Telegram Group & Telegram Channel
Как я вложилась в идею и прогорела

После многих успешных проектов для других компаний я решила создать свой мерч для людей из диджитал индустрии. Так, чтобы мне самой захотелось носить.

Мы с Леной придумали концепцию двух футболок с надписями «я хуйня из креативного класса» и «сделай свой выбор: спать с айтишником — стать айтишником». Все, кому мы рассказывали про идею, были в восторге и тут же становились в очередь на предзаказ. Такой отклик сподвиг нас на реализацию идеи.

Но что-то пошло не так. Делюсь инсайтами неудачного опыта:

1️⃣ Не все готовы делать нестандартно
Производства не брали наш мерч. Кто-то не хотел печатать слово «хуйня», у кого-то не было нужных лекал и цветных окантовок. Пришлось искать тех, кто готов делать индивидуальный пошив.

2️⃣ За креатив нужно платить
Уникальный дизайн и небольшой тираж — и вот себестоимость уже 3,5к за футболку без нашей работы и доставки вместо 2к, которые планировали. Мы смогли найти подрядчиков, которые сделают дешевле. Но это была небольшая команда в Москве, которая делала всё вручную, и производство из Калининграда, что далеко от Москвы и влекло новые трудности с логистикой.

3️⃣ Результат отличается от задумки
Нужная ткань не нашлась — пришлось искать замену. Нужного оттенка тоже — пришлось менять дизайн. Печать надписей была некачественной — поменяли на вышивку. Дизайн стал фактурнее, но и стоимость (снова) повысилась.

4️⃣ Аудитория может восхищаться идеей, но не хотеть её купить
Те, кто ждали футболки с нетерпением, не были готовы к сумме больше 3к, а в эту стоимость даже не входили доставка и дополнительные расходы. В итоге мы продали только 15 футболок, а некоторые раздали друзьям.

Понимали ли мы, что можем вложится и не окупить эту историю? — Да.
Осознанно ли мы шли на это? — Конечно!

Сейчас у меня лежит две коробки разных футболок, которые напоминают, что всё может идти не по плану, даже когда у тебя огромный опыт. Свой бизнес — это всегда риск сделать классный проект, который не окупится. Мы гордимся идеей и тем, что получилось в итоге. Но теперь знаем, что для следующего мерча продумаем больше шагов, чем заложили в этот раз.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/from_michelle_fox/985
Create:
Last Update:

Как я вложилась в идею и прогорела

После многих успешных проектов для других компаний я решила создать свой мерч для людей из диджитал индустрии. Так, чтобы мне самой захотелось носить.

Мы с Леной придумали концепцию двух футболок с надписями «я хуйня из креативного класса» и «сделай свой выбор: спать с айтишником — стать айтишником». Все, кому мы рассказывали про идею, были в восторге и тут же становились в очередь на предзаказ. Такой отклик сподвиг нас на реализацию идеи.

Но что-то пошло не так. Делюсь инсайтами неудачного опыта:

1️⃣ Не все готовы делать нестандартно
Производства не брали наш мерч. Кто-то не хотел печатать слово «хуйня», у кого-то не было нужных лекал и цветных окантовок. Пришлось искать тех, кто готов делать индивидуальный пошив.

2️⃣ За креатив нужно платить
Уникальный дизайн и небольшой тираж — и вот себестоимость уже 3,5к за футболку без нашей работы и доставки вместо 2к, которые планировали. Мы смогли найти подрядчиков, которые сделают дешевле. Но это была небольшая команда в Москве, которая делала всё вручную, и производство из Калининграда, что далеко от Москвы и влекло новые трудности с логистикой.

3️⃣ Результат отличается от задумки
Нужная ткань не нашлась — пришлось искать замену. Нужного оттенка тоже — пришлось менять дизайн. Печать надписей была некачественной — поменяли на вышивку. Дизайн стал фактурнее, но и стоимость (снова) повысилась.

4️⃣ Аудитория может восхищаться идеей, но не хотеть её купить
Те, кто ждали футболки с нетерпением, не были готовы к сумме больше 3к, а в эту стоимость даже не входили доставка и дополнительные расходы. В итоге мы продали только 15 футболок, а некоторые раздали друзьям.

Понимали ли мы, что можем вложится и не окупить эту историю? — Да.
Осознанно ли мы шли на это? — Конечно!

Сейчас у меня лежит две коробки разных футболок, которые напоминают, что всё может идти не по плану, даже когда у тебя огромный опыт. Свой бизнес — это всегда риск сделать классный проект, который не окупится. Мы гордимся идеей и тем, что получилось в итоге. Но теперь знаем, что для следующего мерча продумаем больше шагов, чем заложили в этот раз.

BY Michelle-Fox









Share with your friend now:
group-telegram.com/from_michelle_fox/985

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching.
from kr


Telegram Michelle-Fox
FROM American