📝 گزارش بازدید انجمن علمی مدیریت صنعتی از مجموعه دیجی‌کالا 🔘در تاریخ‌های یکشنبه و سه‌شنبه، انجمن علمی مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران از مجموعه شهرک دانش و مرکز پردازش دیجی‌کالا بازدید به عمل آورد. این بازدید با هدف آشنایی با فرآیندهای نوین انبارداری، مدیریت زنجیره تأمین، و بهره‌گیری از اصول اقتصاد چرخشی در کسب‌وکارهای بزرگ انجام شد. در این گزارش، به بررسی برخی از نکات برجسته و دستاوردهای این بازدید خواهیم پرداخت.
1️⃣نظم در بی‌نظمی: انبارداری آشفته یکی از بخش‌های جالب توجه در این بازدید، آشنایی با سیستم انبارداری دیجی‌کالا بود که از رویکردی موسوم به "انبارداری آشفته"استفاده می‌کند. در این روش، کالاها به محض ورود به انبار، در اولین جای خالی قرار می‌گیرند و نیازی به طبقه‌بندی دقیق بر اساس نوع یا دسته‌بندی خاصی ندارند. در نگاه اول، این روش ممکن است بی‌نظم به نظر برسد، اما مزایای قابل‌توجهی به همراه دارد. همچنین دیجی‌کالا با بهره‌گیری از زیرساخت پیشرفته‌ای به نام سوپرنوا، توانسته است نظمی هوشمندانه را در دل بی‌نظمی ایجاد کند. این سیستم، ترکیبی از انعطاف‌پذیری و نظم را ارائه می‌دهد که منجر به افزایش بهره‌وری و کاهش زمان تحویل سفارش‌ها شده است.
2️⃣اقتصاد چرخشی در عمل یکی از موضوعات قابل‌توجه در این بازدید، توجه دیجی‌کالا به اصول اقتصاد چرخشی بود. در بخش ورودی انبار (Inbound)، به جای استفاده از بسته‌بندی‌های پلاستیکی مانند bubble wrap، از کارتن‌های بازیافتی استفاده می‌شود. این رویکرد نه تنها به کاهش هزینه‌ها کمک می‌کند، بلکه با اصول مدیریت فرایندهای کسب‌وکار سبز (Green BMP) نیز همخوانی دارد.
3️⃣گنجه؛ تحولی در دریافت سفارش‌های آنلاین در پایان بازدید، شرکت‌کنندگان با محصولی نوآورانه به نام گنجه آشنا شدند. گنجه، کمدهای هوشمندی هستند که برای اولین بار به همت دانشجویان مکانیک دانشگاه تهران و برای دریافت سفارش‌های آنلاین طراحی شده‌اند و به مشتریان امکان می‌دهند تا بسته‌های خود را بدون نیاز به حضور پست و در زمان دلخواه تحویل بگیرند.
📝 گزارش بازدید انجمن علمی مدیریت صنعتی از مجموعه دیجی‌کالا 🔘در تاریخ‌های یکشنبه و سه‌شنبه، انجمن علمی مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران از مجموعه شهرک دانش و مرکز پردازش دیجی‌کالا بازدید به عمل آورد. این بازدید با هدف آشنایی با فرآیندهای نوین انبارداری، مدیریت زنجیره تأمین، و بهره‌گیری از اصول اقتصاد چرخشی در کسب‌وکارهای بزرگ انجام شد. در این گزارش، به بررسی برخی از نکات برجسته و دستاوردهای این بازدید خواهیم پرداخت.
1️⃣نظم در بی‌نظمی: انبارداری آشفته یکی از بخش‌های جالب توجه در این بازدید، آشنایی با سیستم انبارداری دیجی‌کالا بود که از رویکردی موسوم به "انبارداری آشفته"استفاده می‌کند. در این روش، کالاها به محض ورود به انبار، در اولین جای خالی قرار می‌گیرند و نیازی به طبقه‌بندی دقیق بر اساس نوع یا دسته‌بندی خاصی ندارند. در نگاه اول، این روش ممکن است بی‌نظم به نظر برسد، اما مزایای قابل‌توجهی به همراه دارد. همچنین دیجی‌کالا با بهره‌گیری از زیرساخت پیشرفته‌ای به نام سوپرنوا، توانسته است نظمی هوشمندانه را در دل بی‌نظمی ایجاد کند. این سیستم، ترکیبی از انعطاف‌پذیری و نظم را ارائه می‌دهد که منجر به افزایش بهره‌وری و کاهش زمان تحویل سفارش‌ها شده است.
2️⃣اقتصاد چرخشی در عمل یکی از موضوعات قابل‌توجه در این بازدید، توجه دیجی‌کالا به اصول اقتصاد چرخشی بود. در بخش ورودی انبار (Inbound)، به جای استفاده از بسته‌بندی‌های پلاستیکی مانند bubble wrap، از کارتن‌های بازیافتی استفاده می‌شود. این رویکرد نه تنها به کاهش هزینه‌ها کمک می‌کند، بلکه با اصول مدیریت فرایندهای کسب‌وکار سبز (Green BMP) نیز همخوانی دارد.
3️⃣گنجه؛ تحولی در دریافت سفارش‌های آنلاین در پایان بازدید، شرکت‌کنندگان با محصولی نوآورانه به نام گنجه آشنا شدند. گنجه، کمدهای هوشمندی هستند که برای اولین بار به همت دانشجویان مکانیک دانشگاه تهران و برای دریافت سفارش‌های آنلاین طراحی شده‌اند و به مشتریان امکان می‌دهند تا بسته‌های خود را بدون نیاز به حضور پست و در زمان دلخواه تحویل بگیرند.
Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts. In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion. False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects.
from kr
