Народные корреспонденты сообщают, что на днях подъехал очередной сезон дурдома вокруг цифровых кафедр.
Непосвященным поясняем: это совместный проект Минобра и Минцифры по массовой подготовке айтишников в вузах "Приоритета 2030". Задумок тут было, как мы понимаем, две. Первая - утоление кадрового голода нашей IT-отрасли в целом. Вторая - понимание того факта, что хотя бы базовые айтишные навыки бывают нужны самым разным специальностям - от инженеров, где это кагбэ очевидно, до педагогов с экономистами, но системно они не даются. Кому надо и у кого есть время, тот штудирует это сам (и уходит из учителей в джуны), кто не может - дергает спецов, загружая запросами и без того дико перегретую отрасль.
Предлагаемое воплощение в жизнь было таким - "цифровые компетенции" вузы должны быстро запихнуть в головы физиков, экономистов, философов, педагогов и далее по всему перечню УГСН, у кого на что хватает ресурсов и фантазии. Помочь в этом должны были вдохновленные партнеры из IT-сектора.
В общем, изначально идея выглядела как минимум интересной. Как часто бывает, реальность внесла свои поправки.
Вузы у нас видали всякое и поднаторели в исполнении офигительных распоряжений сверху, а потому относительно спокойно пережили за последние пару лет самые разные странные вещи.
Во-первых, на эту тему вначале плотно и очень задорого взгромоздился Иннополис (ау, ФАС!). Во-вторых, какой-то момент немалая часть денег "Приоритета 2030" вдруг стала "цифровой" с переобуванием на лету всей сметной логики - то есть вузам дали денег, а потом резко решили, что часть из них "крашеная" и извольте тратить их на ЦК (не КПСС). Были и другие завихрения, ну да Б-г с ними.
Но новый летний выверт Минцифры заставил вздрогнуть даже бывалых. В разгар отпусков, когда прошла уже половина финансового года, ФОИВ разродился фееричной указивкой - в вузы наконец-таки спустили "модель" эффективных трат по ЦК. Обалдели не только лишь все: 60-90% должно падать на зарплаты педагогам, 10-30% - на закупку учебников и электронных изданий, 10% - на иные затраты минус командировки и общехозяйственные расходы.
Теперь следите за руками: финансирование ЦК в вузах-получателях, скажем, базовой части "Приоритета" (100 млн в год) может доходить и до 50-70%. Что в этой ситуации сделают нормальные университеты с реалистично мыслящим ректоратом? Конечно, максимально закупят компьютерные классы и прочую цифровую инфраструктуру на все остатки после обязательных зарплат педагогам. Ибо программы заканчиваются, а компы в вузе остаются - иногда на десятилетия. В новой же модельке Минцифры эту живейшую потребность вузов учли максимально извращенным способом: закупка оборудования и ПО должна идти никогда не угадаете за счет софинансирования со стороны компаний-партнеров университетов!
Вдогонку к этому на днях в вузы прилетел еще один очччень официальный текст на серьезном бланке, где снова за подписями больших начальников вузам предписано отстегнуть не менее 80% бюджета по цифровой кафедре на разработку образовательных программ и зарплаты ППС. В августе. Когда закрыто первое полугодие и выпущен набор 23/24 года, до летних отпусков у сотрудников расписана нагрузка на второе полугодие, а главное - техника закуплена по весне в рамках согласованных смет! Конечная станция здравого смысла, все выходим.
В этой патовой ситуации совершенно неожиданно толково сработал Социоцентр, курирующий вузы "Приоритета". Наши читатели знают, что к этой конторе у нас всегда было очень много неприятных вопросов и злой иронии, но в этот раз она оказалась воплощением здравомыслия.
Если коротко, то Социоцентр напомнил всем о принципах единоначалия. Раз соглашение подписано с МОН, его и надо исполнять в том варианте, в котором оно было подписано в начале года, а к мнению Минцифры можно отнестись в духе "мы вас услышали". Позиция эта была озвучена и в закрытых рабочих чатах, и в официальных письмах.
Запасаемся попкорном и понаблюдаем за переговорами двух ФОИВов. Особенно с учетом того, что цифру и Приоритет в Минобре вообще курируют разные замы 🍿
Народные корреспонденты сообщают, что на днях подъехал очередной сезон дурдома вокруг цифровых кафедр.
Непосвященным поясняем: это совместный проект Минобра и Минцифры по массовой подготовке айтишников в вузах "Приоритета 2030". Задумок тут было, как мы понимаем, две. Первая - утоление кадрового голода нашей IT-отрасли в целом. Вторая - понимание того факта, что хотя бы базовые айтишные навыки бывают нужны самым разным специальностям - от инженеров, где это кагбэ очевидно, до педагогов с экономистами, но системно они не даются. Кому надо и у кого есть время, тот штудирует это сам (и уходит из учителей в джуны), кто не может - дергает спецов, загружая запросами и без того дико перегретую отрасль.
Предлагаемое воплощение в жизнь было таким - "цифровые компетенции" вузы должны быстро запихнуть в головы физиков, экономистов, философов, педагогов и далее по всему перечню УГСН, у кого на что хватает ресурсов и фантазии. Помочь в этом должны были вдохновленные партнеры из IT-сектора.
В общем, изначально идея выглядела как минимум интересной. Как часто бывает, реальность внесла свои поправки.
Вузы у нас видали всякое и поднаторели в исполнении офигительных распоряжений сверху, а потому относительно спокойно пережили за последние пару лет самые разные странные вещи.
Во-первых, на эту тему вначале плотно и очень задорого взгромоздился Иннополис (ау, ФАС!). Во-вторых, какой-то момент немалая часть денег "Приоритета 2030" вдруг стала "цифровой" с переобуванием на лету всей сметной логики - то есть вузам дали денег, а потом резко решили, что часть из них "крашеная" и извольте тратить их на ЦК (не КПСС). Были и другие завихрения, ну да Б-г с ними.
Но новый летний выверт Минцифры заставил вздрогнуть даже бывалых. В разгар отпусков, когда прошла уже половина финансового года, ФОИВ разродился фееричной указивкой - в вузы наконец-таки спустили "модель" эффективных трат по ЦК. Обалдели не только лишь все: 60-90% должно падать на зарплаты педагогам, 10-30% - на закупку учебников и электронных изданий, 10% - на иные затраты минус командировки и общехозяйственные расходы.
Теперь следите за руками: финансирование ЦК в вузах-получателях, скажем, базовой части "Приоритета" (100 млн в год) может доходить и до 50-70%. Что в этой ситуации сделают нормальные университеты с реалистично мыслящим ректоратом? Конечно, максимально закупят компьютерные классы и прочую цифровую инфраструктуру на все остатки после обязательных зарплат педагогам. Ибо программы заканчиваются, а компы в вузе остаются - иногда на десятилетия. В новой же модельке Минцифры эту живейшую потребность вузов учли максимально извращенным способом: закупка оборудования и ПО должна идти никогда не угадаете за счет софинансирования со стороны компаний-партнеров университетов!
Вдогонку к этому на днях в вузы прилетел еще один очччень официальный текст на серьезном бланке, где снова за подписями больших начальников вузам предписано отстегнуть не менее 80% бюджета по цифровой кафедре на разработку образовательных программ и зарплаты ППС. В августе. Когда закрыто первое полугодие и выпущен набор 23/24 года, до летних отпусков у сотрудников расписана нагрузка на второе полугодие, а главное - техника закуплена по весне в рамках согласованных смет! Конечная станция здравого смысла, все выходим.
В этой патовой ситуации совершенно неожиданно толково сработал Социоцентр, курирующий вузы "Приоритета". Наши читатели знают, что к этой конторе у нас всегда было очень много неприятных вопросов и злой иронии, но в этот раз она оказалась воплощением здравомыслия.
Если коротко, то Социоцентр напомнил всем о принципах единоначалия. Раз соглашение подписано с МОН, его и надо исполнять в том варианте, в котором оно было подписано в начале года, а к мнению Минцифры можно отнестись в духе "мы вас услышали". Позиция эта была озвучена и в закрытых рабочих чатах, и в официальных письмах.
Запасаемся попкорном и понаблюдаем за переговорами двух ФОИВов. Особенно с учетом того, что цифру и Приоритет в Минобре вообще курируют разные замы 🍿
Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look. "Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels."
from kr
