• Посраться всегда успеешь, ты попробуй договорись.
• Надо было лизнуть, а я гавкнула.
• Ваш попкорный слуга.
• Хватит продавать нам стеклянные бусы.
• Щедрый мужчина: отписался, а лайки не забрал.
#особыецитаты – рубрика, в которой я собираю услышанное и увиденное вокруг, зацепившие слова и фразочки. Осторожно, вырвано из контекста 😂
• Надо было лизнуть, а я гавкнула.
• Ваш попкорный слуга.
• Хватит продавать нам стеклянные бусы.
• Щедрый мужчина: отписался, а лайки не забрал.
#особыецитаты – рубрика, в которой я собираю услышанное и увиденное вокруг, зацепившие слова и фразочки. Осторожно, вырвано из контекста 😂
Вечная тема: PR-SMM и маркетинг-SMM
Из-за того, что у таких проектов разные задачи, для их реализации требуются разные команды.
❤️ Обычно PR-контент более сложный, это обычно требует привлечения экспертов, редакции, СМИ-подхода, фактчекинга. И в таком случае команда будет состоять из редактора, журналиста/райтера, менеджера для работы с экспертами.
❤️ Когда это более маркетинговый подход, то контент чаще продуктовый, чем индустриальный, и вот тут появляются контент-менеджер, SMM-менеджер, digital-менеджер.
Из общего в таких командах: корректура, дизайн, постинг, модерация.
На мой взгляд, стоить это одинаково не может (хотя что значит одинаково)))), потому что в первом случае это более погруженная работа, я имею в виду гипотетические проекты с одинаковым количеством площадок и единиц контента, но разными целями. Что дороже? Первый варинт.
Из-за того, что у таких проектов разные задачи, для их реализации требуются разные команды.
Из общего в таких командах: корректура, дизайн, постинг, модерация.
На мой взгляд, стоить это одинаково не может (хотя что значит одинаково)))), потому что в первом случае это более погруженная работа, я имею в виду гипотетические проекты с одинаковым количеством площадок и единиц контента, но разными целями. Что дороже? Первый варинт.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Исследование IT-бренда от Хабра и Экопси подтверждает: ТОП-1 фактор привлекательности для айтишников — качество продукта. И PR здесь играет ключевую роль.
Лидеры рынка — это компании, у которых есть не только сильный PR для внешней аудитории, но и внутреннее понимание ценности продукта среди сотрудников. Когда продукт уважают на рынке, это укрепляет мотивацию и лояльность внутри компании.
Но как именно PR влияет на удержание сотрудников и строит бренд, который привлекает таланты?
13 марта Хабр собирает экспертов по PR, IT-брендингу и внутренним коммуникациям из Selectel, Экопси, Яндекса и других IT-компаний на офлайн-ивенте, чтобы ответить на этот вопрос. Расскажут, как PR продукта и сильный IT-бренд могут не только привлекать внимание, но и работать на удержание сотрудников, помогая выстраивать культуру гордости за продукт.
💙А если придете вместе с коллегой (PR+HR), получите скидку на совместный билет!
🔗 Программа и билеты — места ограничены, бронируйте заранее!
Реклама. ООО «Хабр», erid:2W5zFH7XwZS
Лидеры рынка — это компании, у которых есть не только сильный PR для внешней аудитории, но и внутреннее понимание ценности продукта среди сотрудников. Когда продукт уважают на рынке, это укрепляет мотивацию и лояльность внутри компании.
Но как именно PR влияет на удержание сотрудников и строит бренд, который привлекает таланты?
13 марта Хабр собирает экспертов по PR, IT-брендингу и внутренним коммуникациям из Selectel, Экопси, Яндекса и других IT-компаний на офлайн-ивенте, чтобы ответить на этот вопрос. Расскажут, как PR продукта и сильный IT-бренд могут не только привлекать внимание, но и работать на удержание сотрудников, помогая выстраивать культуру гордости за продукт.
💙А если придете вместе с коллегой (PR+HR), получите скидку на совместный билет!
🔗 Программа и билеты — места ограничены, бронируйте заранее!
Реклама. ООО «Хабр», erid:2W5zFH7XwZS
habr.timepad.ru
Весенний Хабр Семинар: как синергия IT-бренда и продуктового PR создают компанию, в которой хочется работать / События на TimePad.ru
Делаем ивент о том, что редко обсуждают вслух: как PR продукта и IT-бренд вместе помогают удерживать сотрудников. Разберем, как сильный продукт и качественный контент превращают сотрудников в амбассадоров компании, а бизнес — в место, где хочется работать.
Продолжаю серию постов об отраслевых ассоциациях, сегодня у нас АКАР!
• Основан в 1993 году (до 2003 года РАРА), является крупнейшим профессиональным объединением в сфере коммуникационных услуг в России. Сегодня в Ассоциацию входят более 260 участников, представляющих все направления рынка рекламных и маркетинговых услуг.
• Направления деятельности членов АКАР:
• Реклама (ATL, TTL, BTL), PR, стимулирование сбыта, брендинг, маркетинговые исследования, дизайн и упаковка, интегрированные маркетинговые коммуникации и нетрадиционный маркетинг.
• Членами Ассоциации могут быть организации, работающие в области рекламы и маркетинга. Стоимость: вступительный взнос 30 тыс, ежегодное членство 200 тыс. (Если оборот в прошлом году превысил 200 млн, стоит 200 000. Для остальных – размер остается тот, что был установлен в 2024 году, 60к или 200к. С 2026 года у всех будет взнос 200к.)
Подробности на карточках, а за помощь в подготовке поста благодарю:
✨ Алексей Парфун @ParfunA
✨ Михаил Пишванов @voskhod_creative
✨ Александра Корбан @rusadmarketchannel
✨ Алена Кремер @alenakremer
✨ Влад Ситников @HotDigital
• Основан в 1993 году (до 2003 года РАРА), является крупнейшим профессиональным объединением в сфере коммуникационных услуг в России. Сегодня в Ассоциацию входят более 260 участников, представляющих все направления рынка рекламных и маркетинговых услуг.
• Направления деятельности членов АКАР:
• Реклама (ATL, TTL, BTL), PR, стимулирование сбыта, брендинг, маркетинговые исследования, дизайн и упаковка, интегрированные маркетинговые коммуникации и нетрадиционный маркетинг.
• Членами Ассоциации могут быть организации, работающие в области рекламы и маркетинга. Стоимость: вступительный взнос 30 тыс, ежегодное членство 200 тыс. (Если оборот в прошлом году превысил 200 млн, стоит 200 000. Для остальных – размер остается тот, что был установлен в 2024 году, 60к или 200к. С 2026 года у всех будет взнос 200к.)
Подробности на карточках, а за помощь в подготовке поста благодарю:
✨ Алексей Парфун @ParfunA
✨ Михаил Пишванов @voskhod_creative
✨ Александра Корбан @rusadmarketchannel
✨ Алена Кремер @alenakremer
✨ Влад Ситников @HotDigital
#историярусскогоdigital сегодня о Telegram-каналах. Уже сложно представить свой день без листания ленты и читки новостей. На самом деле, эта функция – настоящий феномен, который перевернул рынок и стал для многих главным источником контента. А вы знали, что в этом году им исполняется 10 лет?
В сентябре 2015 года появилась фича «Каналы»: публичные ленты, где автор мог постить что угодно без обратной связи.
Рунет тогда был в кризисе: ВКонтакте душил охваты, ЖЖ сдавал позиции, и только запретограм набирал обороты. Telegram дал свободу: никаких банов за слова, никаких лайков ради продвижения – чистый контент. Первые каналы показали, что можно быстро собрать аудиторию на острых темах.
К 2017-му Telegram-каналы стали трендом. Политика, мемы, лайфстайл – каждый нашел свое. Тогда же родился рынок: админы начали продавать рекламу, а бренды – ломать голову, как зайти в этот «дикий лес». Далее истории с блокировками, которые только подогрели интерес аудитории к платформе.
Интересно, что Telegram-каналы вернули моду на текст. Пока запретограл пестрил фоточками, а YouTube – видео, в Telegram царило слово: лонгриды, аналитика, слухи и короткие тексты. Блоги в их классическом понимании, в общем.
Сегодня каналы – это уже не просто хобби, а бизнес и инструмент влияния. Я часто выступаю на тему, как важно иметь собственный блог в Telegram.
А какой канал первым вас зацепил? Делитесь в комментах!
В сентябре 2015 года появилась фича «Каналы»: публичные ленты, где автор мог постить что угодно без обратной связи.
Рунет тогда был в кризисе: ВКонтакте душил охваты, ЖЖ сдавал позиции, и только запретограм набирал обороты. Telegram дал свободу: никаких банов за слова, никаких лайков ради продвижения – чистый контент. Первые каналы показали, что можно быстро собрать аудиторию на острых темах.
К 2017-му Telegram-каналы стали трендом. Политика, мемы, лайфстайл – каждый нашел свое. Тогда же родился рынок: админы начали продавать рекламу, а бренды – ломать голову, как зайти в этот «дикий лес». Далее истории с блокировками, которые только подогрели интерес аудитории к платформе.
Интересно, что Telegram-каналы вернули моду на текст. Пока запретограл пестрил фоточками, а YouTube – видео, в Telegram царило слово: лонгриды, аналитика, слухи и короткие тексты. Блоги в их классическом понимании, в общем.
Сегодня каналы – это уже не просто хобби, а бизнес и инструмент влияния. Я часто выступаю на тему, как важно иметь собственный блог в Telegram.
А какой канал первым вас зацепил? Делитесь в комментах!
особый русский digital
22 февраля станут известны победители и призеры RuPoR (система «Серебряный Лучник»), наши проекты вышли в шорт-лист, и мы едем их защищать! 💎 Культурно-просветительские проекты: PR-сопровождение праздника «Всечувашский Акатуй» в рамках выставки-форума «Россия»…
«Акатуй», «Не молчи» и Smell Terra получили бронзовые награды!
Радуюсь, благодарю клиентов за доверие и команды проектов за работу ✨✨✨
Радуюсь, благодарю клиентов за доверие и команды проектов за работу ✨✨✨
Собрались калмыцкой PR-тусовкой, лепили берики (калмыцкие пельмени), раскладывали карты PR-оракул, болтали о работе и жизни 😊
На первом фото: Кермен, Айса, Айта, Алдар, Занда, Баяна, Элла.
На первом фото: Кермен, Айса, Айта, Алдар, Занда, Баяна, Элла.
Как развивать канал в телеграме?
Основные пункты.
1. На старте очень важно опреледить цели и задачи вашего канала. Для кого вы пишите? О чем вы пишите? И для чего вы пишите? Это тот самый фундамент, на котором строится ваше домик-канал.
2. Ежедневно прикладывать усилия и относиться к каналу как к полноценному проекту. Без этого никуда. Выделяйте время, свои силы, ну и финансы. Пишите интересные посты, делитесь с аудиторией тем, что вызывает в вас отклик.
3. Знакомьтесь с другими админами, общайтесь, вступайте в полезные чаты и каналы. К примеру, в закрытое сообщество «Юра, закупайся!», где днями и ночами сидят 550 телеграм-админов. Внутри вы найдете отзывы на рекламу, табличку с подборкой админов от мала до велика, готовых сделать вам рекламу или провести ВП и сам чат админов, где все делятся опытом и поддерживают друг друга. Если бы с самого начала у всех был этот ресурс, продвигаться было бы однозначно проще. Канал несет практическую пользу, поэтому платный.
Присоединяйтесь!
Основные пункты.
1. На старте очень важно опреледить цели и задачи вашего канала. Для кого вы пишите? О чем вы пишите? И для чего вы пишите? Это тот самый фундамент, на котором строится ваше домик-канал.
2. Ежедневно прикладывать усилия и относиться к каналу как к полноценному проекту. Без этого никуда. Выделяйте время, свои силы, ну и финансы. Пишите интересные посты, делитесь с аудиторией тем, что вызывает в вас отклик.
3. Знакомьтесь с другими админами, общайтесь, вступайте в полезные чаты и каналы. К примеру, в закрытое сообщество «Юра, закупайся!», где днями и ночами сидят 550 телеграм-админов. Внутри вы найдете отзывы на рекламу, табличку с подборкой админов от мала до велика, готовых сделать вам рекламу или провести ВП и сам чат админов, где все делятся опытом и поддерживают друг друга. Если бы с самого начала у всех был этот ресурс, продвигаться было бы однозначно проще. Канал несет практическую пользу, поэтому платный.
Присоединяйтесь!
Мониторинговые системы определяют тональность автоматически, поэтому при создании аналитических отчетов этот показатель часто пересчитывают вручную.
Классический пример: Столото и их пресс-релизы со словом «разыскивается». Разыскивается, конечно, победитель лотереи, но система по умолчанию считает такой релиз негативом. Именно в таких случаях нужно исправить оценку тональности в отчете, чтобы видеть реальную картину.
Классический пример: Столото и их пресс-релизы со словом «разыскивается». Разыскивается, конечно, победитель лотереи, но система по умолчанию считает такой релиз негативом. Именно в таких случаях нужно исправить оценку тональности в отчете, чтобы видеть реальную картину.
За несколько дней прочитала и оценила 63 проекта в конкурсе «Серебряный Лучник» в треке «Агро»
• Спонсор трека – РСХБ, молодцы, считаю, что это так правильно специализироваться и поощрять индустрию.
• Жюрение полезно для развития насмотренности. Пожалуй, это один из немногих способов разом посмотреть много чужих проектов.
• Проекты очень разные, есть очень крутые, есть не очень сильные. Есть офигенно оформленные, есть совсем неоформленные.
Теперь на очереди проекты федерального Лучника, ждем!
• Спонсор трека – РСХБ, молодцы, считаю, что это так правильно специализироваться и поощрять индустрию.
• Жюрение полезно для развития насмотренности. Пожалуй, это один из немногих способов разом посмотреть много чужих проектов.
• Проекты очень разные, есть очень крутые, есть не очень сильные. Есть офигенно оформленные, есть совсем неоформленные.
Теперь на очереди проекты федерального Лучника, ждем!
Нужно ли работать с агентством, если команда инхаус более специализирована?
В каждом случае ответ будет разный, но если команда внутри работает больше года, найти агентство с более специализированными специалистами будет сложно.
Особенно это касается сложных проектов (часто встречается в гос или окологос). У меня было в практике, что больше года понадобилось, чтобы отстроить команду на стороне агентства, и то она периодически обновлялась, потому что сложно (сложнааа!).
Конечно, самый правильный пусть – проговорить эти сроки и риски с клиентом на берегу, чтобы не было завышенных ожиданий.
А какой у вас был максимальный срок «въехать»?))
В каждом случае ответ будет разный, но если команда внутри работает больше года, найти агентство с более специализированными специалистами будет сложно.
Особенно это касается сложных проектов (часто встречается в гос или окологос). У меня было в практике, что больше года понадобилось, чтобы отстроить команду на стороне агентства, и то она периодически обновлялась, потому что сложно (сложнааа!).
Конечно, самый правильный пусть – проговорить эти сроки и риски с клиентом на берегу, чтобы не было завышенных ожиданий.
А какой у вас был максимальный срок «въехать»?))