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Recomposição do Orçamento da Imagem

Queremos agora vos explicar a notável confusão que havia na última fase dos serviços da confecção de imagem que trazia o nome "Extras" e já computava 21% de arrecadação.

Como desde o início divulgamos, o orçamento para a confecção da imagem, tal qual ela se encontra hoje no Museu, foi de 50 mil reais, mas esquecemos de acrescentar a esse valor os custos indiretos que teríamos para trazer o profissional até a imagem, vindo do Rio Grande do Norte, e os que teremos para trazê-la de lá para cá, além dum custo inesperado já gasto com burocracias.

Pensamos então em uma solução para baratear os custos da imagem a fim de que não precisássemos mexer no valor do orçamento divulgado e assim usar a diferença para cobrir esses extras. Surgiu então uma solução que nos faria reduzir 10% do total a partir da generosidade de uma artista que trabalharia voluntariamente em parceria com outra profissional nas etapas finais de douramento e pintura e, deste modo, introduzimos o item "Extras" à lista de serviços que, como aos outros itens, era reservado a ele 10 mil reais.

Poderia-se por isso perguntar: esse valor não seria além do necessário, visto que dos extras só restava a locomoção da imagem? Sim, seria. Mas, como a imagem original, tal qual ela se encontra hoje no Museu, está desprovida de alguns atributos e nós pretendemos adquirí-los posteriormente, seria então essa sobra do valor aplicado para esse fim, portanto, aplicado na própria imagem. Julgamos então dispensado explicar tudo isso naquele momento.

Mas, passado algum tempo, algumas dificuldades se apresentaram para a execução da solução mencionada e, dentre elas, as principais foram a falta de local adequado para guardar e trabalhar com a imagem, dada suas grandes dimensões, e um prazo excessivamente prolongado para sua conclusão, comparado com o prazo do primeiro orçamento. Resolvemos, então, não arriscar e voltamos ao plano inicial.

Inevitavelmente teríamos assim que reajustar o valor do orçamento para somá-lo com os extras, mas, graças a Deus e a generosidade de uma fiel em particular, a quem aqui queremos agradecer, já estamos de posse dos valores necessários para cobrir aqueles tais custos indiretos. Deo Gratias.



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Queremos agora vos explicar a notável confusão que havia na última fase dos serviços da confecção de imagem que trazia o nome "Extras" e já computava 21% de arrecadação.

Como desde o início divulgamos, o orçamento para a confecção da imagem, tal qual ela se encontra hoje no Museu, foi de 50 mil reais, mas esquecemos de acrescentar a esse valor os custos indiretos que teríamos para trazer o profissional até a imagem, vindo do Rio Grande do Norte, e os que teremos para trazê-la de lá para cá, além dum custo inesperado já gasto com burocracias.

Pensamos então em uma solução para baratear os custos da imagem a fim de que não precisássemos mexer no valor do orçamento divulgado e assim usar a diferença para cobrir esses extras. Surgiu então uma solução que nos faria reduzir 10% do total a partir da generosidade de uma artista que trabalharia voluntariamente em parceria com outra profissional nas etapas finais de douramento e pintura e, deste modo, introduzimos o item "Extras" à lista de serviços que, como aos outros itens, era reservado a ele 10 mil reais.

Poderia-se por isso perguntar: esse valor não seria além do necessário, visto que dos extras só restava a locomoção da imagem? Sim, seria. Mas, como a imagem original, tal qual ela se encontra hoje no Museu, está desprovida de alguns atributos e nós pretendemos adquirí-los posteriormente, seria então essa sobra do valor aplicado para esse fim, portanto, aplicado na própria imagem. Julgamos então dispensado explicar tudo isso naquele momento.

Mas, passado algum tempo, algumas dificuldades se apresentaram para a execução da solução mencionada e, dentre elas, as principais foram a falta de local adequado para guardar e trabalhar com a imagem, dada suas grandes dimensões, e um prazo excessivamente prolongado para sua conclusão, comparado com o prazo do primeiro orçamento. Resolvemos, então, não arriscar e voltamos ao plano inicial.

Inevitavelmente teríamos assim que reajustar o valor do orçamento para somá-lo com os extras, mas, graças a Deus e a generosidade de uma fiel em particular, a quem aqui queremos agradecer, já estamos de posse dos valores necessários para cobrir aqueles tais custos indiretos. Deo Gratias.

BY Mosteiro de Nossa Senhora da Fé e Rosário


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"He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. There was another possible development: Reuters also reported that Ukraine said that Belarus could soon join the invasion of Ukraine. However, the AFP, citing a Pentagon official, said the U.S. hasn’t yet seen evidence that Belarusian troops are in Ukraine. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat.
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