Telegram Group & Telegram Channel
Давно я здесь не писала про классные маркетинговые кейсы, поэтому хочу исправиться и рассказать о том, что сделал команда Ultima Маркета, а точнее показать.
Ребята сняли витрины нескольких бутиков и в один, на Бронной, поселили Андрея, который будет жить там 10 дней: смотреть телек, читать, заниматься спортом, заказывать новые луки на Ultima Маркете, познавать новые хобби и просто жить свою лучшую жизнь.

А на Столешке в витрине ушедшего Cartier появились залипательные аквариумы с рыбами.

Вот так Ultima Маркет обыграл переезд брендов на онлайн витрину.

Попросила руководителя бренд команды Маркета и классную девчонку Леру Кирсанову рассказать почему они решили реализовать именно так этот проект и на какие метрики такие проекты влияют.

Зачем?

Сейчас мы активно занимаемся ростом знания сервиса Ultima Яндекс Маркет в Москве, поскольку проект запустился меньше месяца назад. И наша задача грамотно построить верх воронки, попробовать различные каналы и гипотезы. Подобные проекты позволяют нам пробить клаттерность стандартного рекламного рынка, привлечь больше внимания целевого трафика (который как раз обитает на Столешке и Патриках), и выделиться среди конкурентов.

Ну и главное - мы положили в проект очень понятное сообщение, что те самые любимые бренды, которые покинули витрины, все еще с нами теперь на Ultima Яндекс Маркет. Все потому что ассортимент, избранные бренды и актуальные товары - наше ключевое УТП сервиса.


Метрики?
В такого рода имиджевых проектах мы больше всего целимся в органические охваты в телегам-каналах, СМИ и UGC в социальных сетях, именно этот показатель позволяет нам понять, наксколько проект был заметным, новым и актуальным в точки зрения креатива, и немного в духе дизраптеров, потому что легкое хулигантство и несерьезность в нашей DNA.

🖤



group-telegram.com/nevernotsleeping/348
Create:
Last Update:

Давно я здесь не писала про классные маркетинговые кейсы, поэтому хочу исправиться и рассказать о том, что сделал команда Ultima Маркета, а точнее показать.
Ребята сняли витрины нескольких бутиков и в один, на Бронной, поселили Андрея, который будет жить там 10 дней: смотреть телек, читать, заниматься спортом, заказывать новые луки на Ultima Маркете, познавать новые хобби и просто жить свою лучшую жизнь.

А на Столешке в витрине ушедшего Cartier появились залипательные аквариумы с рыбами.

Вот так Ultima Маркет обыграл переезд брендов на онлайн витрину.

Попросила руководителя бренд команды Маркета и классную девчонку Леру Кирсанову рассказать почему они решили реализовать именно так этот проект и на какие метрики такие проекты влияют.

Зачем?

Сейчас мы активно занимаемся ростом знания сервиса Ultima Яндекс Маркет в Москве, поскольку проект запустился меньше месяца назад. И наша задача грамотно построить верх воронки, попробовать различные каналы и гипотезы. Подобные проекты позволяют нам пробить клаттерность стандартного рекламного рынка, привлечь больше внимания целевого трафика (который как раз обитает на Столешке и Патриках), и выделиться среди конкурентов.

Ну и главное - мы положили в проект очень понятное сообщение, что те самые любимые бренды, которые покинули витрины, все еще с нами теперь на Ultima Яндекс Маркет. Все потому что ассортимент, избранные бренды и актуальные товары - наше ключевое УТП сервиса.


Метрики?
В такого рода имиджевых проектах мы больше всего целимся в органические охваты в телегам-каналах, СМИ и UGC в социальных сетях, именно этот показатель позволяет нам понять, наксколько проект был заметным, новым и актуальным в точки зрения креатива, и немного в духе дизраптеров, потому что легкое хулигантство и несерьезность в нашей DNA.

🖤

BY Маш, спишь?






Share with your friend now:
group-telegram.com/nevernotsleeping/348

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. NEWS The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips.
from kr


Telegram Маш, спишь?
FROM American