать тему дальше

5. Технологии.
Сделали с Ильей Щеголихиным проект "Нейрополиттехнолога": обучение и вовлечение в работу с ИИ для кандидатов и действующих политиков. Эффективность медийки у людей возрастает многократно.

Главный вывод: пока мы дивимся на "Стэнфордский эксперимент", тысячи людей по всей стране не могут начать пользоваться ИИ даже для написания постов.

План на 2025 год: развивать "Нейрополиттехнолога", добавлять функционал, подключать кандидатов.

6. Личное развитие.
Прошел тренинг у Алексея Филатова по психотипам. Наконец-то появилась понятная рабочая схема, помогающая их идентифицировать.

Главные выводы:
- психотип не постоянен и может меняться со временем.
- у социальной группы тоже есть что-то, что можно условно обозначить общими акцентуациями.

7. Моя телега (вот эта самая).
Весь год искал разные форматы работы со своей телегой. Но что-то пока годного не нашел. План на 2025 год: найти их уже.

8. Медийка.
В этом году ее стало сильно больше. Соловьев Live, РБК, Известия, Life, Ура и т.д. Пока в задумчивости, насколько это мне нужно.

9. Семья. Люблю всех. Тут, слава богу, ничего не меняется.

10. Достижение.
Построил (почти) дом на даче. Так что "мужиковый минимум" выполнил и перевыполнил: дом есть, сыновей даже двое, деревьев посадил уже с десяток.

Было еще много чего, но по мелочи.

Я благодарен семье за тепло, друзьям за поддержку, коллегам за хорошую работу, а партнерам за возможность заниматься любимым делом.

www.group-telegram.com/jp/yellow_sky_policy.com/1157

212 viewsДмитрий Еловский, Dec 31 at 11:24

Вернемся к жанру "Мои личные итоги года".

1. Выборы.
Сделали "Справедливого кандидата". Сложный комплексный проект, где был и кадровый отбор, и обучение, и контроль выполнения заданий, и медийка и много чего еще. Не всем доволен, не все технологии удалось попробовать, но результат годный. Команда собралась сильная, удовольствие с такой работать. Коллеги из уважаемого канала "Восьмой созыв" отметили, за что им благодарен.

Главный вывод: то, что люди не хотят заниматься политикой - миф. Хотят. Готовы. Их нужно вовлекать и учить. Иначе вместо нас это сделают недрузья.

План на будущее: попробовать этот проект в масштабах страны.

2. Невыборы.
Главный проект этого года для меня. Ни название не могу сказать, ни отрасль. Но пошумели мы знатно. По сложности и масштабу сопоставимо с губернаторской кампанией. Но чисто федеральный уровень. Заказчик доволен, сами тоже вполне удовлетворены. Сформировалась сильная команда, что я очень ценю.

Главные выводы:
- структура медиавлияния сильно усложнилась. В России очень мало людей, которые это понимают.
- работа с содержанием, аргументами, нарративами - самое важное

План на 2025 год: сделать такое же, но открыто, чтобы можно было презентовать результаты.

3. Наука.
Поучаствовал в подготовке нескольких докладов и одного большого научного труда. Название и авторов не могу сказать (сам на себя зачем-то это ограничение наложил). Это было нервно, но очень интересно.

Главные выводы:
- чтобы продуктивно заниматься в России политологией нужно иметь компетенции в политике, политтехнологиях, GR, медиатехнологиях и т.д. Это ни разу не чисто академическая история.
- если хотеть, то заниматься в России политологией можно, но не надо ее путать с политическим комментированием в СМИ.

План на 2025 год: дальше помогать этим же людям в меру своих сил.

4. Политология.
Нащупал интересную тему с новыми социальными группами. Весь год ее обсуждал с разными аудиториями (мастер-классы, лекции, креативки и все такое). Если все пойдет хорошо, то в январе представим с Павлом Склянчуком и командой доклад о том, как парламентские партии работают с новыми соцгруппами через законодательные инструменты.

Главный вывод (не доклада, а по итогам года): мало кто из политиков в России понимает, что такое социальные группы и как с ними работать. С новыми и подавно.

Планы на 2025 год:
- презентовать доклад
- подумать над следующими
- развивать тему дальше

5. Технологии.
Сделали с Ильей Щеголихиным проект "Нейрополиттехнолога": обучение и вовлечение в работу с ИИ для кандидатов и действующих политиков. Эффективность медийки у людей возрастает многократно.

Главный вывод: пока мы дивимся на "Стэнфордский эксперимент", тысячи людей по всей стране не могут начать пользоваться ИИ даже для написания постов.

План на 2025 год: развивать "Нейрополиттехнолога", добавлять функционал, подключать кандидатов.

6. Личное развитие.
Прошел тренинг у Алексея Филатова по психотипам. Наконец-то появилась понятная рабочая схема, помогающая их идентифицировать.

Главные выводы:
- психотип не постоянен и может меняться со временем.
- у социальной группы тоже есть что-то, что можно условно обозначить общими акцентуациями.

7. Моя телега (вот эта самая).
Весь год искал разные форматы работы со своей телегой. Но что-то пока годного не нашел. План на 2025 год: найти их уже.

8. Медийка.
В этом году ее стало сильно больше. Соловьев Live, РБК, Известия, Life, Ура и т.д. Пока в задумчивости, насколько это мне нужно.

9. Семья. Люблю всех. Тут, слава богу, ничего не меняется.

10. Достижение.
Построил (почти) дом на даче. Так что "мужиковый минимум" выполнил и перевыполнил: дом есть, сыновей даже двое, деревьев посадил уже с десяток.

Было еще много чего, но по мелочи.

Я благодарен семье за тепло, друзьям за поддержку, коллегам за хорошую работу, а партнерам за возможность заниматься любимым делом.

BY Еловский. Политика и управление