group-telegram.com/knigaoknige/4830
Last Update:
Как выжить книжным в условиях жесткой конкуренции? Вот какие подходы предлагает Луис Менанд.
Специализация и нишевость
☑️ Маленьким магазинам не имеет смысла пытаться охватить всё, предлагая разнообразный ассортимент.
Вместо этого они должны сосредоточиться на специализированных жанрах или нишах. Например, магазины, посвященные любовным романам (The Ripped Bodice, Steamy Lit), демонстрируют рост популярности и увеличивают свою прибыльность благодаря работе с конкретной целевой аудиторией.
Создание уникального опыта
☑️ Очень важно тактильное взаимодействие с книгами. Люди хотят «чувствовать» книги, чего невозможно добиться онлайн. Магазины, предоставляющие такую возможность, привлекают покупателей.
☑️ Важен индивидуальный подход сотрудников, которые могут порекомендовать книгу или помочь найти давно забытую. Такой сервис отличает независимые магазины от алгоритмов Amazon.
Формирование культурного и социального пространства
☑️ Книжные магазины всё чаще становятся местами для общения, проведения мероприятий, встреч с авторами и обсуждений.
Это укрепляет лояльность клиентов и создает дополнительный поток посетителей.
Пример Three Lives
В книжном часто проходят встречи с авторами, что привлекает разные категории клиентов.
Кураторство ассортимента
☑️ Успех независимых магазинов зависит от тщательно подобранного ассортимента, который учитывает интересы их аудитории.
Пример Books & Co.
В этом магазине коллекция книг специально ориентирована на студентов-литературоведов.
Бутичный подход
☑️ Здесь как раз аналогия с бутиками (на примере Aquazzura или Jimmy Choo). Небольшие магазины должны становиться «бутиками книг», предлагая качественно отобранные издания, а не пытаясь конкурировать с гигантами вроде Barnes & Noble или Amazon.
BY Точка, точка, запятая…
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Share with your friend now:
group-telegram.com/knigaoknige/4830