Что делать?

"Мастер Пера" специально для канала "Что делать" Росстат назвал Курскую, Калужскую и Костромскую области самыми пострадавшими от санкций регионами. Первые две территории – считай, прифронтовые, а вот Костромская губерния – самый что ни на есть глубокий тыл, этим историческим землям быть бы опорой и становым хребтом державы, но на деле все наоборот. Формально выходит, что льняная отрасль в Костроме потеряла европейские контракты, а потому загнулась сама и потащила за собой всю региональную экономику. Между тем, всегда прежде Костромской край был льняной житницей России, местный лен возделывали на бескрайних полях при любой власти и любых геополитических раскладах, а многочисленные фабрики по производству льняных изделий здесь успешно трудились что при царе, что при советской системе. Конечно, в лихих 90-х производить стало невыгодно, все взялись торговать да приватизировать, но и за первую двадцатилетку нового века мало что поменялось в этом тренде, так что в конце концов некогда льняная Кострома осталась почти без льна. В минувшие два года все невзгоды и провалы было принято валить на пандемию, но спецоперация и «удушающие» санкции породили аргументы посильнее ковида, и вот теперь региональное начальство основательно и с полным правом разводит руками, показывая, что против лома нет приема. А тут еще подмигивает министр транспорта РФ Савельев, заявляя, что из-за санкций в стране разрушена вся логистика. Да и сенатор Клишас поддакивает про проваленное импортозамещение. В общем, всё пропало, гипс снимают, клиент уезжает. Витиеватая фраза главы ЦБ Набиуллиной про неизбежную грядущим летом структурную трансформацию экономики стала истолковываться на местах и даже в высоких федеральных кабинетах как сигнал сушить вёсла и оправдывать застой обстоятельствами форс-мажора.
Однако страна и населяющие ее граждане в своем большинстве рассчитывают совсем на другой подход власти к разверзшемуся кризису и ждут не научных обоснований катастрофы, а четко проработанных планов по ее преодолению. Таких планов, увы, за редким исключением не видно, а тех мер, которые все же предпринимаются, явно недостаточно для противостояния вызовам. Сверху уже инициированы ротации губернаторского корпуса, и это означает, что на Олимпе видят разрастающиеся проблемы с управляемостью регионами. Но, как известно, рыба путается с принятием решений с головы, а не с жабр или хвоста. К тому же, замена руководящего топ-менеджмента на другой такой же в рамках одной системы и прежней модели вряд ли приведет к прорывным результатам и вообще что-то изменит. В высоких руководящих мозгах сегодня, несомненно, главным является вопрос о том, что делать и как быть, чтобы уцелеть и не разрушиться до основания. К нынешним испытаниям лучше бы готовиться загодя, упреждающе перестроив экономику при помощи глубоких реформ. Но если уж этого не случилось и исходить приходится из того, что есть, то, по крайней мере, следовало бы объясниться со страной по самым болезненным вопросам и в режиме народного Вече поразмыслить над тем, где искать выход, кого оставить на должностях, а кого поменять, чем пренебречь и где отступить, а на каких плацдармах, напротив, закрепиться согласно приказу «ни шагу назад». А так получается, что страна сдает позиции и деградирует, но конструкция продолжает упорно делать вид, что всё идет по плану и вот-вот наступит перелом. А он сам по себе не наступит, потому что для этого, как известно из прошлого опыта, требуется приложение гигантских усилий и общего нажима, которых пока не наблюдается.

www.group-telegram.com/kr/chto_delat_2022.com/680

23.2K viewsMay 23, 2022 at 10:01

"Мастер Пера" специально для канала "Что делать" Росстат назвал Курскую, Калужскую и Костромскую области самыми пострадавшими от санкций регионами. Первые две территории – считай, прифронтовые, а вот Костромская губерния – самый что ни на есть глубокий тыл, этим историческим землям быть бы опорой и становым хребтом державы, но на деле все наоборот. Формально выходит, что льняная отрасль в Костроме потеряла европейские контракты, а потому загнулась сама и потащила за собой всю региональную экономику. Между тем, всегда прежде Костромской край был льняной житницей России, местный лен возделывали на бескрайних полях при любой власти и любых геополитических раскладах, а многочисленные фабрики по производству льняных изделий здесь успешно трудились что при царе, что при советской системе. Конечно, в лихих 90-х производить стало невыгодно, все взялись торговать да приватизировать, но и за первую двадцатилетку нового века мало что поменялось в этом тренде, так что в конце концов некогда льняная Кострома осталась почти без льна. В минувшие два года все невзгоды и провалы было принято валить на пандемию, но спецоперация и «удушающие» санкции породили аргументы посильнее ковида, и вот теперь региональное начальство основательно и с полным правом разводит руками, показывая, что против лома нет приема. А тут еще подмигивает министр транспорта РФ Савельев, заявляя, что из-за санкций в стране разрушена вся логистика. Да и сенатор Клишас поддакивает про проваленное импортозамещение. В общем, всё пропало, гипс снимают, клиент уезжает. Витиеватая фраза главы ЦБ Набиуллиной про неизбежную грядущим летом структурную трансформацию экономики стала истолковываться на местах и даже в высоких федеральных кабинетах как сигнал сушить вёсла и оправдывать застой обстоятельствами форс-мажора.
Однако страна и населяющие ее граждане в своем большинстве рассчитывают совсем на другой подход власти к разверзшемуся кризису и ждут не научных обоснований катастрофы, а четко проработанных планов по ее преодолению. Таких планов, увы, за редким исключением не видно, а тех мер, которые все же предпринимаются, явно недостаточно для противостояния вызовам. Сверху уже инициированы ротации губернаторского корпуса, и это означает, что на Олимпе видят разрастающиеся проблемы с управляемостью регионами. Но, как известно, рыба путается с принятием решений с головы, а не с жабр или хвоста. К тому же, замена руководящего топ-менеджмента на другой такой же в рамках одной системы и прежней модели вряд ли приведет к прорывным результатам и вообще что-то изменит. В высоких руководящих мозгах сегодня, несомненно, главным является вопрос о том, что делать и как быть, чтобы уцелеть и не разрушиться до основания. К нынешним испытаниям лучше бы готовиться загодя, упреждающе перестроив экономику при помощи глубоких реформ. Но если уж этого не случилось и исходить приходится из того, что есть, то, по крайней мере, следовало бы объясниться со страной по самым болезненным вопросам и в режиме народного Вече поразмыслить над тем, где искать выход, кого оставить на должностях, а кого поменять, чем пренебречь и где отступить, а на каких плацдармах, напротив, закрепиться согласно приказу «ни шагу назад». А так получается, что страна сдает позиции и деградирует, но конструкция продолжает упорно делать вид, что всё идет по плану и вот-вот наступит перелом. А он сам по себе не наступит, потому что для этого, как известно из прошлого опыта, требуется приложение гигантских усилий и общего нажима, которых пока не наблюдается.

BY Что делать?