Серьезные люди лишнего шума не производят. Базовые понятия стратегии
Преамбула Для правильного понимания чего-либо нам нужен адекватный набор категорий/понятий. Необходимо прошить мозг этими категориями, чтобы образовались новые нейронные связи. Это процесс небыстрый (специалисты говорят от полугода и дольше) и часто болезненный, напоминающий создание борозды на непаханном поле. Важно увязать эти категории ума с внешним миром, иначе мы получим книжное теоретизирование. Есть масса ученых и экспертов, оперирующих понятиями, а реальность не понимающих, зато знающих кто что сказал и по какому поводу.
База В стратегии есть две пары важных понятий: «сила — слабость», «важное — неважное». Таким образом, стратегия это концентрация силы на важном. В ситуации противоборства — концентрация силы на слабости оппонента, что является «важным» в данном случае.
Если про «силу — слабость» более-менее понятно, то «важное» и «неважное/второстепенное» многим дается сложно. Такие проблемы бывают даже у президентов. Екатерина Егорова в замечательной книге «Игры в солдатики. Политическая психология президентов» описывает американского президента Билла Клинтона следующим образом. «Сам Клинтон рассматривал процесс мышления, содержащий анализ, оценку, выводы как весьма трудный… Клинтон был окружен влиятельными и умными советниками, которые генерировали для него множество хороших идей. Сам же кандидат не имел системы для оценки этих идей и выбора среди них. Сделать это ему помогала Хилари». «Сам Клинтон признался в 1992 г., что иногда за деревьями не видит леса». «Его мышление представляло собой… хаос, броуновское движение, которое было не в состоянии упорядочиться». «Нерешительность можно объяснить его плохой способностью к стратегическому мышлению».
Клинтон это тот случай, когда в публичной политике достаточно харизмы и воли к власти. Спасает то, что в американской системе любой президент со всех сторон обложен институтами. Они стабилизируют систему и компенсируют слабости президента. А что будет, если такой властный харизматик, не способный отделить важное от неважного, появится у нас? А если у него нет умной жены?)
* * * Есть отличная старая книжка Ричарда Коха «Принцип 80/20», которая с разных сторон описывает проявления знаменитого «правила Парето»: 20% усилий дают 80% результата. В подавляющем большинстве случаев и ситуаций достаточно условных 20% усилий, а часто и меньше. Но дело не только в усилиях. Принцип неравномерности, нелинейности работает везде: в причинах и следствиях, людях, во времени, в тексте одной книги, во всем. Немногое всегда более важно, чем все остальное. В любом множестве нужно искать важное и неважное — обращать внимание на важное и без сожаления отбрасывать остальное.
Серьезные люди умеют работать с важным и лишнего шума не производят. Мы должны понимать, что именно в конкретной ситуации/деле является важным — и подходить к этому важному обстоятельно, будучи готовыми заплатить за это высокую цену, а что неважным — и не тратить на это силы, уделяя этому минимальное внимание или иногда игнорируя. Стратегия — это всегда выбор самых важных приоритетов.
Погоня за совершенством (за приближением к 100%) нужна в искусстве или, например, в спорте высоких достижений. Однако за каждый последующий процент на пути к совершенству придется платить все большую цену временем, усилиями и ресурсами. Но и в искусстве гениев есть важное и неважное. Даже в «Джоконде» у Леонардо да Винчи есть важные и менее важные области. Где-то он писал мазками размером четверть миллиметра(!), чтобы получить на лице эффект сфумато, но в других частях картины этого нет. Странно было бы выписывать так тщательно фон и детали одежды.
«Все истинное стоит дорого», — пишет священник Сергий Баранов. «Прекрасное сложно», — говорит Спиноза. Выделяй важное в том числе в своих способностях, и делай то, что можешь делать лучше других. Для всего остального есть аутсорсинг и остаточный принцип. Перфекционизм во всем — определенно мешает жить, растрачивает ресурсы и пожирает время. Никакой стратегии без этого понимания быть не может.
Серьезные люди лишнего шума не производят. Базовые понятия стратегии
Преамбула Для правильного понимания чего-либо нам нужен адекватный набор категорий/понятий. Необходимо прошить мозг этими категориями, чтобы образовались новые нейронные связи. Это процесс небыстрый (специалисты говорят от полугода и дольше) и часто болезненный, напоминающий создание борозды на непаханном поле. Важно увязать эти категории ума с внешним миром, иначе мы получим книжное теоретизирование. Есть масса ученых и экспертов, оперирующих понятиями, а реальность не понимающих, зато знающих кто что сказал и по какому поводу.
База В стратегии есть две пары важных понятий: «сила — слабость», «важное — неважное». Таким образом, стратегия это концентрация силы на важном. В ситуации противоборства — концентрация силы на слабости оппонента, что является «важным» в данном случае.
Если про «силу — слабость» более-менее понятно, то «важное» и «неважное/второстепенное» многим дается сложно. Такие проблемы бывают даже у президентов. Екатерина Егорова в замечательной книге «Игры в солдатики. Политическая психология президентов» описывает американского президента Билла Клинтона следующим образом. «Сам Клинтон рассматривал процесс мышления, содержащий анализ, оценку, выводы как весьма трудный… Клинтон был окружен влиятельными и умными советниками, которые генерировали для него множество хороших идей. Сам же кандидат не имел системы для оценки этих идей и выбора среди них. Сделать это ему помогала Хилари». «Сам Клинтон признался в 1992 г., что иногда за деревьями не видит леса». «Его мышление представляло собой… хаос, броуновское движение, которое было не в состоянии упорядочиться». «Нерешительность можно объяснить его плохой способностью к стратегическому мышлению».
Клинтон это тот случай, когда в публичной политике достаточно харизмы и воли к власти. Спасает то, что в американской системе любой президент со всех сторон обложен институтами. Они стабилизируют систему и компенсируют слабости президента. А что будет, если такой властный харизматик, не способный отделить важное от неважного, появится у нас? А если у него нет умной жены?)
* * * Есть отличная старая книжка Ричарда Коха «Принцип 80/20», которая с разных сторон описывает проявления знаменитого «правила Парето»: 20% усилий дают 80% результата. В подавляющем большинстве случаев и ситуаций достаточно условных 20% усилий, а часто и меньше. Но дело не только в усилиях. Принцип неравномерности, нелинейности работает везде: в причинах и следствиях, людях, во времени, в тексте одной книги, во всем. Немногое всегда более важно, чем все остальное. В любом множестве нужно искать важное и неважное — обращать внимание на важное и без сожаления отбрасывать остальное.
Серьезные люди умеют работать с важным и лишнего шума не производят. Мы должны понимать, что именно в конкретной ситуации/деле является важным — и подходить к этому важному обстоятельно, будучи готовыми заплатить за это высокую цену, а что неважным — и не тратить на это силы, уделяя этому минимальное внимание или иногда игнорируя. Стратегия — это всегда выбор самых важных приоритетов.
Погоня за совершенством (за приближением к 100%) нужна в искусстве или, например, в спорте высоких достижений. Однако за каждый последующий процент на пути к совершенству придется платить все большую цену временем, усилиями и ресурсами. Но и в искусстве гениев есть важное и неважное. Даже в «Джоконде» у Леонардо да Винчи есть важные и менее важные области. Где-то он писал мазками размером четверть миллиметра(!), чтобы получить на лице эффект сфумато, но в других частях картины этого нет. Странно было бы выписывать так тщательно фон и детали одежды.
«Все истинное стоит дорого», — пишет священник Сергий Баранов. «Прекрасное сложно», — говорит Спиноза. Выделяй важное в том числе в своих способностях, и делай то, что можешь делать лучше других. Для всего остального есть аутсорсинг и остаточный принцип. Перфекционизм во всем — определенно мешает жить, растрачивает ресурсы и пожирает время. Никакой стратегии без этого понимания быть не может.
#стратегия
BY Andrey Marudenko
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. The War on Fakes channel has repeatedly attempted to push conspiracies that footage from Ukraine is somehow being falsified. One post on the channel from February 24 claimed without evidence that a widely viewed photo of a Ukrainian woman injured in an airstrike in the city of Chuhuiv was doctored and that the woman was seen in a different photo days later without injuries. The post, which has over 600,000 views, also baselessly claimed that the woman's blood was actually makeup or grape juice. Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever."
from kr
