Telegram Group & Telegram Channel
За месяц до начала нового года ведущие мировые консалтинговые конторы начали публиковать свои рейтинги (гео)политических рисков 2025г

Одной из первых, представивших свой прогноз стала британская Control Risks.
Основанная аж в 1976 г. как профессиональная консалтинговая фирма для страховой индустрии, сегодня они имеют 36 представительств по всему миру и сотни клиентов.

Их топ-5 рисков для бизнеса:

1. Неопределенность, исходящая от США
Новая администрация Трампа будет напоминать – но не повторять – его первый срок. На этот раз Трамп вступает в должность более подготовленным к использованию всех президентских полномочий. Его окружает более мотивированная, хотя и менее авторитетная группа сторонников, готовых изменять и нарушать нормы ради достижения своих целей.

Хотя эти факторы помогут помочь Трампу преодолеть бюрократическую инерцию, которая тормозила его прошлые реформаторские движения, они также являются катализатором быстрых и непредсказуемых перемен. Предприятиям (и государствам) придется бороться за место за столом переговоров, чтобы их интересы были услышаны.
2. "Красные линии" геополитики
Геополитическая конкуренция делает коммуникацию, понимание и уважение "красных линий" необходимыми условиями для предотвращения крупных конфликтов между державами. В отсутствие этого всплески эскалации становятся предметом интерпретаций и спекуляций.

Вокруг трех горячих точек - на Ближнем Востоке, в Европе и Восточной Азии – наблюдается преднамеренная эскалация, рассчитанная на то, чтобы вплотную подойти к порогу "красных линий", а сами эти линии становятся все более неопределенными и подвижными. Всё это - классический рецепт просчета.
Мол, вот так крупные войны и начинаются.

3. Глобальная торговая война
В наступающем году национальная безопасность станет руководящим принципом международной торговли и инвестиций.
Хотя прогнозируется, что в 2025 году объемы мировой торговли будут расти, геополитическая конкуренция приводит к фрагментации финансовых систем и цепочек поставок, одновременно усложняя технологический выбор.
Больше всего на архитектуру этого риска повлияют три фактора:
-экономическая политика Китая;
-торговая политика США;
-глобальная индустриальная политика.

4. Рост
политического насилия

Угрозы политикам и покушения на них, убийства диссидентов, репортеров и активистов становится все более распространенным явлением. Общество все больше ожидает – и даже поощряет – использование насилия как способ получения власти и сведения счетов.

Компании должны осознавать риск внезапной дестабилизации политической среды и возможность того, что отдельные акты политического насилия могут провоцировать более широкие социальные волнения.

5.
Риски «цифровой концентрации

Концентрация рисков в централизованных технологических экосистемах в условиях ухудшающегося ландшафта угроз станет главным риском для организаций в 2025 году.
У этого риска три движущих силы:
-злонамеренные государства, обладающие соответствующим деструктивным потенциалом;
-высокая уязвимость критической инфраструктуры;
-неэффективные ответные меры правительств.

Лишь немногие будут иметь возможность защитить свои собственные сети. Компаниям нужно готовиться к глобальным системным сбоям

Времена тревожные, заключают Control Risks, но бывало и хуже.



group-telegram.com/karfagen_official_te/8163
Create:
Last Update:

За месяц до начала нового года ведущие мировые консалтинговые конторы начали публиковать свои рейтинги (гео)политических рисков 2025г

Одной из первых, представивших свой прогноз стала британская Control Risks.
Основанная аж в 1976 г. как профессиональная консалтинговая фирма для страховой индустрии, сегодня они имеют 36 представительств по всему миру и сотни клиентов.

Их топ-5 рисков для бизнеса:

1. Неопределенность, исходящая от США
Новая администрация Трампа будет напоминать – но не повторять – его первый срок. На этот раз Трамп вступает в должность более подготовленным к использованию всех президентских полномочий. Его окружает более мотивированная, хотя и менее авторитетная группа сторонников, готовых изменять и нарушать нормы ради достижения своих целей.

Хотя эти факторы помогут помочь Трампу преодолеть бюрократическую инерцию, которая тормозила его прошлые реформаторские движения, они также являются катализатором быстрых и непредсказуемых перемен. Предприятиям (и государствам) придется бороться за место за столом переговоров, чтобы их интересы были услышаны.
2. "Красные линии" геополитики
Геополитическая конкуренция делает коммуникацию, понимание и уважение "красных линий" необходимыми условиями для предотвращения крупных конфликтов между державами. В отсутствие этого всплески эскалации становятся предметом интерпретаций и спекуляций.

Вокруг трех горячих точек - на Ближнем Востоке, в Европе и Восточной Азии – наблюдается преднамеренная эскалация, рассчитанная на то, чтобы вплотную подойти к порогу "красных линий", а сами эти линии становятся все более неопределенными и подвижными. Всё это - классический рецепт просчета.
Мол, вот так крупные войны и начинаются.

3. Глобальная торговая война
В наступающем году национальная безопасность станет руководящим принципом международной торговли и инвестиций.
Хотя прогнозируется, что в 2025 году объемы мировой торговли будут расти, геополитическая конкуренция приводит к фрагментации финансовых систем и цепочек поставок, одновременно усложняя технологический выбор.
Больше всего на архитектуру этого риска повлияют три фактора:
-экономическая политика Китая;
-торговая политика США;
-глобальная индустриальная политика.

4. Рост
политического насилия

Угрозы политикам и покушения на них, убийства диссидентов, репортеров и активистов становится все более распространенным явлением. Общество все больше ожидает – и даже поощряет – использование насилия как способ получения власти и сведения счетов.

Компании должны осознавать риск внезапной дестабилизации политической среды и возможность того, что отдельные акты политического насилия могут провоцировать более широкие социальные волнения.

5.
Риски «цифровой концентрации

Концентрация рисков в централизованных технологических экосистемах в условиях ухудшающегося ландшафта угроз станет главным риском для организаций в 2025 году.
У этого риска три движущих силы:
-злонамеренные государства, обладающие соответствующим деструктивным потенциалом;
-высокая уязвимость критической инфраструктуры;
-неэффективные ответные меры правительств.

Лишь немногие будут иметь возможность защитить свои собственные сети. Компаниям нужно готовиться к глобальным системным сбоям

Времена тревожные, заключают Control Risks, но бывало и хуже.

BY Karfagen




Share with your friend now:
group-telegram.com/karfagen_official_te/8163

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app.
from kr


Telegram Karfagen
FROM American