Если пару лет назад в магазинах литература по саморазвитию занимала от силы пару стеллажей, то сейчас в каждой книжной точке такой тематике отдаётся все больше площади. Но где бы найти ещё столько времени на изучение книг? А ещё и выбрать полезные среди прочих?
Предлагаю по воскресеньям обсуждать тут, что достойно внимания. В трех главных тезисах (для экономии времени). И начнём с книги «Лидерство — это искусство» Макса Де Пре.
Три главных тезиса:
1️⃣Команды мотивирует не сильный голос лидера, не щелчок его кнута и не его медийный образ.Искусство лидерства, по Максу Де Пре, ― это «максимально эффективным и гуманным способом давать людям свободу делать то, что от них требуется».
2️⃣Лучшие люди в организациях похожи на волонтеров — они могли бы предпочитают работать в конкретной организации по менее ощутимым причинам, чем зарплата или должность. Ведь волонтерам не нужны контракты, им нужны отношения.
3️⃣ Автор уверен, что эффективный процесс управления сегодня — это партисипативное, то есть такое, где каждый сотрудник обладает владеет правом на принятие решений, имеет собственную зону ответственности — на работе человек должен чувствовать, что что-то принадлежит лично ему.
Сборнику эссе Де Пре уже около 40 лет, а идеи остаются актуальными.
Попробуем набрать 20 📚, чтобы продолжить разборы известных книг о лидерстве в трех главных тезисах?
Если пару лет назад в магазинах литература по саморазвитию занимала от силы пару стеллажей, то сейчас в каждой книжной точке такой тематике отдаётся все больше площади. Но где бы найти ещё столько времени на изучение книг? А ещё и выбрать полезные среди прочих?
Предлагаю по воскресеньям обсуждать тут, что достойно внимания. В трех главных тезисах (для экономии времени). И начнём с книги «Лидерство — это искусство» Макса Де Пре.
Три главных тезиса:
1️⃣Команды мотивирует не сильный голос лидера, не щелчок его кнута и не его медийный образ.Искусство лидерства, по Максу Де Пре, ― это «максимально эффективным и гуманным способом давать людям свободу делать то, что от них требуется».
2️⃣Лучшие люди в организациях похожи на волонтеров — они могли бы предпочитают работать в конкретной организации по менее ощутимым причинам, чем зарплата или должность. Ведь волонтерам не нужны контракты, им нужны отношения.
3️⃣ Автор уверен, что эффективный процесс управления сегодня — это партисипативное, то есть такое, где каждый сотрудник обладает владеет правом на принятие решений, имеет собственную зону ответственности — на работе человек должен чувствовать, что что-то принадлежит лично ему.
Сборнику эссе Де Пре уже около 40 лет, а идеи остаются актуальными.
Попробуем набрать 20 📚, чтобы продолжить разборы известных книг о лидерстве в трех главных тезисах?
The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. 'Wild West' At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from kr
