Telegram Group & Telegram Channel
Может ли поддержка быть токсичной?

На фоне множества ситуаций в последнее время я размышляю о том, как текущая атмосфера в креативных и смежных индустриях формально становится более «экологичной», но на самом деле становится ещё более деструктивной. Здесь и скопированные съёмки у нишевых западных коллег, и вторичный дизайн, и излишнее «вдохновение» брендом с известным всем грузинским креативным директором, а также предприниматели-инфлюенсеры, вещающие про отлаживание процессов и этику вовне, в то время как внутри команды и процессов всё сломано. И речь не только про такие кейсы, но и в целом о поддержке любых, даже слабых поводов как чего-то грандиозного. Кумовство и дружба разрушают индустрию через поддержку посредственного. А вся эта поддержка строится просто на факте рукопожатности и страхе потерять последних крупных рекламодателей своего медиа или телеграм-канала.

Поддержка кого-то только за то, что они просто что-то делают — для меня странная и сомнительная логика. «Ну да, кто-то немного скопировал идеи других, ну да, это не ново, ну да, это кринж — но они же делают что-то и это уже хорошо!!!»

Индустрия — это не большая семья, где каждый обязан поддерживать другого без повода и логики. Это профессиональная среда, где мы должны стимулировать друг друга развиваться и быть лучше. Конкуренция — отличный драйвер для рынка, и все это вроде признают, но почему тогда так избегают конструктивного диалога?

Общий фон этого понятен — гиперкомпенсация на фоне новой этики (при этом часто она проявляется только публично, а внутри команды атмосфера не меняется) и все события последних лет. Логично, что нужно поддерживать тех, кто старается и показывает пример. Но вопрос: какой это пример?

Дисклеймер на всякий случай: поддержка — это важно и нужно, я очень верю в силу человеческих отношений и дружбы внутри индустрии. Мой пост не отрицает поддержку, а говорит про кейсы, когда она может быть деструктивной.

P.S: Очень интересно услышать ваши мысли, вопросы, токсичную поддержку и неподдержку в комментариях



group-telegram.com/projects_and_principles/1759
Create:
Last Update:

Может ли поддержка быть токсичной?

На фоне множества ситуаций в последнее время я размышляю о том, как текущая атмосфера в креативных и смежных индустриях формально становится более «экологичной», но на самом деле становится ещё более деструктивной. Здесь и скопированные съёмки у нишевых западных коллег, и вторичный дизайн, и излишнее «вдохновение» брендом с известным всем грузинским креативным директором, а также предприниматели-инфлюенсеры, вещающие про отлаживание процессов и этику вовне, в то время как внутри команды и процессов всё сломано. И речь не только про такие кейсы, но и в целом о поддержке любых, даже слабых поводов как чего-то грандиозного. Кумовство и дружба разрушают индустрию через поддержку посредственного. А вся эта поддержка строится просто на факте рукопожатности и страхе потерять последних крупных рекламодателей своего медиа или телеграм-канала.

Поддержка кого-то только за то, что они просто что-то делают — для меня странная и сомнительная логика. «Ну да, кто-то немного скопировал идеи других, ну да, это не ново, ну да, это кринж — но они же делают что-то и это уже хорошо!!!»

Индустрия — это не большая семья, где каждый обязан поддерживать другого без повода и логики. Это профессиональная среда, где мы должны стимулировать друг друга развиваться и быть лучше. Конкуренция — отличный драйвер для рынка, и все это вроде признают, но почему тогда так избегают конструктивного диалога?

Общий фон этого понятен — гиперкомпенсация на фоне новой этики (при этом часто она проявляется только публично, а внутри команды атмосфера не меняется) и все события последних лет. Логично, что нужно поддерживать тех, кто старается и показывает пример. Но вопрос: какой это пример?

Дисклеймер на всякий случай: поддержка — это важно и нужно, я очень верю в силу человеческих отношений и дружбы внутри индустрии. Мой пост не отрицает поддержку, а говорит про кейсы, когда она может быть деструктивной.

P.S: Очень интересно услышать ваши мысли, вопросы, токсичную поддержку и неподдержку в комментариях

BY Projects & Principles


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/projects_and_principles/1759

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Now safely in France with his spouse and three of his children, Kliuchnikov scrolls through Telegram to learn about the devastation happening in his home country. Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels.
from kr


Telegram Projects & Principles
FROM American