Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/kuda_dalshe_career/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Куда дальше? | Telegram Webview: kuda_dalshe_career/163 -
Telegram Group & Telegram Channel
Уход из найма - часть 2
Продолжаю делиться своими наблюдениями про выход из найма, начало здесь.

Я когда-то ходила на курсы публичных выступлений, и там была игра, когда по очереди толкаешь короткую речь на выпавшую тему. Например, рассказать о погоде, используя структуру «раньше-теперь». Знаете, какое было самое сложное задание? Свободная тема и отсутствие структуры.

При выходе из найма отсутствие структуры и полная свобода тоже даются нелегко. От стратегии, которую не с кем обсудить (а так правильно вообще? Или лучше наоборот?), до организации рабочего дня и подбора формата, который работает.

Нет начальника и дедлайнов, а это значит, что не работает волшебный пендель, способный даже дохлую лошадь заставить закончить проект в ночь перед релизом. KPI, красивых метрик и критериев успеха тоже нет, пока сам их не нарисуешь.

Зато имеется километровый список разноплановых задач, многие из которых ты никогда не делал, и квадратная голова.

У меня вишенкой на торте был переезд в другую страну и всякие штуки с адаптацией.

Кажется, чем значительнее перемены, тем сильнее «отдача» от вселенной. У меня это выражалось в том, что любой маленький шаг давался тяжело. Ты как будто глубоко под водой, где работают другие законы. Или как будто пытаешься по привычке бежать через болото и в шоке, почему так медленно и тяжело. Но это было во многом связано с эмиграцией и медленной системой мышления по Канеману, писала про это здесь

Еще критичнее стали навыки планирования и приоритизации. Но самое главное - делания того, что напланировала, и управления собой)) Благо до этого я изучала всякое про управление проектами, тайм-менеджмент, разные курсы по КПТ, DBT и даже СДВГ - и вот это все пришлось капец как в тему.

Структура - оказалось самым важным во всей этой истории. Не единоличный марафонский забег, а системные действия. Моя система все еще меняется, постепенно добавляются новые вводные, но кажется потихоньку приобретает удобоваримый вид 🤪



group-telegram.com/kuda_dalshe_career/163
Create:
Last Update:

Уход из найма - часть 2
Продолжаю делиться своими наблюдениями про выход из найма, начало здесь.

Я когда-то ходила на курсы публичных выступлений, и там была игра, когда по очереди толкаешь короткую речь на выпавшую тему. Например, рассказать о погоде, используя структуру «раньше-теперь». Знаете, какое было самое сложное задание? Свободная тема и отсутствие структуры.

При выходе из найма отсутствие структуры и полная свобода тоже даются нелегко. От стратегии, которую не с кем обсудить (а так правильно вообще? Или лучше наоборот?), до организации рабочего дня и подбора формата, который работает.

Нет начальника и дедлайнов, а это значит, что не работает волшебный пендель, способный даже дохлую лошадь заставить закончить проект в ночь перед релизом. KPI, красивых метрик и критериев успеха тоже нет, пока сам их не нарисуешь.

Зато имеется километровый список разноплановых задач, многие из которых ты никогда не делал, и квадратная голова.

У меня вишенкой на торте был переезд в другую страну и всякие штуки с адаптацией.

Кажется, чем значительнее перемены, тем сильнее «отдача» от вселенной. У меня это выражалось в том, что любой маленький шаг давался тяжело. Ты как будто глубоко под водой, где работают другие законы. Или как будто пытаешься по привычке бежать через болото и в шоке, почему так медленно и тяжело. Но это было во многом связано с эмиграцией и медленной системой мышления по Канеману, писала про это здесь

Еще критичнее стали навыки планирования и приоритизации. Но самое главное - делания того, что напланировала, и управления собой)) Благо до этого я изучала всякое про управление проектами, тайм-менеджмент, разные курсы по КПТ, DBT и даже СДВГ - и вот это все пришлось капец как в тему.

Структура - оказалось самым важным во всей этой истории. Не единоличный марафонский забег, а системные действия. Моя система все еще меняется, постепенно добавляются новые вводные, но кажется потихоньку приобретает удобоваримый вид 🤪

BY Куда дальше?




Share with your friend now:
group-telegram.com/kuda_dalshe_career/163

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. The gold standard of encryption, known as end-to-end encryption, where only the sender and person who receives the message are able to see it, is available on Telegram only when the Secret Chat function is enabled. Voice and video calls are also completely encrypted. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai.
from kr


Telegram Куда дальше?
FROM American