Съездил на полтора дня в лучший город на земле.
Когда долго смотришь на зелёный цвет, не хочется отводить взгляд.
Так и с моим Белгородом.
Жди.
Когда долго смотришь на зелёный цвет, не хочется отводить взгляд.
Так и с моим Белгородом.
Жди.
Корнев
Хочу послушать вас. Вчера редактор в одном из наших региональных каналов принёс такое сообщение от читателя и вопрос: «Что с этим можем сделать?» И знаете, я, находясь в 2025 году, сходу не смог ответить. А что бы вы сделали с такой предложкой?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Задача любой пресс-службы — максимально распространить информацию.
Звучит очевидно, не правда ли?
Но не для всех.
В 2025 всё ещё остаются руководители по связям с общественностью, которые рубятся за цитирование и не видят разницы между собой и админами пабликов.
Яркий пример от моих товарищей из Костромы (тут ещё и судом пригрозили!) — перед вами.
Итог печальный — задача пресс-службы не выполнена, паблик отказался публиковать её новости (что тоже на мой взгляд неверно, приоритетом №1 должны оставаться читатели, которые из-за внутренних разборок останутся без важной информации).
И кому от этого лучше?
Звучит очевидно, не правда ли?
Но не для всех.
В 2025 всё ещё остаются руководители по связям с общественностью, которые рубятся за цитирование и не видят разницы между собой и админами пабликов.
Яркий пример от моих товарищей из Костромы (тут ещё и судом пригрозили!) — перед вами.
Итог печальный — задача пресс-службы не выполнена, паблик отказался публиковать её новости (что тоже на мой взгляд неверно, приоритетом №1 должны оставаться читатели, которые из-за внутренних разборок останутся без важной информации).
И кому от этого лучше?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Почти каждый вечер белгородский губернатор проводит прямой эфир в соцсетях — отвечает на 10 вопросов, которые ему задали за день (вот последний пример).
А вчера Вячеслав Гладков выложил закулисье подготовки к эфиру. То, что выглядело супер просто, на деле — большой процесс. И ролик отлично это показал.
Кажется, что формат бэкстейджа — то, чего сильно не хватает в нашей информационной среде. Потому что он наглядно показывает, сколько работы скрывается за внешне несложными процессами. Да и просто всем всегда интересно подсмотреть в щёлочку 😊
Не зря одна из главных политических программ страны — «Кремль. Москва. Путин» — как раз и посвящена закулисью протокольных событий с участием человека №1 в России.
А вчера Вячеслав Гладков выложил закулисье подготовки к эфиру. То, что выглядело супер просто, на деле — большой процесс. И ролик отлично это показал.
Кажется, что формат бэкстейджа — то, чего сильно не хватает в нашей информационной среде. Потому что он наглядно показывает, сколько работы скрывается за внешне несложными процессами. Да и просто всем всегда интересно подсмотреть в щёлочку 😊
Не зря одна из главных политических программ страны — «Кремль. Москва. Путин» — как раз и посвящена закулисью протокольных событий с участием человека №1 в России.
Забудьте всё, что вы знали о вотермарках.
Вологодские спасатели не только защищают все свои визуалы, но и придумывают каждый раз разное лого.
Вологодские спасатели не только защищают все свои визуалы, но и придумывают каждый раз разное лого.
Как вместо 1 000 подписчиков я получил 6
Чего хотят все админы? За наименьшую цену привлечь наибольшее число новых читателей.
Я пообщался с одной крутой коллегой из регионального медиа, которая рассказала, что в своём канале провела конкурс по прикольной механике:
1. Объявила приз
2. Попросила всех желающих выиграть его писать в личку
3. Каждому выдавала индивидуальную пригласительную ссылку на канал
4. Тот, кто привлек больше читателей в канал по своей ссылке, выиграл приз.
Тут надо учесть, что многие из участников были знакомыми админа, поэтому кроме выигрыша приза хотели просто помочь. В итоге победительница, по словам админа, привлекла 1 000 подписчиков.
Ну я попробовал. Итоги:
1. 25 участников
2. Победитель привлекла 6 человек.
Как считаете, дело в призе (кстати, вторая победительница до сих пор не сходила в кино), канале, механике или чём-то другом?
Чего хотят все админы? За наименьшую цену привлечь наибольшее число новых читателей.
Я пообщался с одной крутой коллегой из регионального медиа, которая рассказала, что в своём канале провела конкурс по прикольной механике:
1. Объявила приз
2. Попросила всех желающих выиграть его писать в личку
3. Каждому выдавала индивидуальную пригласительную ссылку на канал
4. Тот, кто привлек больше читателей в канал по своей ссылке, выиграл приз.
Тут надо учесть, что многие из участников были знакомыми админа, поэтому кроме выигрыша приза хотели просто помочь. В итоге победительница, по словам админа, привлекла 1 000 подписчиков.
Ну я попробовал. Итоги:
1. 25 участников
2. Победитель привлекла 6 человек.
Как считаете, дело в призе (кстати, вторая победительница до сих пор не сходила в кино), канале, механике или чём-то другом?
Telegram
Анапа №1
❗️К 20 тысячам подписчиков «Анапа №1» дарит четыре билета в кинотеатр в «Красной площади» на любой фильм в VIP-зал 🔥
Мы стараемся делать хороший канал и хотим показать его бо́льшему количеству людей. Поэтому запускаем розыгрыш.
Условия простые:
1. Написать…
Мы стараемся делать хороший канал и хотим показать его бо́льшему количеству людей. Поэтому запускаем розыгрыш.
Условия простые:
1. Написать…
Одно время я руководил командой телеграм-канала банка №1 в России.
И в числе прочего всячески топил за то, чтобы показывать людей из коллектива этой огромной махины.
Потому что за миром привычных обывателям банкоматов/отделений/менеджеров скрывается масса любопытнейших процессов. И через умных, талантливых, прогрессивных сотрудников очень интересно можно их показывать.
А сейчас к похожей истории пришли в ВТБ. Только здесь кружки пилят их топы, а вместо закулисья работы — рекламная пауза. И кажется, что лучше так не делать.
Потому что от кружка ты ожидаешь какой-то личной или хотя бы лично-рабочей мысли, одной-двух тем сообщения.
А в примере ниже — 10 разных офферов, сухо рассказанных какой-то говорящей головой из топ-менеджмента банка.
И в числе прочего всячески топил за то, чтобы показывать людей из коллектива этой огромной махины.
Потому что за миром привычных обывателям банкоматов/отделений/менеджеров скрывается масса любопытнейших процессов. И через умных, талантливых, прогрессивных сотрудников очень интересно можно их показывать.
А сейчас к похожей истории пришли в ВТБ. Только здесь кружки пилят их топы, а вместо закулисья работы — рекламная пауза. И кажется, что лучше так не делать.
Потому что от кружка ты ожидаешь какой-то личной или хотя бы лично-рабочей мысли, одной-двух тем сообщения.
А в примере ниже — 10 разных офферов, сухо рассказанных какой-то говорящей головой из топ-менеджмента банка.
Telegram
ВТБ