BRIEFLY

The Economist/1843 Magazine: Военачальник, олигарх и падение российского Amazon. Часть 2/5

▪️Каки у многих других стартапов, у Wildberries есть история «из грязи в князи».

▪️В 29 лет Татьяна, русская кореянка по происхождению, сидела в съемной квартире в рабочем квартале Москвы и ухаживала за ребенком. Как она сама рассказывает, ей было очень плохо, она боролась с послеродовой депрессией и пыталась найти работу учителя английского языка. И тут ее осенило.

▪️«Я всегда чувствовала себя не в своей тарелке в универмагах, — объясняла она одному из интервьюеров, — поэтому я начала думать, как избежать этих магазинов».

▪️Она решила открыть модный бизнес, заказывая одежду среднего ценового диапазона по немецким и французским каталогам и продавая ее через интернет соотечественникам. На первых порах она сама упаковывала заказы. Татьяне (сейчас она носит девичью фамилию Ким) принадлежало 99 % акций фирмы, а Владиславу — оставшийся 1%.

▪️В 2018 году, когда Татьяна стала второй самой богатой женщиной в стране, она дала интервью одному из YouTube-пользователей, в котором рассказала, что носит только одежду от Wildberries. Она посмеялась над идеей раскошелиться на дизайнерские бренды.

▪️Супруги, у которых в итоге родилось семеро детей, никогда не испытывали тяги к светской жизни. «Однажды они пригласили меня встретиться с ними на втором этаже какого-то торгового центра. Что-то вроде фуд-корта», — рассказал один из бывших руководителей.

▪️Но один аспект официальной истории компании стал спорным: незначительная роль в ней Владислава. В отличие от своей жены, на момент основания Wildberries у него уже был опыт предпринимательской деятельности — вскоре после получения диплома физика он стал соучредителем довольно успешного провайдера широкополосного доступа в интернет.

▪️По словам Полины Бровко, бывшей сотрудницы Wildberries, Владислав принимал активное участие в развитии бизнеса, но из соображений пиара позволил жене присвоить себе все заслуги.

▪️Wildberries стремительно развивался. Люди в московском деловом мире, озадаченные подъемом компании, начали предполагать, что ей кто-то помогает. Бакальчукам потребовалась легенда, и они наняли PR-компанию.

▪️По словам одного из руководителей, Владислав, человек затворнический, «категорически не хотел» выходить в свет. А вот Татьяна была не против. «Так они придумали легенду об учительнице в декретном отпуске. С точки зрения маркетинга это была гениальная идея», — говорит Бровко.

▪️Эта история понравилась основной демографической группе, которую пытались привлечь Wildberries, — женщинам в возрасте от 25 до 35 лет.

▪️Какова бы ни была правда о происхождении компании, инсайдеры Wildberries утверждают, что роль Владислава в управлении компанией была значительной. Один из высокопоставленных сотрудников назвал Владислава «богом и царем» компании.

▪️«Я не думаю, что у кого-то были сомнения в том, что оба были соучредителями и вместе управляли бизнесом», — сказал Иванов, бывший глава АКИТ. Но он признался, что его озадачило одно обстоятельство: «Причина, по которой у Татьяны было 99%, а у Влада - 1%, совершенно не ясна».

▪️Когда бизнес в России достигает определенного размера, его владельцы часто считают разумным обратиться за помощью к крыше - защитнику. После прихода к власти Путина понятие «крыша» несколько изменилось и стало больше относиться к людям, имеющим тесные связи с Кремлем.

▪️Бакальчуки были сосредоточены на своем бизнес-плане. Они подсадили россиян на скидки. Wildberries была первой компанией электронной коммерции в России, которая предложила бесплатный возврат и установила примерочные в пунктах выдачи.

▪️Когда в 2020 году в стране ввели карантин, компания была в идеальном положении, чтобы пожинать плоды. В 2021 году чистая прибыль Wildberries выросла с 2 млрд до 14 млрд рублей. #Россия

Подписаться.

www.group-telegram.com/kr/brieflyru.com/31724

12.1K viewsJan 25 at 14:42

The Economist/1843 Magazine: Военачальник, олигарх и падение российского Amazon. Часть 2/5

▪️Каки у многих других стартапов, у Wildberries есть история «из грязи в князи».

▪️В 29 лет Татьяна, русская кореянка по происхождению, сидела в съемной квартире в рабочем квартале Москвы и ухаживала за ребенком. Как она сама рассказывает, ей было очень плохо, она боролась с послеродовой депрессией и пыталась найти работу учителя английского языка. И тут ее осенило.

▪️«Я всегда чувствовала себя не в своей тарелке в универмагах, — объясняла она одному из интервьюеров, — поэтому я начала думать, как избежать этих магазинов».

▪️Она решила открыть модный бизнес, заказывая одежду среднего ценового диапазона по немецким и французским каталогам и продавая ее через интернет соотечественникам. На первых порах она сама упаковывала заказы. Татьяне (сейчас она носит девичью фамилию Ким) принадлежало 99 % акций фирмы, а Владиславу — оставшийся 1%.

▪️В 2018 году, когда Татьяна стала второй самой богатой женщиной в стране, она дала интервью одному из YouTube-пользователей, в котором рассказала, что носит только одежду от Wildberries. Она посмеялась над идеей раскошелиться на дизайнерские бренды.

▪️Супруги, у которых в итоге родилось семеро детей, никогда не испытывали тяги к светской жизни. «Однажды они пригласили меня встретиться с ними на втором этаже какого-то торгового центра. Что-то вроде фуд-корта», — рассказал один из бывших руководителей.

▪️Но один аспект официальной истории компании стал спорным: незначительная роль в ней Владислава. В отличие от своей жены, на момент основания Wildberries у него уже был опыт предпринимательской деятельности — вскоре после получения диплома физика он стал соучредителем довольно успешного провайдера широкополосного доступа в интернет.

▪️По словам Полины Бровко, бывшей сотрудницы Wildberries, Владислав принимал активное участие в развитии бизнеса, но из соображений пиара позволил жене присвоить себе все заслуги.

▪️Wildberries стремительно развивался. Люди в московском деловом мире, озадаченные подъемом компании, начали предполагать, что ей кто-то помогает. Бакальчукам потребовалась легенда, и они наняли PR-компанию.

▪️По словам одного из руководителей, Владислав, человек затворнический, «категорически не хотел» выходить в свет. А вот Татьяна была не против. «Так они придумали легенду об учительнице в декретном отпуске. С точки зрения маркетинга это была гениальная идея», — говорит Бровко.

▪️Эта история понравилась основной демографической группе, которую пытались привлечь Wildberries, — женщинам в возрасте от 25 до 35 лет.

▪️Какова бы ни была правда о происхождении компании, инсайдеры Wildberries утверждают, что роль Владислава в управлении компанией была значительной. Один из высокопоставленных сотрудников назвал Владислава «богом и царем» компании.

▪️«Я не думаю, что у кого-то были сомнения в том, что оба были соучредителями и вместе управляли бизнесом», — сказал Иванов, бывший глава АКИТ. Но он признался, что его озадачило одно обстоятельство: «Причина, по которой у Татьяны было 99%, а у Влада - 1%, совершенно не ясна».

▪️Когда бизнес в России достигает определенного размера, его владельцы часто считают разумным обратиться за помощью к крыше - защитнику. После прихода к власти Путина понятие «крыша» несколько изменилось и стало больше относиться к людям, имеющим тесные связи с Кремлем.

▪️Бакальчуки были сосредоточены на своем бизнес-плане. Они подсадили россиян на скидки. Wildberries была первой компанией электронной коммерции в России, которая предложила бесплатный возврат и установила примерочные в пунктах выдачи.

▪️Когда в 2020 году в стране ввели карантин, компания была в идеальном положении, чтобы пожинать плоды. В 2021 году чистая прибыль Wildberries выросла с 2 млрд до 14 млрд рублей. #Россия

Подписаться.

BY BRIEFLY