Telegram Group & Telegram Channel
​​Продолжаю комментировать онлайн конференцию Law to Law (см. ссылку выше).

Относительно прекращения карантина и самоизоляции, мол, все закончится и тогда мы заживём!

Вот у нас «почти закончилось, beta version», так как местный губернатор ввёл послабления, которые коснулись юрфирм – они могут работать.

Но количество работающих в офисе прибавилось незначительно. Генерирующие партнеры и генерирующие старшие юристы в основном – треть от популяции. Большинство чистых производственников остались сидеть дома.

Я понимаю, дети в садик и в школу ходить не могут, угроза коронавируса никуда не делась...

Но.

На удаленке наблюдается: падение дисциплины, продуктивности, скорости, обратной связи, уровня коммуникации проектных команд, фантазии и креативности. Сонное состояние бизнеса передаётся на юристов, испытывающих эндорфиново-дофаминовую ломку без судебных сражений, дедлайнов; и влияние переизбытка проклактина и кортизола, вызванного вожделенным ранее сдвигом баланса работа-дом в сторону дома.

Из-за гормонального сбоя и растущих печени и пятой точки, не у всех наблюдаются Doing extra и даже Do the same на дому. Конечно же есть исключения, есть акты героизма, которые, впрочем, подтверждают правило.

Наша работа построена на отношениях, которые не выстроишь по Зуму и через мессенджер, мы же не программисты. В электропочте нет теплоты, мессенджеры грубы, болтливы и полны непонимания. По скайпу не попасть к клиенту на производство, чтобы вникнуть его кухню, не разгрузить ГАЗель документов банкрота, не поланчеваться с доверителем, не махнуть с ним коньячку... Когда нет офиса, то не слышно разудалого гогота коллег из соседнего кабинета, в коридоре у ксерокса не встретишь молодых симпатичных стажеров и практикантов, не зайдёшь вечером к партнеру в кабинет с бокальчиком, не затусишь на офисной кухне в пятницу...

И счета сами себя почему-то не выставляют. Клиенты сами себя керят.

Сервисы и приложения – это посредники, а мы работаем друг с другом и доверителями напрямую. Это причина, почему LegalTech не взлетает.

Что изменится, что мы увидим в своих юридических фирмах, когда всё закончится, когда пройдёт карантин? Большой вопрос. ХЗ.



group-telegram.com/FiredLawyer/544
Create:
Last Update:

​​Продолжаю комментировать онлайн конференцию Law to Law (см. ссылку выше).

Относительно прекращения карантина и самоизоляции, мол, все закончится и тогда мы заживём!

Вот у нас «почти закончилось, beta version», так как местный губернатор ввёл послабления, которые коснулись юрфирм – они могут работать.

Но количество работающих в офисе прибавилось незначительно. Генерирующие партнеры и генерирующие старшие юристы в основном – треть от популяции. Большинство чистых производственников остались сидеть дома.

Я понимаю, дети в садик и в школу ходить не могут, угроза коронавируса никуда не делась...

Но.

На удаленке наблюдается: падение дисциплины, продуктивности, скорости, обратной связи, уровня коммуникации проектных команд, фантазии и креативности. Сонное состояние бизнеса передаётся на юристов, испытывающих эндорфиново-дофаминовую ломку без судебных сражений, дедлайнов; и влияние переизбытка проклактина и кортизола, вызванного вожделенным ранее сдвигом баланса работа-дом в сторону дома.

Из-за гормонального сбоя и растущих печени и пятой точки, не у всех наблюдаются Doing extra и даже Do the same на дому. Конечно же есть исключения, есть акты героизма, которые, впрочем, подтверждают правило.

Наша работа построена на отношениях, которые не выстроишь по Зуму и через мессенджер, мы же не программисты. В электропочте нет теплоты, мессенджеры грубы, болтливы и полны непонимания. По скайпу не попасть к клиенту на производство, чтобы вникнуть его кухню, не разгрузить ГАЗель документов банкрота, не поланчеваться с доверителем, не махнуть с ним коньячку... Когда нет офиса, то не слышно разудалого гогота коллег из соседнего кабинета, в коридоре у ксерокса не встретишь молодых симпатичных стажеров и практикантов, не зайдёшь вечером к партнеру в кабинет с бокальчиком, не затусишь на офисной кухне в пятницу...

И счета сами себя почему-то не выставляют. Клиенты сами себя керят.

Сервисы и приложения – это посредники, а мы работаем друг с другом и доверителями напрямую. Это причина, почему LegalTech не взлетает.

Что изменится, что мы увидим в своих юридических фирмах, когда всё закончится, когда пройдёт карантин? Большой вопрос. ХЗ.

BY Fired Lawyer




Share with your friend now:
group-telegram.com/FiredLawyer/544

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford.
from kr


Telegram Fired Lawyer
FROM American