Князь Черкасский

Попивая кофе и греясь на балконе под ноябрьским дамасским солнышком под прекрасную музыку Томазо Альбинони, получил от подписчика ссылку на пост размышлений Бреста о вагнерах и о том, что с ними происходит, ну и решил к этому кое-что добавить. Пост его (вернее даже несколько) больше об этике и моральной стороне нынешней ситуации, проблемах выбора и отношений. Собственно, основной посыл даже я бы сказал , что вполне христианский и правильный - все хорошие и те, кто ушёл, и те, кто остался, никого нельзя осуждать.
И с точки зрения нижнего звена и , условно, рядовых сотрудников с ним можно согласиться.
Однако, для меня, как человека обезображенного образованием и наукой, интересна системная составляющая - а именно фактологическая база, тенденции и что будет дальше, и, соотвественно, - что делать дальше.
Итак, как он справедливо отметил - группа в опале, договариваться о подряде с сохранением структуры и брэнда никто не будет, замещение будет продолжаться. Другое дело, что в силу известных обстоятельств со стороны компетентных структур делается - это крайне неуклюже и бестолково без понимания специфики среды и механизмов. Разделение экономического блока и силового автоматически, если не рушат, то в разы снижают эффективность того рецепта, который был найден и отшлифован на практике. Полагаю, вернее, знаю, что в самой компании сами не понимали за исключением отдельных персон (большинство, из которых мертвы) на что наткнулись и выработав его, использовали неосознанно. Добавлю, что рецепт этот конкурентен даже с западными оппонентами, несмотря на всю мощь и коньюктуру.
В результате государство российское пытается, разделив эти блоки, решать вопросы на новых направлениях в своём движении в ту же Африку методом сверху и поотдельности. Ну, - это, ладно и довольно очевидно не только мне)). Чтобы не растекаться мыслью по древу и переживая за государство Российское в целом скажу, что ожидать стремительно расширения наших позиций не стоит, пока не будут созданы аналогичные "группе" инструменты и структуры.
Теперь о самой "группе" и её перспективах в нынешнем раскладе. Очевидно, что её ниша - это дальние зоны и региону куда дотягиваться госструктурам нет ни интереса ни ресурсов. Мали, к слову, таковым регионом уже не является. Поэтому, по моему мнению, попытки отстоять активы и позиции в схватке с теми, кто ближе к руководству и госструктурам бесперспективно. Надо уходить дальше и искать новые направления, а потом, когда туда будут приходить официалы передавать уже работающие и настроенные активы и идти дальше.
Тут, конечно, встаёт другой вопрос - чтобы те, кто приходит тоже не отжимали их по беспределу забесплатно, но здесь уже нужна предметная работа и договорённости.
Был и другой крайне любопытный вариант , который ЕВП так и не успел реализовать, по условному акционированию и раздачей долей среди участников, но сейчас - это уже недостижимый космос в сфере управления)).
https://www.group-telegram.com/otechestvo_BY/158

Telegram

Отечество

🔥 В этом посте, как заключительном в серии, предложу подписчику и читателю то, над чем стоит задуматься, прежде чем делить людей на условно хороших или плохих в вопросах, относящихся к переходу из Группы Вагнера в иные структуры. Война учит не вешать на людей…

www.group-telegram.com/us/knyaz_cherkasky.com/2715

7.7K viewsedited  Nov 8, 2024 at 06:29

Попивая кофе и греясь на балконе под ноябрьским дамасским солнышком под прекрасную музыку Томазо Альбинони, получил от подписчика ссылку на пост размышлений Бреста о вагнерах и о том, что с ними происходит, ну и решил к этому кое-что добавить. Пост его (вернее даже несколько) больше об этике и моральной стороне нынешней ситуации, проблемах выбора и отношений. Собственно, основной посыл даже я бы сказал , что вполне христианский и правильный - все хорошие и те, кто ушёл, и те, кто остался, никого нельзя осуждать.
И с точки зрения нижнего звена и , условно, рядовых сотрудников с ним можно согласиться.
Однако, для меня, как человека обезображенного образованием и наукой, интересна системная составляющая - а именно фактологическая база, тенденции и что будет дальше, и, соотвественно, - что делать дальше.
Итак, как он справедливо отметил - группа в опале, договариваться о подряде с сохранением структуры и брэнда никто не будет, замещение будет продолжаться. Другое дело, что в силу известных обстоятельств со стороны компетентных структур делается - это крайне неуклюже и бестолково без понимания специфики среды и механизмов. Разделение экономического блока и силового автоматически, если не рушат, то в разы снижают эффективность того рецепта, который был найден и отшлифован на практике. Полагаю, вернее, знаю, что в самой компании сами не понимали за исключением отдельных персон (большинство, из которых мертвы) на что наткнулись и выработав его, использовали неосознанно. Добавлю, что рецепт этот конкурентен даже с западными оппонентами, несмотря на всю мощь и коньюктуру.
В результате государство российское пытается, разделив эти блоки, решать вопросы на новых направлениях в своём движении в ту же Африку методом сверху и поотдельности. Ну, - это, ладно и довольно очевидно не только мне)). Чтобы не растекаться мыслью по древу и переживая за государство Российское в целом скажу, что ожидать стремительно расширения наших позиций не стоит, пока не будут созданы аналогичные "группе" инструменты и структуры.
Теперь о самой "группе" и её перспективах в нынешнем раскладе. Очевидно, что её ниша - это дальние зоны и региону куда дотягиваться госструктурам нет ни интереса ни ресурсов. Мали, к слову, таковым регионом уже не является. Поэтому, по моему мнению, попытки отстоять активы и позиции в схватке с теми, кто ближе к руководству и госструктурам бесперспективно. Надо уходить дальше и искать новые направления, а потом, когда туда будут приходить официалы передавать уже работающие и настроенные активы и идти дальше.
Тут, конечно, встаёт другой вопрос - чтобы те, кто приходит тоже не отжимали их по беспределу забесплатно, но здесь уже нужна предметная работа и договорённости.
Был и другой крайне любопытный вариант , который ЕВП так и не успел реализовать, по условному акционированию и раздачей долей среди участников, но сейчас - это уже недостижимый космос в сфере управления)).
https://www.group-telegram.com/otechestvo_BY/158

BY Князь Черкасский