Notice: file_put_contents(): Write of 2390 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 10582 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Свои да Наши | Telegram Webview: Svoidanash/9462 -
«Это был непростой год» (с). Ладно, дорогие читатели, давайте без сарказма.
Вчера мы спросили у Вас, каким, как Вы считаете, 2024 год был для российской промышленности. И в который раз вынуждены согласиться – 2024-й действительно оказался самым сложным с момента начала СВО.
Не хочется вас сейчас грузить графиками, цифрами и что за ними стоит. Что рост в 4,3 % - это, если вынуть оттуда ВПК, вовсе даже не рост. Что с 3 квартала мы очевидно замедляемся. Что системные проблемы никуда не делись, а давление на реальный сектор только усиливается. Вы и так это прекрасно знаете, гораздо лучше нас. Просто давайте вспомним этот год.
Санкции (13, 14, 15 пакет с пакетами), сложности с расчетами и логистикой, атаки дронов, корпоративные скандалы, передел собственности и деприватизация, новые поборы, кадровый дефицит, гонка зарплат, инфляция издержек, и, разумеется, ОНА – высокая ключевая ставка.
А были еще новые производства. Новые проекты. Но, главное, новые решения нашего самого живучего, самого изворотливого (в хорошем смысле) и самого талантливого бизнеса в целом и каждого из работников, в частности, которые для нас были, есть и будут одними из главных героев, на чьих плечах мы день за днем выезжаем из этой «сложной геополитической обстановки». Вчера, сегодня, завтра. Всегда.
Что будет в следующем году, загадывать сложно. Ясно, что опять будет непросто. При сохранении высокой КС мы можем увидеть (уже видим) замедление инвестиции, сворачивание роста зарплат, банкротство и закрытие ряда производств. Темпы роста в следующем году, очевидно, будут ниже текущих. Многое зависит от того, сохранится ли жесткая ДКП и … кхм-кхм… неизменной внешняя конъюнктура. Но мы плыли и будем продолжать плыть.
ПС: вчера весь вечер потратили на чтение ленты за год и для себя выделили топ-5 событий сферы в этом году:
5. Смена руководства богоспасаемого Министерства. 4. Утилизационный сбор. 3. Кейс Wildberries (пожар склада в Шушерах, массовые драки сотрудников на складах, развод). 2. Очередной срыв Комплексной программы развития авиации. 1. Ключевая ставка 21 %.
Если мы что-то забыли, вы нас поправляйте, не стесняйтесь.
Такой был наш 2024. Спасибо, что провели его с нами.
«Это был непростой год» (с). Ладно, дорогие читатели, давайте без сарказма.
Вчера мы спросили у Вас, каким, как Вы считаете, 2024 год был для российской промышленности. И в который раз вынуждены согласиться – 2024-й действительно оказался самым сложным с момента начала СВО.
Не хочется вас сейчас грузить графиками, цифрами и что за ними стоит. Что рост в 4,3 % - это, если вынуть оттуда ВПК, вовсе даже не рост. Что с 3 квартала мы очевидно замедляемся. Что системные проблемы никуда не делись, а давление на реальный сектор только усиливается. Вы и так это прекрасно знаете, гораздо лучше нас. Просто давайте вспомним этот год.
Санкции (13, 14, 15 пакет с пакетами), сложности с расчетами и логистикой, атаки дронов, корпоративные скандалы, передел собственности и деприватизация, новые поборы, кадровый дефицит, гонка зарплат, инфляция издержек, и, разумеется, ОНА – высокая ключевая ставка.
А были еще новые производства. Новые проекты. Но, главное, новые решения нашего самого живучего, самого изворотливого (в хорошем смысле) и самого талантливого бизнеса в целом и каждого из работников, в частности, которые для нас были, есть и будут одними из главных героев, на чьих плечах мы день за днем выезжаем из этой «сложной геополитической обстановки». Вчера, сегодня, завтра. Всегда.
Что будет в следующем году, загадывать сложно. Ясно, что опять будет непросто. При сохранении высокой КС мы можем увидеть (уже видим) замедление инвестиции, сворачивание роста зарплат, банкротство и закрытие ряда производств. Темпы роста в следующем году, очевидно, будут ниже текущих. Многое зависит от того, сохранится ли жесткая ДКП и … кхм-кхм… неизменной внешняя конъюнктура. Но мы плыли и будем продолжать плыть.
ПС: вчера весь вечер потратили на чтение ленты за год и для себя выделили топ-5 событий сферы в этом году:
5. Смена руководства богоспасаемого Министерства. 4. Утилизационный сбор. 3. Кейс Wildberries (пожар склада в Шушерах, массовые драки сотрудников на складах, развод). 2. Очередной срыв Комплексной программы развития авиации. 1. Ключевая ставка 21 %.
Если мы что-то забыли, вы нас поправляйте, не стесняйтесь.
Такой был наш 2024. Спасибо, что провели его с нами.
BY Свои да Наши
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram.
from kr
