🇮🇳🇦🇲Индийская артиллерия у армянской армии дает сбой.
Индийский ВПК изначально был котом в мешке. Страна никогда не производила технику, а закупала у Советского союза, а в 2000-е у стран Запада, например, у французов и американцев.
В последнее десятилетие индийские производители нарастили усилия на этом направлении, начав создавать свои артиллерийские установки, а недавно приступили к разработке истребителей.
Но они нигде не были испытаны. Все их образцы – это экземпляры различных выставок и учений, а в бою их нигде никогда не было. Для Индии Армения – это идеальный импортер, который не задает вопросов, а просто покупает.
Армянское правительство, пытаясь насолить России и продемонстрировать свою самостоятельность, закупают технику и оружие отовсюду, чтобы только не зависеть от России. В итоге многомиллионные орудия ломаются спустя пару выстрелов, а транспортная авиация дышит на ладан.
Зато Пашинян и Ко показали, как хорошо они могут строить свои вооруженные силы. Ценой потраченных миллионов на бесполезные РСЗО и орудия.
🇮🇳🇦🇲Индийская артиллерия у армянской армии дает сбой.
Индийский ВПК изначально был котом в мешке. Страна никогда не производила технику, а закупала у Советского союза, а в 2000-е у стран Запада, например, у французов и американцев.
В последнее десятилетие индийские производители нарастили усилия на этом направлении, начав создавать свои артиллерийские установки, а недавно приступили к разработке истребителей.
Но они нигде не были испытаны. Все их образцы – это экземпляры различных выставок и учений, а в бою их нигде никогда не было. Для Индии Армения – это идеальный импортер, который не задает вопросов, а просто покупает.
Армянское правительство, пытаясь насолить России и продемонстрировать свою самостоятельность, закупают технику и оружие отовсюду, чтобы только не зависеть от России. В итоге многомиллионные орудия ломаются спустя пару выстрелов, а транспортная авиация дышит на ладан.
Зато Пашинян и Ко показали, как хорошо они могут строить свои вооруженные силы. Ценой потраченных миллионов на бесполезные РСЗО и орудия.
On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from kr
