Координация профанации

Рубрика «Циничная разгостехизация»
Было бы странно и нелогично для моего стиля ведения канала, если бы я, написав о необходимости прекращения вакханалии безумной гостехизации (тм), вслед за этим не предложил собственную «дорожную карту» (тм) циничной разгостехизации (тм).
Собственно, этим полукреслом мастер Гамбс начинает постом я обнародую свое видение возможной разгостехизации. Учитывая, что в складывающемся раскладе бенефициаров (этот умный термин я позаимствовал из стратегических направлений цифровой трансформации (тм)) у нового старого министра Минцифры должно хватить прав, здравого смысла и исполнительных ресурсов для принятия и реализации самостоятельных решений по данному вопросу, я предлагаю перечень возможных шагов не в формате светлых мечт (тм), а в виде практически реализуемых действий.
Для красоты попробую уложиться в 10 пунктов, но не обещаю, что получится.
1. Нужно опубликовать действующий (насколько мне известно, это всё ещё вариант, утвержденный протоколом ППК в декабре 2023) план создания/перевода ГИС и сервисов на платформу «Гостех» с указанием реального текущего статуса реализации каждого пункта этого плана. И обязательно – с оценкой бюджетных расходов на реализацию каждого пункта!
2. Нужно провести аудит этого плана с оценкой каждого пункта по двум критериям из Указа Президента № 231 – экономической и технологической целесообразности. Здесь надежда на Счетную палату, хотя и не слишком оптимистичная – учитывая предыдущие усилия СП в деле инвентаризации ГИСов. Предварительно, конечно, потребуется разработать нормальную методику такого аудита – без привлечения «методологов» Гостеха. Задача крайне сложная, но решаемая – при наличии политической воли и честности у ЛПР.
3. По результатам аудита нужно принять жесткие решения о дальнейшей судьбе каждого пункта плана – даже по тем, по которым уже сожжены значительные объемы бюджетных средств.
4. Параллельно с реализацией пунктов 1-3 нужно приступить к расчистке авгиев конюшен аудиту результатов деятельности и кардинальной реорганизации ФКУ «ГосТех» (насколько мне известно, этот процесс уже идет). Для начала – полностью и безжалостно разогнать идеологов «доменизации», «методологов» и «Центр реинжиниринга бизнес-процессов в госуправлении». Все упомянутые субъекты только имитируют бурную деятельность, не создавая никакой реальной ценности для госИТ. И одновременно с разгоном внутри Гостеха остановить все проекты «доменизации» и «реинжиниринга», идущие в ведомствах.
5. Нужно сделать публичными все госконтракты по теме Гостеха. В последние два года многие такие контракты (в том числе, с двузначными миллиардными стоимостями контракты ФКУ «Гостех» и Сбера по техподдержке платформы «Гостех») были уведены из открытой части ЕИС госзакупок якобы под предлогом необходимости контрсанкционных мер. Все такие решения оформлялись протоколами президиума Правкомиссии, явно не стремящегося к открытому освещению своей деятельности. Объяснять про необходимость открытости государства и агитировать за нее не буду – понимаю, насколько это неудобно и неприемлемо сейчас для очень многих высокопоставленных персон. Верю, что специально обученные люди (тм) непублично, но добросовестно делают свою работу по выявлению косяков и злоупотреблений в госИТ. Но также верю и знаю, что волонтеры зачастую делают работу не хуже профессионалов, а диалектический закон перехода количества в качество еще не отменен.
6. Нужно заново (но с учетом всего накопленного опыта, набитых шишек, косяков и факапов) разработать концепцию нового Гостеха (не знаю, какой у него будет индекс – 2.0, 3.0 или 10.0). И это должна быть не косметически переделанная версия того позорного текста, который сейчас называется «концепцией Гостеха», а принципиально другой стратегический документ. Отдавать его разработку на откуп кому-то из придворных «стратегических консультантов» нельзя ни в коем случае – это должен быть открытый проект, реализуемый по-настоящему независимыми экспертами (только не в том смысле независимости, когда от экспертов ничего не зависит).

www.group-telegram.com/kr/CynExp.com/5290

3.3K viewsMay 12 at 12:44

Рубрика «Циничная разгостехизация»
Было бы странно и нелогично для моего стиля ведения канала, если бы я, написав о необходимости прекращения вакханалии безумной гостехизации (тм), вслед за этим не предложил собственную «дорожную карту» (тм) циничной разгостехизации (тм).
Собственно, этим полукреслом мастер Гамбс начинает постом я обнародую свое видение возможной разгостехизации. Учитывая, что в складывающемся раскладе бенефициаров (этот умный термин я позаимствовал из стратегических направлений цифровой трансформации (тм)) у нового старого министра Минцифры должно хватить прав, здравого смысла и исполнительных ресурсов для принятия и реализации самостоятельных решений по данному вопросу, я предлагаю перечень возможных шагов не в формате светлых мечт (тм), а в виде практически реализуемых действий.
Для красоты попробую уложиться в 10 пунктов, но не обещаю, что получится.
1. Нужно опубликовать действующий (насколько мне известно, это всё ещё вариант, утвержденный протоколом ППК в декабре 2023) план создания/перевода ГИС и сервисов на платформу «Гостех» с указанием реального текущего статуса реализации каждого пункта этого плана. И обязательно – с оценкой бюджетных расходов на реализацию каждого пункта!
2. Нужно провести аудит этого плана с оценкой каждого пункта по двум критериям из Указа Президента № 231 – экономической и технологической целесообразности. Здесь надежда на Счетную палату, хотя и не слишком оптимистичная – учитывая предыдущие усилия СП в деле инвентаризации ГИСов. Предварительно, конечно, потребуется разработать нормальную методику такого аудита – без привлечения «методологов» Гостеха. Задача крайне сложная, но решаемая – при наличии политической воли и честности у ЛПР.
3. По результатам аудита нужно принять жесткие решения о дальнейшей судьбе каждого пункта плана – даже по тем, по которым уже сожжены значительные объемы бюджетных средств.
4. Параллельно с реализацией пунктов 1-3 нужно приступить к расчистке авгиев конюшен аудиту результатов деятельности и кардинальной реорганизации ФКУ «ГосТех» (насколько мне известно, этот процесс уже идет). Для начала – полностью и безжалостно разогнать идеологов «доменизации», «методологов» и «Центр реинжиниринга бизнес-процессов в госуправлении». Все упомянутые субъекты только имитируют бурную деятельность, не создавая никакой реальной ценности для госИТ. И одновременно с разгоном внутри Гостеха остановить все проекты «доменизации» и «реинжиниринга», идущие в ведомствах.
5. Нужно сделать публичными все госконтракты по теме Гостеха. В последние два года многие такие контракты (в том числе, с двузначными миллиардными стоимостями контракты ФКУ «Гостех» и Сбера по техподдержке платформы «Гостех») были уведены из открытой части ЕИС госзакупок якобы под предлогом необходимости контрсанкционных мер. Все такие решения оформлялись протоколами президиума Правкомиссии, явно не стремящегося к открытому освещению своей деятельности. Объяснять про необходимость открытости государства и агитировать за нее не буду – понимаю, насколько это неудобно и неприемлемо сейчас для очень многих высокопоставленных персон. Верю, что специально обученные люди (тм) непублично, но добросовестно делают свою работу по выявлению косяков и злоупотреблений в госИТ. Но также верю и знаю, что волонтеры зачастую делают работу не хуже профессионалов, а диалектический закон перехода количества в качество еще не отменен.
6. Нужно заново (но с учетом всего накопленного опыта, набитых шишек, косяков и факапов) разработать концепцию нового Гостеха (не знаю, какой у него будет индекс – 2.0, 3.0 или 10.0). И это должна быть не косметически переделанная версия того позорного текста, который сейчас называется «концепцией Гостеха», а принципиально другой стратегический документ. Отдавать его разработку на откуп кому-то из придворных «стратегических консультантов» нельзя ни в коем случае – это должен быть открытый проект, реализуемый по-настоящему независимыми экспертами (только не в том смысле независимости, когда от экспертов ничего не зависит).

BY Координация профанации