Как выпускницу «Болашак», меня позвали в АО «ЦМП» на экспертную встречу, обсуждали дальнейшее развитие программы. На самом деле вопросов очень много.
Давайте откровенно будем говорить, что если программа не будет меняться, то ей осталось от силы лет десять. Развитый мир еще немного постареет, и начнет активно привлекать молодых людей через образовательные гранты. Россия уже в открытую проводит подобную политику, на севере ни для кого не секрет, что выездные приемные комиссии «пылесосят» школы уже с марта-апреля (до экзаменов и ЕНТ). Плюс стандартные каналы миграции в кризисе, мультикультурализм все, образовательная миграция станет самым продуктивным способом. Студент уже прошел период активного потребления социальных инвестиций (младенчество, детство, школа, первое образование), а после обучения в ВУЗе — это готовый к рынку труда и ассимиляции классный мигрант.
Ну то есть, разговор в ЦМП был настолько откровенный, плюс еще было много вопросов по программе научных стажировок, а именно как не превращать это в «гостуризм» (ответ ЦМП: разработка KPI, точечная подготовка специалистов, установление предельных значений и нормативов по стоимости и др.).
В общей дискуссии была опять проблема трудоустройства. Какие-то крайние позиции были: (1) синхронизировать выдачу стипендии с потребностями рынка, (2) чуть ли не трудоустраивать выпускников. Тут нужен full-stop.У нас нет госрегулирования трудового рынка, это «так не работает». Человек, который сможет предсказать, где какой специалист нужен будет через 4 года, должен сразу идти заменять весь состав ЦРТП. Рынок выбирает реальные компетенции – по факту.
Искать работу взрослым людям тоже неправильно, это вопрос личного выбора и интереса каждого «болашакера». Как верно говорили на встрече эксперты, нет проблемы трудоустройства у всех «болашакеров», есть проблема жесткого перекоса в сторону ГПФИИР и инженерно-технических специальностей в самой стипендии. ГПФИИР уже все, а «Болашак» еще на этих дрожжах. «Болашак» в новом Казахстане (хехе) должен вернуться к своим истокам --- подготовка управленцев, отмена квот и ограничений, размещение стипендий среди наиболее конкурентоспособных ребят. Президент уже в речах говорит, что не доволен отечественными экономистами, может их и надо обучать?
Мне очень понравилась инициатива ЦМП по организации встречного потока профессоров и исследователей в Казахстан (приглашать для стажировок, исследований и преподавания), это очень здраво.
Отдельно хочу сказать, что ЦМП — это интересная организация сама по себе. Этот Центр показал классную вещь: не надо бояться самих себя. Когда-то программой Болашак управлял иностранный партнер, но это стоило больших денег. В начале 2000-х программа уже начала расширяться, а значит рос и бюджет ее администрирования. Тогда правительство приняло решение, что оно создаст собственный центр управления (ЦМП), и прям приходилось отбиваться от критики о том, что это «погубит болашак» (которую охотно поддерживали теряющие в деньгах партнеры). В итоге, ЦМП отлично справился и показал способность к адаптации.
В дизайне программы происходили изменения – и они формировали четко различимые четыре «волны» болашакеров (это моя теория, потом попробую описать эти «волны»). Теперь видимо пришло время «пятой волны»: (1) внедрение целевых PhD, Split-PhD и Faculty Development Program (FDP); (2) научные стажировки; (3) переосмысление «квоты» на инженеров; (4) вовлечение «болашакеров» еще в процессе обучения.
Спасибо руководству ЦМП за открытость и приверженность духу программы. Удачи.
Как выпускницу «Болашак», меня позвали в АО «ЦМП» на экспертную встречу, обсуждали дальнейшее развитие программы. На самом деле вопросов очень много.
Давайте откровенно будем говорить, что если программа не будет меняться, то ей осталось от силы лет десять. Развитый мир еще немного постареет, и начнет активно привлекать молодых людей через образовательные гранты. Россия уже в открытую проводит подобную политику, на севере ни для кого не секрет, что выездные приемные комиссии «пылесосят» школы уже с марта-апреля (до экзаменов и ЕНТ). Плюс стандартные каналы миграции в кризисе, мультикультурализм все, образовательная миграция станет самым продуктивным способом. Студент уже прошел период активного потребления социальных инвестиций (младенчество, детство, школа, первое образование), а после обучения в ВУЗе — это готовый к рынку труда и ассимиляции классный мигрант.
Ну то есть, разговор в ЦМП был настолько откровенный, плюс еще было много вопросов по программе научных стажировок, а именно как не превращать это в «гостуризм» (ответ ЦМП: разработка KPI, точечная подготовка специалистов, установление предельных значений и нормативов по стоимости и др.).
В общей дискуссии была опять проблема трудоустройства. Какие-то крайние позиции были: (1) синхронизировать выдачу стипендии с потребностями рынка, (2) чуть ли не трудоустраивать выпускников. Тут нужен full-stop.У нас нет госрегулирования трудового рынка, это «так не работает». Человек, который сможет предсказать, где какой специалист нужен будет через 4 года, должен сразу идти заменять весь состав ЦРТП. Рынок выбирает реальные компетенции – по факту.
Искать работу взрослым людям тоже неправильно, это вопрос личного выбора и интереса каждого «болашакера». Как верно говорили на встрече эксперты, нет проблемы трудоустройства у всех «болашакеров», есть проблема жесткого перекоса в сторону ГПФИИР и инженерно-технических специальностей в самой стипендии. ГПФИИР уже все, а «Болашак» еще на этих дрожжах. «Болашак» в новом Казахстане (хехе) должен вернуться к своим истокам --- подготовка управленцев, отмена квот и ограничений, размещение стипендий среди наиболее конкурентоспособных ребят. Президент уже в речах говорит, что не доволен отечественными экономистами, может их и надо обучать?
Мне очень понравилась инициатива ЦМП по организации встречного потока профессоров и исследователей в Казахстан (приглашать для стажировок, исследований и преподавания), это очень здраво.
Отдельно хочу сказать, что ЦМП — это интересная организация сама по себе. Этот Центр показал классную вещь: не надо бояться самих себя. Когда-то программой Болашак управлял иностранный партнер, но это стоило больших денег. В начале 2000-х программа уже начала расширяться, а значит рос и бюджет ее администрирования. Тогда правительство приняло решение, что оно создаст собственный центр управления (ЦМП), и прям приходилось отбиваться от критики о том, что это «погубит болашак» (которую охотно поддерживали теряющие в деньгах партнеры). В итоге, ЦМП отлично справился и показал способность к адаптации.
В дизайне программы происходили изменения – и они формировали четко различимые четыре «волны» болашакеров (это моя теория, потом попробую описать эти «волны»). Теперь видимо пришло время «пятой волны»: (1) внедрение целевых PhD, Split-PhD и Faculty Development Program (FDP); (2) научные стажировки; (3) переосмысление «квоты» на инженеров; (4) вовлечение «болашакеров» еще в процессе обучения.
Спасибо руководству ЦМП за открытость и приверженность духу программы. Удачи.
BY Сабина Садиева
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows.
from us
