ESG отчет покажет 📖

Казус хорошей отчетности – на следующий год от компании будут хотеть еще больше, выше, сильнее.
В случае Фосагро, выступившей в прошлом периоде на 5, ожидания были именно такими.
Что вышло?

Интегрированный отчет Фосагро за 2023 год все так же содержателен, визуализация сложных данных так же (точь-в-точь, как в прошлом году) хороша. Подход «мы уже так делали, и всем понравилось» имеет место быть.
Так что оставим приветственные возгласы для кого-то с более низкой базой, а в случае с Фосагро просто пройдемся по основным ESG-вехам 2023.

Стратегические цели Фосагро в сфере ESG, насколько я поняла, в основной своей массе в общую бизнес-стратегию не зашиты, но определены в других специальных верхнеуровневых документах.
 
👥 Персонал

✔️ Здесь Фосагро ставит оцифрованные цели в части обучения (123 часа в год на одного человека, сейчас –99,4) и вовлеченности (цель уже перевыполнена).
 
✔️ Кроме того, компания «стремится» обеспечивать гендерное равенство, развивать систему мотивации и социального обеспечения. По этим направлениям количественных целей не прописано.

Ну, а текущие результаты таковы:
👉🏻 Женщин в Фосагро 34% всего и 22% среди руководителей.
Как и в прошлом году, получают они существенно меньше мужчин.
 
👉🏻 Зарплата в Фосагро в 2023 г. была проиндексирована на 15%, достигнув в среднем 147,7 тыс. рублей в месяц.

👉🏻 Расходы на социальные программы для персонала составили 98 млн руб. (+36% к прошлому году).
Стоит отметить, что в 2023 г. был заключен новый коллективный договор. Теперь в нем прописан коплекс мер поддержи материнства и детства.

👉🏻 Кроме того, по хорошей классике от крупного бизнеса Фосагро предлагает своим людям ДМС, санаторно-курортное лечение, улучшает социально-бытовые условия на предприятиях, объединяет увольняющихся пенсионеров в ветеранские организации, реализует пенсионную и жилищную программы (есть трек по компенсации процентов, есть – по строительству корпоративных домов; кандидаты в программу отбираются на основе балльной системы, так что попадают не все).
 
👌🏻 Результаты работы видны: текучесть в Фосагро снижается третий год к ряду (с 11,6% в 2021-м до 8,1% в 2023-м).
 
⛑️ Вопросы ПБиОТ регулируются в Фосагро отдельной стратегией.

✔️ Цели такие: ежегодное снижение травматизма и инцидентов на 10%, недопущение смертей
(это те, что с конкретными цифрами).

👉🏻 Результаты: в 2023 г. смертельных случаев на производстве Фосагро – 0.
В то же время коэффициент травматизма LTIFR подрос (компания считает и раскрывает его и для собственного персонала, и для подрядчиков).
 
✔️ Среди целей без количественных показателей - профилактика проф.заболеваний.

👉🏻 Еще в прошлом году обратил на себя внимание высокий уровень заболеваемости на одной производственной площадке Фосагро – в Кировске.
В 2023-м тенденция не просто сохранилась, она развилась. Там, где было 14 случаев, сейчас уже 57! 🤨
Компания объясняет рост углубленным медицинским осмотром.
Но никаких подробностей больше не дает, оперативно переходя к темам санаторно-курортного лечения, здорового питания в столовых. Так что, чем люди заболевают, не понятно. 🤫

👉🏻 Затраты Фосагро на ПБиОТ за отчетный год выросли почти на 50%.  
Отдельная статья, на которую бюджет увеличивается стабильно, – мотивация сотрудников. Туда заложено премирование абсолютно всех: и начальства, и линейного персонала (например, за взятую в реализацию идею по безопасности), и сразу целых подразделений.

ar2023.phosagro.ru

Интегрированный отчет ПАО «Фосагро» за 2023 г.

В интегрированном отчете представлены результаты деятельности ФосАгро за 2023 год.

www.group-telegram.com/kr/esgreport.com/690

703 viewsJun 3, 2024 at 08:03

Казус хорошей отчетности – на следующий год от компании будут хотеть еще больше, выше, сильнее.
В случае Фосагро, выступившей в прошлом периоде на 5, ожидания были именно такими.
Что вышло?

Интегрированный отчет Фосагро за 2023 год все так же содержателен, визуализация сложных данных так же (точь-в-точь, как в прошлом году) хороша. Подход «мы уже так делали, и всем понравилось» имеет место быть.
Так что оставим приветственные возгласы для кого-то с более низкой базой, а в случае с Фосагро просто пройдемся по основным ESG-вехам 2023.

Стратегические цели Фосагро в сфере ESG, насколько я поняла, в основной своей массе в общую бизнес-стратегию не зашиты, но определены в других специальных верхнеуровневых документах.
 
👥 Персонал

✔️ Здесь Фосагро ставит оцифрованные цели в части обучения (123 часа в год на одного человека, сейчас –99,4) и вовлеченности (цель уже перевыполнена).
 
✔️ Кроме того, компания «стремится» обеспечивать гендерное равенство, развивать систему мотивации и социального обеспечения. По этим направлениям количественных целей не прописано.

Ну, а текущие результаты таковы:
👉🏻 Женщин в Фосагро 34% всего и 22% среди руководителей.
Как и в прошлом году, получают они существенно меньше мужчин.
 
👉🏻 Зарплата в Фосагро в 2023 г. была проиндексирована на 15%, достигнув в среднем 147,7 тыс. рублей в месяц.

👉🏻 Расходы на социальные программы для персонала составили 98 млн руб. (+36% к прошлому году).
Стоит отметить, что в 2023 г. был заключен новый коллективный договор. Теперь в нем прописан коплекс мер поддержи материнства и детства.

👉🏻 Кроме того, по хорошей классике от крупного бизнеса Фосагро предлагает своим людям ДМС, санаторно-курортное лечение, улучшает социально-бытовые условия на предприятиях, объединяет увольняющихся пенсионеров в ветеранские организации, реализует пенсионную и жилищную программы (есть трек по компенсации процентов, есть – по строительству корпоративных домов; кандидаты в программу отбираются на основе балльной системы, так что попадают не все).
 
👌🏻 Результаты работы видны: текучесть в Фосагро снижается третий год к ряду (с 11,6% в 2021-м до 8,1% в 2023-м).
 
⛑️ Вопросы ПБиОТ регулируются в Фосагро отдельной стратегией.

✔️ Цели такие: ежегодное снижение травматизма и инцидентов на 10%, недопущение смертей
(это те, что с конкретными цифрами).

👉🏻 Результаты: в 2023 г. смертельных случаев на производстве Фосагро – 0.
В то же время коэффициент травматизма LTIFR подрос (компания считает и раскрывает его и для собственного персонала, и для подрядчиков).
 
✔️ Среди целей без количественных показателей - профилактика проф.заболеваний.

👉🏻 Еще в прошлом году обратил на себя внимание высокий уровень заболеваемости на одной производственной площадке Фосагро – в Кировске.
В 2023-м тенденция не просто сохранилась, она развилась. Там, где было 14 случаев, сейчас уже 57! 🤨
Компания объясняет рост углубленным медицинским осмотром.
Но никаких подробностей больше не дает, оперативно переходя к темам санаторно-курортного лечения, здорового питания в столовых. Так что, чем люди заболевают, не понятно. 🤫

👉🏻 Затраты Фосагро на ПБиОТ за отчетный год выросли почти на 50%.  
Отдельная статья, на которую бюджет увеличивается стабильно, – мотивация сотрудников. Туда заложено премирование абсолютно всех: и начальства, и линейного персонала (например, за взятую в реализацию идею по безопасности), и сразу целых подразделений.

BY ESG отчет покажет 📖