Вчера на эфире задали такой вопрос про отношения «копирайтер-эксперт». По-моему, недавно видела похожую историю у Касуки, стало быть — тема актуальная, можно разогнать публично.
🟣Первое. Если вы пишете за эксперта, вам не нужно залезать к нему в голову. Исключение — вы экстрасенс. Хотя и эти ребята сперва знатно приседают на уши и пытаются нарыть информацию из всех возможных источников.
🟣Второе. Перед началом сотрудничества нужно на берегу обговорить с человеком, в каком формате будете работать. Я насчитала три самых распространённых.
— Клиент отдаёт вам блог / страницу в соцсети и самоустраняется. Вы всё пишете сами и его не трогаете. Бывает ли такое? Да. На мой взгляд, стратегия провальная, но кому-то нравится.
— Клиент всё пишет сам, а вы редактируете. Тоже не лучший вариант, особенно, если клиент ничего не шарит за пределами своей профессиональной области.
— Вы работаете в паре. Создаёте контент-план, задаёте вопросы, собираете материалы, созваниваетесь, пишете, вносите правки, согласуете материалы перед публикацией и так далее. Такой план предполагает высокую вовлечённость клиента, но на деле — он самый рабочий.
🟣Третье. Если уже на первых порах эксперт проявляет нулевую вовлечённость и игнорирует ваши вопросы — это тревожный звоночек. В ваших силах попробовать разговорить, убедить и создать комфортные условия для работы. Просто держите в голове мысль, что это может не сработать. Как и противоположную.
Иногда человеку чертовски важно показать «как может быть». Мало ли у клиента до вас был максимально хреновый опыт. Вы же когда-то тоже работали с мудаками.
Вчера на эфире задали такой вопрос про отношения «копирайтер-эксперт». По-моему, недавно видела похожую историю у Касуки, стало быть — тема актуальная, можно разогнать публично.
🟣Первое. Если вы пишете за эксперта, вам не нужно залезать к нему в голову. Исключение — вы экстрасенс. Хотя и эти ребята сперва знатно приседают на уши и пытаются нарыть информацию из всех возможных источников.
🟣Второе. Перед началом сотрудничества нужно на берегу обговорить с человеком, в каком формате будете работать. Я насчитала три самых распространённых.
— Клиент отдаёт вам блог / страницу в соцсети и самоустраняется. Вы всё пишете сами и его не трогаете. Бывает ли такое? Да. На мой взгляд, стратегия провальная, но кому-то нравится.
— Клиент всё пишет сам, а вы редактируете. Тоже не лучший вариант, особенно, если клиент ничего не шарит за пределами своей профессиональной области.
— Вы работаете в паре. Создаёте контент-план, задаёте вопросы, собираете материалы, созваниваетесь, пишете, вносите правки, согласуете материалы перед публикацией и так далее. Такой план предполагает высокую вовлечённость клиента, но на деле — он самый рабочий.
🟣Третье. Если уже на первых порах эксперт проявляет нулевую вовлечённость и игнорирует ваши вопросы — это тревожный звоночек. В ваших силах попробовать разговорить, убедить и создать комфортные условия для работы. Просто держите в голове мысль, что это может не сработать. Как и противоположную.
Иногда человеку чертовски важно показать «как может быть». Мало ли у клиента до вас был максимально хреновый опыт. Вы же когда-то тоже работали с мудаками.
BY Плачу на тексты
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. 'Wild West' And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea.
from kr
