RostislavDDD

Рискну адресовать этот пост Верховному Главнокомандующему и АП-шечке.
В комментариях скинули ссылку на ЦРУ-шную методичку
https://www.cia.gov/static/5c875f3ec660e092cf893f60b4a288df/SimpleSabotage.pdf

Для руководителей и менеджеров:

Поощряйте неэффективных работников, незаслуженно повышайте их по службе и поручайте им самую ответственную работу. Дискриминируйте эффективных сотрудников и несправедливо жалуйтесь на их работу. При найме новых работников давайте им неполные или вводящие в заблуждение инструкции.
Увеличивайте бумажную работу: требуйте письменных распоряжений в нескольких экземплярах, ведите длительную переписку о деталях задачи и задавайте бесконечные вопросы.
Устраивайте конференции, когда есть более важная работа.
Умножайте количество процедур и разрешений. Позаботьтесь о том, чтобы для одобрения нужно было пройти минимум три инстанции.
При выполнении рабочих задач всегда начинайте с наименее важных. Требуйте их безупречного выполнения и отправляйте на доработку по любому поводу.

"Все мы носим маски. В системах, где людям нельзя верить на слово, смотреть надо на дела. Труд и его результаты единственный объективный фактор, позволяющий оценить человека" (с) полковник Корчак, которого мне когда-то повезло встретить в жизни.

Ну и хочу сказать, что вышеуказанная проблема касается не только МОРФ.

www.group-telegram.com/kr/RostislavDDD.com/1388

31.6K viewsРостислав Мокренко, Nov 4 at 10:38

Рискну адресовать этот пост Верховному Главнокомандующему и АП-шечке.
В комментариях скинули ссылку на ЦРУ-шную методичку
https://www.cia.gov/static/5c875f3ec660e092cf893f60b4a288df/SimpleSabotage.pdf

Для руководителей и менеджеров:

Поощряйте неэффективных работников, незаслуженно повышайте их по службе и поручайте им самую ответственную работу. Дискриминируйте эффективных сотрудников и несправедливо жалуйтесь на их работу. При найме новых работников давайте им неполные или вводящие в заблуждение инструкции.
Увеличивайте бумажную работу: требуйте письменных распоряжений в нескольких экземплярах, ведите длительную переписку о деталях задачи и задавайте бесконечные вопросы.
Устраивайте конференции, когда есть более важная работа.
Умножайте количество процедур и разрешений. Позаботьтесь о том, чтобы для одобрения нужно было пройти минимум три инстанции.
При выполнении рабочих задач всегда начинайте с наименее важных. Требуйте их безупречного выполнения и отправляйте на доработку по любому поводу.

"Все мы носим маски. В системах, где людям нельзя верить на слово, смотреть надо на дела. Труд и его результаты единственный объективный фактор, позволяющий оценить человека" (с) полковник Корчак, которого мне когда-то повезло встретить в жизни.

Ну и хочу сказать, что вышеуказанная проблема касается не только МОРФ.

BY RostislavDDD