🎯 Контрольный выстрел. Почему суд не поверил в "честное дробление" арендодателя?

Налоговая собрала все кусочки пазла в единую картину и выставила счет.
Итог: 35,5 миллионов рублей доначислений! 🤯

Суд раскусил бухгалтерскую эквилибристику предпринимателя:
- Из расчета "случайно выпали" три компании группы.
- Приплюсовал чужие организации для массовости.
- Нарисовал патенты, которых не было.
- А про доходы от продажи недвижимости и вовсе забыл.

⚠️ Вскрываем карты: что должен знать каждый арендодатель да и ресторатор:
1️⃣ Формальное дробление путем создания новых компаний под каждый объект недвижимости - это очень рискованно.
2️⃣ Если у всех компаний:
- общая инфраструктура;
- общее управление;
- взаимное финансирование.
Налоговая легко докажет, что это единый бизнес
3️⃣ Особенно подозрительно выглядит создание новых компаний, когда старые подходят к лимитам УСН.

🤝 Если хотите развивать арендный и ресторанный бизнес - делайте это правильно. Лихая экономия на налогах может обойтись в десятки миллионов рублей доначислений.

Нужен совет бывалого юриста? Вы знаете куда писать 😎

🦠 Моремания под микроскопом Роспотребнадзора: что происходит?

Тревожные вести из рыбной сети "Моремания". После проверки двух московских точек Роспотребнадзор взялся за сеть всерьёз - анонсировали проверки всех 30 ресторанов!

😱 Что нашли инспекторы:
- Нарушения температурного режима хранения.
- В холодильнике обнаружили икру с истекшим сроком годности.
- Подгнившие овощи для роллов.
- С продажи сняли 73 кг (!) кулинарной продукции.
- Грязь в производственных помещениях.
- Неправильное хранение моющих средств.

🔍 Эксперты в сфере пищевой безопасности поделились любопытным: история началась с судебного разбирательства с гостьей, получившей сальмонеллез. А дальше - как снежный ком... Проверки, журналистские расследования, новые проверки.

📢 Как отреагировала компания:
- Подтвердила наличие масштабных проверок.
- Сотрудники компании активно сотрудничали с инспекторами.
- Большинство нарушений устраняли на месте.
- Моремания открыта к диалогу.
- Подтвердила слова Омбудсмена Сергея Миронова - никакого давления на сеть не оказывалось.

⚡️ Но тенденция тревожная - Роспотребнадзор явно усиливает контроль за общепитом. И хотя регулятор подчеркивает, что цели закрыть сеть нет, лучше не рисковать.

💡 Что делать рестораторам:
- Регулярно проводить внутренние аудиты.
- Проверять сроки годности продукции.
- Следить за товарным соседством.
- Вести всю необходимую документацию.
- Обучать персонал санитарным нормам.

➡️ Друзья, у нас есть проверенный чек-лист по пищевой безопасности! В нем 72 пункта, разбитые на 6 ключевых разделов. Реально помогает предотвратить проблемы с проверяющими.
Подробнее про чек-лист прочитайте ТУТ, ЗДЕСЬ и ТАМ.

Держитесь! Все мы в одной лодке, и вместе справимся с любыми проверками! 💪

По 20 декабря 2024г. действует специальная цена на чек-лист - 9500 руб. 7500 руб. Поможет сэкономить сотни тысяч на штрафах!

🔗 Есть пара связанных ресторанов? А если найду?

Расскажу, как группа компаний красиво отбилась от обвинений в дроблении и спасла свои кровно заработанные 🍋!
Пусть кейс не про рестораны, но очень показательный. Загорелся поделиться, потому что в ресторанном бизнесе такие ситуации - обычное дело.

Налоговая накинулась на медицинскую компанию за то, что у них было 4 связанные ОООшки.

За что зацепились налоговики:
❌ взаимозависимые должностные лица и учредители;
❌ один бухгалтер на всех;
❌ общие IP-адреса;
❌ один телефон.

НО! Компания смогла отбиться в суде. Главные фишки дела 👇
✅ У каждой организации был РЕАЛЬНЫЙ руководитель. Не на бумажке, а по-настоящему управлял.
✅ Все активы были в собственности - никаких пустышек.
✅ У каждой компании были СВОИ поставщики и клиенты.
✅ Была четкая специализация (в ресторанном бизнесе это как разные концепции - японская кухня, итальянская, русская... у каждого своя ниша).
👉Особенно впечатлило - даже займы между компаниями были! Да-да, те самые займы, которые обычно считаются признаком дробления. Но займы все чётко возвращали и документально подтверждали 🤓

И самое вкусное...
➡️Когда допрашивали сотрудников - ни один (!!!) не сказал, что их гоняли между компаниями или что ими руководил один человек. Все четко знали, где работают и кто их босс.

К чему это я...?
Если в сети ресторанов владельцы - родственники и друзья, очень важно выстроить работу каждого заведения обособленно.

Если хотите разобрать риски вашего бизнеса ➡️ welcome!

ПС: Забыл сказать - компания отбила претензий на 21,2 млн рублей. Неплохо, да? 💪

Вчера провёл тренинг по проверкам для турецкого кафе Бардак на Маросейке (Москва). Владельцы заведения подготовились очень основательно - взяли на прокат у специальных людей: экран, проектор, комп и кликер. Я даже не задумывался о такой возможности. Очень удобно, если хочешь послушать крутую лекцию, а оборудования нет.
Еще лайфхак - ребята позвали в гости на тренинг соседние кафешки. Пришли менеджеры и управляющие других заведений зарядиться мощными юридическими знаниям. Вариант, когда бизнес еще небольшой, можно своим комьюнити скинуться на спикера и всем сделать приятно и полезно.
Спасибо владельцам кафе Бардак за приглашение в гости. Было очень душевно.

Всем, кто хочет сделать полезный подарок своей команде и комьюнити в виде топовых юридических знаний жду 👉 ЗДЕСЬ.
Кто я такой и чем могу быть полезен, смотрите 👉 ТУТ