Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/baikal_guest/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Байкальское гостеприимство | Telegram Webview: baikal_guest/699 -
Не учите меня жить «99 франков»— гениальный, на мой взгляд, фильм про маркетинг, про взаимодействие собственников и маркетологов. Врезалась в память фраза из фильма, когда директор фирмы учит маркетолога, как работать, а тот про себя думает: «когда приходишь к стоматологу, ты не советуешь ему, что делать, ты ему доверяешь. Почему же, приходя к маркетологам ( добавлю от себя к продажникам) вы точно знаете как им работать?»
Вот я одна из тех, кого нанимают, как эксперта и специалиста, который поможет решить проблему с продажами, но не успев подписать договор, мне тут же начинают говорить, что и как мне делать.
Когда продажи запускаются уровень давления, конечно, снижается, но пока выстраивается система, идет настройка — это ад. Я человек эмоциональный, так и не научилась спокойно реагировать на эти выпады. Зачем, спрашивается, вы меня нанимаете? Чтобы учить? Насколько помню высказывание другого гениального человека Стива Джобса «мы нанимаем людей, чтобы их слушать». Ну так послушайте меня:)
Большинство моих клиентов — теоретики того бизнеса, в котором я работаю. Он для них непрофильный, заработали они свои капиталы в другом месте и часто это не их капиталы, а инвестиционные, но они почему-то точно знают, что мне надо делать. Говорят они красиво, правильно, по книгам по маркетингу. Слушать их — одно удовольствие. Но работа, особенно моя, — прозаична, основана на алгоритмах, зачастую банальных и простых вещах, но именно они дают гарантированный и стабильный результат.
Помню, был один случай на моем первом объекте, когда я грызла еще гранит продаж. Я — практик и не перестаю этим гордиться, все мои достижения — плод работы « в полях») Мы командой вывели тогда убыточный отель в 0 и собственник вдруг решил, что нам обязательно нужен мегаэксперт, желательно из международной сетки, который научит нас продажам и маркетингу. Мы-то всего в 0 вывели его объект, который до этого несколько лет «лежал» в минусе, а он приведет нас к светлому плюсу)
Месяц этот эксперт у нас работал, написал красивые документы, учил нас что делать, но ни одно из красивых правил лично для нашего объекта не сработало. Потом, когда я ушла с этого объекта, собственник пригласил его управлять. И через пару лет «правильной» работы по учебникам и, опираясь на международный опыт сетевых отелей, тот отель ушел за долги банку.
Вывод: каждый мнит себя стратегом, видя бой со стороны. Текст из Хсети.Мария якимовская
Не учите меня жить «99 франков»— гениальный, на мой взгляд, фильм про маркетинг, про взаимодействие собственников и маркетологов. Врезалась в память фраза из фильма, когда директор фирмы учит маркетолога, как работать, а тот про себя думает: «когда приходишь к стоматологу, ты не советуешь ему, что делать, ты ему доверяешь. Почему же, приходя к маркетологам ( добавлю от себя к продажникам) вы точно знаете как им работать?»
Вот я одна из тех, кого нанимают, как эксперта и специалиста, который поможет решить проблему с продажами, но не успев подписать договор, мне тут же начинают говорить, что и как мне делать.
Когда продажи запускаются уровень давления, конечно, снижается, но пока выстраивается система, идет настройка — это ад. Я человек эмоциональный, так и не научилась спокойно реагировать на эти выпады. Зачем, спрашивается, вы меня нанимаете? Чтобы учить? Насколько помню высказывание другого гениального человека Стива Джобса «мы нанимаем людей, чтобы их слушать». Ну так послушайте меня:)
Большинство моих клиентов — теоретики того бизнеса, в котором я работаю. Он для них непрофильный, заработали они свои капиталы в другом месте и часто это не их капиталы, а инвестиционные, но они почему-то точно знают, что мне надо делать. Говорят они красиво, правильно, по книгам по маркетингу. Слушать их — одно удовольствие. Но работа, особенно моя, — прозаична, основана на алгоритмах, зачастую банальных и простых вещах, но именно они дают гарантированный и стабильный результат.
Помню, был один случай на моем первом объекте, когда я грызла еще гранит продаж. Я — практик и не перестаю этим гордиться, все мои достижения — плод работы « в полях») Мы командой вывели тогда убыточный отель в 0 и собственник вдруг решил, что нам обязательно нужен мегаэксперт, желательно из международной сетки, который научит нас продажам и маркетингу. Мы-то всего в 0 вывели его объект, который до этого несколько лет «лежал» в минусе, а он приведет нас к светлому плюсу)
Месяц этот эксперт у нас работал, написал красивые документы, учил нас что делать, но ни одно из красивых правил лично для нашего объекта не сработало. Потом, когда я ушла с этого объекта, собственник пригласил его управлять. И через пару лет «правильной» работы по учебникам и, опираясь на международный опыт сетевых отелей, тот отель ушел за долги банку.
Вывод: каждый мнит себя стратегом, видя бой со стороны. Текст из Хсети.Мария якимовская
"For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. Additionally, investors are often instructed to deposit monies into personal bank accounts of individuals who claim to represent a legitimate entity, and/or into an unrelated corporate account. To lend credence and to lure unsuspecting victims, perpetrators usually claim that their entity and/or the investment schemes are approved by financial authorities. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.”
from kr
