Notice: file_put_contents(): Write of 2745 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 10937 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Бизнес-инсайды Курск – Абирег | Telegram Webview: internallykursk/5018 -
Защита участников корпоративных конфликтов как элита PR и юридической деятельности
Готовим лендинг по продукту по защите партнеров в корпоративных конфликтах и нахлынули ностальгические воспоминания. Думаю, что то, что на заре своей профессиональной деятельности участие в масштабных войнах за Алюминиевый завод (тогда еще боролись с арбитражным управляющим Алексеем Карякиным), потом были Воронежский экскаваторный завод, по концерну «Энергия» работал как журналист, а вот во время захвата «Водоканала Воронежа» я был на передовой.
В корпоративных конфликтах у каждой стороны свои ресурсы, связи в органах власти, в силовых структурах, судах. Поэтому публичная поддержка, помощь в поиске союзников и обезвреживании оппонентов весьма эффективна.
За 20 лет инструменты отточены и много раз проверены в действии. Работают и весьма. В лендинг в кейсы поставим проект «Пролетария», когда вместе с Игорем Татаровичем завершили пятилетний корпоративный конфликт и разделение совладельцев площадки «Проминвест», когда на территории хоть один последовательный собственник появился.
Кейс помощи Анатолию Чекменеву по Рудгормашу не будем указывать – когда он вышел из СИЗО всех своих помощников разогнал вместе с нами и начал рассказывать историю, как его спасли братья Ротенберги. Эх. 😎
Самая большая боль в нашей работе – когда все процессы выстроил, все акценты расставил и дело решается как по маслу. А заказчик потом сидит и говорит – а вы тут причем? 🤦♂️
Защита участников корпоративных конфликтов как элита PR и юридической деятельности
Готовим лендинг по продукту по защите партнеров в корпоративных конфликтах и нахлынули ностальгические воспоминания. Думаю, что то, что на заре своей профессиональной деятельности участие в масштабных войнах за Алюминиевый завод (тогда еще боролись с арбитражным управляющим Алексеем Карякиным), потом были Воронежский экскаваторный завод, по концерну «Энергия» работал как журналист, а вот во время захвата «Водоканала Воронежа» я был на передовой.
В корпоративных конфликтах у каждой стороны свои ресурсы, связи в органах власти, в силовых структурах, судах. Поэтому публичная поддержка, помощь в поиске союзников и обезвреживании оппонентов весьма эффективна.
За 20 лет инструменты отточены и много раз проверены в действии. Работают и весьма. В лендинг в кейсы поставим проект «Пролетария», когда вместе с Игорем Татаровичем завершили пятилетний корпоративный конфликт и разделение совладельцев площадки «Проминвест», когда на территории хоть один последовательный собственник появился.
Кейс помощи Анатолию Чекменеву по Рудгормашу не будем указывать – когда он вышел из СИЗО всех своих помощников разогнал вместе с нами и начал рассказывать историю, как его спасли братья Ротенберги. Эх. 😎
Самая большая боль в нашей работе – когда все процессы выстроил, все акценты расставил и дело решается как по маслу. А заказчик потом сидит и говорит – а вы тут причем? 🤦♂️
After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy."
from kr
