Notice: file_put_contents(): Write of 2752 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 10944 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Валерия Гулимова. Повод задуматься | Telegram Webview: korotko_biz/821 -
Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from Тряпки
Я вчера была на тренинге по выявлению талантов для целеполагания

Не могу сказать, что у меня есть проблемы с постановкой цели, но мне было очень интересно узнать, что помогает другим людям добиваться поставленных целей.

Оказывается, есть вполне конкретные навыки, которые позволяют одному человеку получать желаемое быстрее, чем другому.

Но самое важная мысль, которую я для себя забрала: не все могут делать точно так же как и ты.
Не потому что они ленивые, недостаточно сообразительные, не усидчивые или что-то еще.
А просто потому что ОНИ ТАК НЕ МОГУТ.

А еще теперь я знаю какие люди обязательно должны быть в команде для того, чтобы достигать цели и хочу поделиться этой информацией с вами.

У спикера было подробное и качественное описание каждого профиля.
Я же хочу передать его своими словами и с уклоном на то, что все эти люди работают в одном офисе.

1. Человек-расписание.
Тот кому, без труда удается каждый день делать одно и то же дело в одно и то же время. Этот человек поможет с дедлайнами и планированием.
2. Неумолимый трудоголик.
Тот, кому нужно закрыть задачу прямо сейчас или умереть. Он сможет подхватить команду, когда уже никто не справляется.
3. Душнила.
Человек, который всегда найдет недостаток. Именно он поможет оценить риски.
4. Человек-масштаб.
Знает куда и как расти, поможет в этом и вашему бизнесу.
5. Движок.
Тот самый коллега, который не понимает зачем часами сидеть на встречах, если надо просто брать и делать. Он будет «волшебным пенделем» для всех новых идей.
6. Душнила 2.0.
Если первый душнила выявляет риски, то второй предусмотрительно организует все так, чтобы реализации этих рисков избежать. Такой человек начинает любую задачу с её разбивки на подзадачи.
7. Однозадачник.
Это тот коллега, который не может одновременно делать два дела, хоть ты тресни. Но именно он поможет компании доводить каждую задачу до конца.
8. Душа компании. Бездельник, который только и делает, что улыбается и со всеми пьет кофеек посреди рабочего дня. Может стать лицом компании, развить коммуникации и связи с нужными людьми.

Фокус в том, чтобы каждый из этих людей был на своем месте и тогда ваша команда унесет вас в космос.
Проверено на том же тренинге в рамках крошечного, но очень показательного упражнения.

#про_работу



group-telegram.com/korotko_biz/821
Create:
Last Update:

Я вчера была на тренинге по выявлению талантов для целеполагания

Не могу сказать, что у меня есть проблемы с постановкой цели, но мне было очень интересно узнать, что помогает другим людям добиваться поставленных целей.

Оказывается, есть вполне конкретные навыки, которые позволяют одному человеку получать желаемое быстрее, чем другому.

Но самое важная мысль, которую я для себя забрала: не все могут делать точно так же как и ты.
Не потому что они ленивые, недостаточно сообразительные, не усидчивые или что-то еще.
А просто потому что ОНИ ТАК НЕ МОГУТ.

А еще теперь я знаю какие люди обязательно должны быть в команде для того, чтобы достигать цели и хочу поделиться этой информацией с вами.

У спикера было подробное и качественное описание каждого профиля.
Я же хочу передать его своими словами и с уклоном на то, что все эти люди работают в одном офисе.

1. Человек-расписание.
Тот кому, без труда удается каждый день делать одно и то же дело в одно и то же время. Этот человек поможет с дедлайнами и планированием.
2. Неумолимый трудоголик.
Тот, кому нужно закрыть задачу прямо сейчас или умереть. Он сможет подхватить команду, когда уже никто не справляется.
3. Душнила.
Человек, который всегда найдет недостаток. Именно он поможет оценить риски.
4. Человек-масштаб.
Знает куда и как расти, поможет в этом и вашему бизнесу.
5. Движок.
Тот самый коллега, который не понимает зачем часами сидеть на встречах, если надо просто брать и делать. Он будет «волшебным пенделем» для всех новых идей.
6. Душнила 2.0.
Если первый душнила выявляет риски, то второй предусмотрительно организует все так, чтобы реализации этих рисков избежать. Такой человек начинает любую задачу с её разбивки на подзадачи.
7. Однозадачник.
Это тот коллега, который не может одновременно делать два дела, хоть ты тресни. Но именно он поможет компании доводить каждую задачу до конца.
8. Душа компании. Бездельник, который только и делает, что улыбается и со всеми пьет кофеек посреди рабочего дня. Может стать лицом компании, развить коммуникации и связи с нужными людьми.

Фокус в том, чтобы каждый из этих людей был на своем месте и тогда ваша команда унесет вас в космос.
Проверено на том же тренинге в рамках крошечного, но очень показательного упражнения.

#про_работу

BY Валерия Гулимова. Повод задуматься


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/korotko_biz/821

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. 'Wild West' These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips.
from us


Telegram Валерия Гулимова. Повод задуматься
FROM American