Notice: file_put_contents(): Write of 1252 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 9444 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Продукт, IT и жизнь / Александра Кочанова | Telegram Webview: product_and_life/1014 -
Дальше, когда вы взвешиваете все за и против, вам как менеджеру продукта, должно стать очевидно, что есть низко висящий фрукт, иными словами то решение, которое нужно попробовать первым делом.
И здесь вторая часть, на которую вы можете опираться, чтобы поддержать себя как профессионала перед вашей командой. Здесь вам нужно хорошо объяснить, почему именно это решение вы выбираете из всех возможных, и как планируете действовать в случае если сыграют одни или другие риски.
Ну а дальше начинается процесс запуска и проверки. И здесь уже не так страшно. На самом деле самое страшное, это убедить ваших коллег и вышестоящий бизнес в том, что вы хорошо проанализировали возможные решения и пришли к текущему не с потолка. Если вы сами чётко для себя ответили на все вопросы то вы всегда сможете донести это всем участникам команды. И тогда у вас будет внутреннее ощущение уверенности и опоры, будут соратники, и сможет получиться классный результат. Но даже если не получится, это нормально. Продукт менеджер не бог и не волшебник. И вообще все руководители внутри компании тоже не волшебники и могут ошибаться. Мы все люди и не знаем наперёд, что будет. Но наша основная задача, хорошо продумать, проанализировать и поисследовать возможные исходы. Вот на этом и строится продуктовый менеджмент.
Дальше, когда вы взвешиваете все за и против, вам как менеджеру продукта, должно стать очевидно, что есть низко висящий фрукт, иными словами то решение, которое нужно попробовать первым делом.
И здесь вторая часть, на которую вы можете опираться, чтобы поддержать себя как профессионала перед вашей командой. Здесь вам нужно хорошо объяснить, почему именно это решение вы выбираете из всех возможных, и как планируете действовать в случае если сыграют одни или другие риски.
Ну а дальше начинается процесс запуска и проверки. И здесь уже не так страшно. На самом деле самое страшное, это убедить ваших коллег и вышестоящий бизнес в том, что вы хорошо проанализировали возможные решения и пришли к текущему не с потолка. Если вы сами чётко для себя ответили на все вопросы то вы всегда сможете донести это всем участникам команды. И тогда у вас будет внутреннее ощущение уверенности и опоры, будут соратники, и сможет получиться классный результат. Но даже если не получится, это нормально. Продукт менеджер не бог и не волшебник. И вообще все руководители внутри компании тоже не волшебники и могут ошибаться. Мы все люди и не знаем наперёд, что будет. Но наша основная задача, хорошо продумать, проанализировать и поисследовать возможные исходы. Вот на этом и строится продуктовый менеджмент.
BY Продукт, IT и жизнь / Александра Кочанова
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. It is unclear who runs the account, although Russia's official Ministry of Foreign Affairs Twitter account promoted the Telegram channel on Saturday and claimed it was operated by "a group of experts & journalists." But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.”
from kr
