На Рябиновой девелоперская активность максимального уровня. На ЗУ "Рябиновая, 42" (1) будет реализован логистический комплекс от Сезар Групп, скорее всего хотят кому-то на старте истории толкнуть. Потому что смысл этой затеи - только получить льготу ВРИ. У Сезара на льготы - большие амбиции, вон офисники на ЗУ "3-й Силикатный, 1 к 1" или "2-й Хорошевский, 7 стр. 8, 9".
Напомним, что в локации:
1. MR делает жилье и офисы в рамках КРТ №57 - "Южное Очаково" и "Южное Очаково (территория 5) (2);
2. "Рябиновая, 44/1" (3) - офисный проект MR, а точнее направления - RBNA;
3. "Рябиновая, 46" (4) - давненько фигурировала на аукционах, многие площадку смотрели, но по ходу сносить её не будут, раз не взяли в МРовский КРТ;
4. "Рябиновая, 28А стр 2" - продавался участок, очевидно, что он на карандаше у девелоперов;
5. ПИК должен был застроить ЗУ "Рябиновая, 22" Другие девелоперы смотрели: "Рябиновая, 40", "Рябиновая, 38", "Рябиновая, 28-32", "Рябиновая, 37", "Рябиновая, 53".
Хорошеет промзона "Южное Очаково". Ну очень хорошеет.
Напомним, что в локации:
1. MR делает жилье и офисы в рамках КРТ №57 - "Южное Очаково" и "Южное Очаково (территория 5) (2);
2. "Рябиновая, 44/1" (3) - офисный проект MR, а точнее направления - RBNA;
3. "Рябиновая, 46" (4) - давненько фигурировала на аукционах, многие площадку смотрели, но по ходу сносить её не будут, раз не взяли в МРовский КРТ;
4. "Рябиновая, 28А стр 2" - продавался участок, очевидно, что он на карандаше у девелоперов;
5. ПИК должен был застроить ЗУ "Рябиновая, 22" Другие девелоперы смотрели: "Рябиновая, 40", "Рябиновая, 38", "Рябиновая, 28-32", "Рябиновая, 37", "Рябиновая, 53".
Хорошеет промзона "Южное Очаково". Ну очень хорошеет.
Ещё одна капля для офисного моря может произойти в локации большего, ленинградского офисного коридора. Речь идёт про ЗУ «Ленинградский, 37А». По информации СиТ, туда воткнут офисник на 5 тыс. кв. м. Вообще, сложно представить, как летает фин. модель у такого проекта. У крупняка обычно «не сходятся» такие мелкие проекты, а вот у ноунейм девелоперов как-то получается. Хочешь жить — умей вертеться — это прям показательная история.
Архитектура в стиле «редевелопмент», как будто какое-то заводское здание подшаманили, но нет, там был долгострой одноэтажный, его уже снесли и будут реализовывать вот такую историю. Кому-то под хоум-фемели офис сгодится.
Архитектура в стиле «редевелопмент», как будто какое-то заводское здание подшаманили, но нет, там был долгострой одноэтажный, его уже снесли и будут реализовывать вот такую историю. Кому-то под хоум-фемели офис сгодится.
Недвижимость инсайды
Ждуны, заждались? Мангазея готова к старту с проектом "Мангазея в Борогородском" - бывшее ТПУ "Открытое шоссе". Как же любят девелоперы называть что-то в формате - название компании + локация. Дешевый, но проверенный способ качнуть и бренд и локацию и проект.…
Под конец года Мангазея объявила о старте проекта "Мангазея в Богородском". Напомним историю проекта:
1. Проектом на ЗУ "Открытое, 9" занимался давно Пионер. Делали прикидку по фасадам и мастер-плану.
2. Что-то проектировал, проектировал там АПЕКС. Этажность была до 34 этажей.
3. В конце 2022 года проект купила Мангазея и начала проектирование уже с СПИЧом.
4. Летом 2023 года получили акт ГИКЭ и ПЗЗ.
5. К концу 2023 года уже появились картинки от СПИЧа и все начали ждать старта продаж.
Ждунов за год было много и вот, барабанная дробь, наконец-то произошел старт продаж. Минимальный лот - 8,9 мульта. Покупателям обещают не только виды на Лосиный остров, но и свой детский сад, а также торговый центр. Посмотрим через пару месяцев результаты по регистрациям ДДУ, как зашли ждуны.
1. Проектом на ЗУ "Открытое, 9" занимался давно Пионер. Делали прикидку по фасадам и мастер-плану.
2. Что-то проектировал, проектировал там АПЕКС. Этажность была до 34 этажей.
3. В конце 2022 года проект купила Мангазея и начала проектирование уже с СПИЧом.
4. Летом 2023 года получили акт ГИКЭ и ПЗЗ.
5. К концу 2023 года уже появились картинки от СПИЧа и все начали ждать старта продаж.
Ждунов за год было много и вот, барабанная дробь, наконец-то произошел старт продаж. Минимальный лот - 8,9 мульта. Покупателям обещают не только виды на Лосиный остров, но и свой детский сад, а также торговый центр. Посмотрим через пару месяцев результаты по регистрациям ДДУ, как зашли ждуны.
Недвижимость инсайды
Vesper меняет ПЗЗ на свой проект "Погодинская, 24", чет как-то ребята долго возятся с этой площадкой, особенно на фоне ДС, который уже давно вывел и продает проект соседний ЗУ - проект "Дом XXII". Пока никаких вменяемых картинок по проекту не мелькало, ждем…
Vesper делает проект на ЗУ "Погодинская, 24" вместе с бюро GAFA. Что удивительно, потому что они обычно работают со СПИЧ, ЦЛП и Меганомом.
Проект получается довольно оригинальный, особенно на рынке роскошный Москвы, где стандарт - это "окна побольше, фасад побелее, террасы, остальное в стиле очень строгого, минимального минимализма".
Давненько ничего у Веспера элитного не выходило. Уж заждались этот проект в Хамовниках, надо выводить и собирать клиентов по 2+ мульта с метра.
Проект получается довольно оригинальный, особенно на рынке роскошный Москвы, где стандарт - это "окна побольше, фасад побелее, террасы, остальное в стиле очень строгого, минимального минимализма".
Давненько ничего у Веспера элитного не выходило. Уж заждались этот проект в Хамовниках, надо выводить и собирать клиентов по 2+ мульта с метра.
Как там по офисам?
#третийадмин смотрит как офисная Москва прошла этот год. На вводе офисного-идеального оказались мастер девелоперы офисной Москвы - MR, Hutton, Stone в ака классе А и Пионер со своим Останкино. Но общей температуры этот объем не изменит, ибо спрос на офисы как вода в песок. Голодный рынок готов проглатывать все, что хорошо и плохо лежит. Как факт, говорит и строит офисноую Москву святая троица на продажу, и Галс, у которого хватает кредитного плеча делать офисы в аренду - сейчас этот продукт, как диковинный зверь, хотя наш админ помнит еще те времена, когда аренда была единственно возможным офисным форматом. Но, не будем ностальгировать.
На текущем рынке сообщающийся сосуд спроса и ставки показал к концу года мощный разбег - вакансия пробила свой очередной потолок и скукожилась до 5%, ставка, которая по идее должна реагировать на общий фон без спешки, разогналась до 45 тыс. р за кв м в год, по оценке уважаемой Зиминой из NF +27-36% на топ локации. Шакалы консультанты продолжают качать рынок на дефицит. И мы не можем с ними не согласиться, если еще год назад мы видели мамкиного инвестора в офисной кабале, то сейчас на них приходится только треть. Остальной объем забирает конечник, ибо нет более ничего на рынке, и не факт, что при текущем ключе и разогнанном себесе сможет появиться в ближайшей перспективе. Загибаем пальцы по жирным метрам:
- ушла с рынка Slava
- ушел Moscow Towers
- ушел елдак Галса в Сити под WB и Dubinin’Sky на карандаше у газетных товарищей
По нарезке ситуация аналогичная - продано почти все со сроком ввода до 2025. Поэтому остается открытым вопрос - а что вообще есть свободного в офисной Москве?
#третийадмин смотрит как офисная Москва прошла этот год. На вводе офисного-идеального оказались мастер девелоперы офисной Москвы - MR, Hutton, Stone в ака классе А и Пионер со своим Останкино. Но общей температуры этот объем не изменит, ибо спрос на офисы как вода в песок. Голодный рынок готов проглатывать все, что хорошо и плохо лежит. Как факт, говорит и строит офисноую Москву святая троица на продажу, и Галс, у которого хватает кредитного плеча делать офисы в аренду - сейчас этот продукт, как диковинный зверь, хотя наш админ помнит еще те времена, когда аренда была единственно возможным офисным форматом. Но, не будем ностальгировать.
На текущем рынке сообщающийся сосуд спроса и ставки показал к концу года мощный разбег - вакансия пробила свой очередной потолок и скукожилась до 5%, ставка, которая по идее должна реагировать на общий фон без спешки, разогналась до 45 тыс. р за кв м в год, по оценке уважаемой Зиминой из NF +27-36% на топ локации. Шакалы консультанты продолжают качать рынок на дефицит. И мы не можем с ними не согласиться, если еще год назад мы видели мамкиного инвестора в офисной кабале, то сейчас на них приходится только треть. Остальной объем забирает конечник, ибо нет более ничего на рынке, и не факт, что при текущем ключе и разогнанном себесе сможет появиться в ближайшей перспективе. Загибаем пальцы по жирным метрам:
- ушла с рынка Slava
- ушел Moscow Towers
- ушел елдак Галса в Сити под WB и Dubinin’Sky на карандаше у газетных товарищей
По нарезке ситуация аналогичная - продано почти все со сроком ввода до 2025. Поэтому остается открытым вопрос - а что вообще есть свободного в офисной Москве?
КРТ - ключевой инструмент по реализации проектов и получению ТЭПов в городе. Сейчас можно наблюдать как готовятся проекты путем анализа ОООшек, которые появляются под ООО КРТ. Эти ОООшки, сразу закреплены за девелоперами. Например:
1. "Сила парк" - Сезар - "3-й Силикатный, 1 к 1";
2. "РМ-1" - Самолет - "Мосфильмовская, 74-78";
3. "Бореалис Девелопмент" - Капитал - "Фестивальная, 4А" и "Лавочкина 19"
4. "Несо Девелопмент" - Капитал - Южный порт;
5. "СЗ КРТ Волоколамское" - ПИК - "Волоколамское, 32";
6. "СЗ "Бакунинская" - Галс - "Бакунинская, 77 стр. 3"*
7. "СЗ "Ростокино-Русанова" - Родина - "Сельскохозяйственная, 4" и "Русанова, 2-6";
Суть схемы как так происходит такова:
Этап 1. Создание проектной компании. ООО «КРТ» совместно с ООО «Рога и копыта» создают новое юридическое лицо — ООО «СЗ «Район КРТ» (SPV). Эта проектная компания будет заниматься непосредственно реализацией проекта комплексного развития территории. Учредителями SPV выступают ООО «КРТ» и ООО «Рога и копыта», которые вкладывают начальный капитал в уставный фонд компании.
Этап 2. Заключение корпоративного договора. Участники ООО «СЗ «Район КРТ» (ООО «КРТ» и ООО «Рога и копыта») заключают корпоративный договор. Этот договор регулирует внутренние отношения между участниками проектной компании, такие как управление компанией, распределение прибыли, порядок голосования и другие важные аспекты. Корпоративный договор также служит основой для дальнейших решений, связанных с реализацией проекта.
Этап 3: Заключение опционного договора. В соответствии с опционным договором, ООО «КРТ» предоставляет ООО «Рога и копыта» право приобрести долю в размере 51% уставного капитала ООО «СЗ «Район КРТ» посредством безотзывной оферты. Опционный договор предусматривает определенные условия и сроки, когда и при каких обстоятельствах ООО «Рога и копыта» может воспользоваться своим правом на покупку доли.
Этап 4: Реализация мероприятий по комплексному развитию территории. После заключения корпоративного и опционного договоров, а также после получения необходимых разрешений и прав, ООО «СЗ «Район КРТ» начинает реализацию мероприятий по комплексному развитию территории нежилой застройки города Москвы.
Этап 5: Продажа доли ООО «КРТ». После завершения определенных этапов проекта и выполнения условий опционного договора, ООО «КРТ» продает свою долю в размере 51% в ООО «СЗ «Район КРТ» в пользу ООО «Рога и копыта». Это завершает процесс выхода ООО «КРТ» из проекта и передачу контроля над проектной компанией инвестору.
По такой схеме все больше и больше будет появляться проектов в городе.
1. "Сила парк" - Сезар - "3-й Силикатный, 1 к 1";
2. "РМ-1" - Самолет - "Мосфильмовская, 74-78";
3. "Бореалис Девелопмент" - Капитал - "Фестивальная, 4А" и "Лавочкина 19"
4. "Несо Девелопмент" - Капитал - Южный порт;
5. "СЗ КРТ Волоколамское" - ПИК - "Волоколамское, 32";
6. "СЗ "Бакунинская" - Галс - "Бакунинская, 77 стр. 3"*
7. "СЗ "Ростокино-Русанова" - Родина - "Сельскохозяйственная, 4" и "Русанова, 2-6";
Суть схемы как так происходит такова:
Этап 1. Создание проектной компании. ООО «КРТ» совместно с ООО «Рога и копыта» создают новое юридическое лицо — ООО «СЗ «Район КРТ» (SPV). Эта проектная компания будет заниматься непосредственно реализацией проекта комплексного развития территории. Учредителями SPV выступают ООО «КРТ» и ООО «Рога и копыта», которые вкладывают начальный капитал в уставный фонд компании.
Этап 2. Заключение корпоративного договора. Участники ООО «СЗ «Район КРТ» (ООО «КРТ» и ООО «Рога и копыта») заключают корпоративный договор. Этот договор регулирует внутренние отношения между участниками проектной компании, такие как управление компанией, распределение прибыли, порядок голосования и другие важные аспекты. Корпоративный договор также служит основой для дальнейших решений, связанных с реализацией проекта.
Этап 3: Заключение опционного договора. В соответствии с опционным договором, ООО «КРТ» предоставляет ООО «Рога и копыта» право приобрести долю в размере 51% уставного капитала ООО «СЗ «Район КРТ» посредством безотзывной оферты. Опционный договор предусматривает определенные условия и сроки, когда и при каких обстоятельствах ООО «Рога и копыта» может воспользоваться своим правом на покупку доли.
Этап 4: Реализация мероприятий по комплексному развитию территории. После заключения корпоративного и опционного договоров, а также после получения необходимых разрешений и прав, ООО «СЗ «Район КРТ» начинает реализацию мероприятий по комплексному развитию территории нежилой застройки города Москвы.
Этап 5: Продажа доли ООО «КРТ». После завершения определенных этапов проекта и выполнения условий опционного договора, ООО «КРТ» продает свою долю в размере 51% в ООО «СЗ «Район КРТ» в пользу ООО «Рога и копыта». Это завершает процесс выхода ООО «КРТ» из проекта и передачу контроля над проектной компанией инвестору.
По такой схеме все больше и больше будет появляться проектов в городе.
Недвижимость инсайды
ЗУ "Cтарообрядческая, 28А" купил парфюмерный бренд "Зелинский и Розен". Они сейчас сидят недалеко, на территории завода Кристалл по адресу "Самокатная, 4", но как мы знаем, там уже согласовывают проект с высотностью 300 метров, поэтому скорее всего всех…
Начали менять ПЗЗ для ЗУ "Cтарообрядческая, 28А", ранее у Галса этот участок выкупил парфюмерный бренд, поэтому довольно удивительно, что там какой-то девелоперский движ ожил. Скорее всего либо для офисов, либо для производства что-то могут там править.
Недалеко от Старообрядческой снимают сан. зону на ЗУ "проезд Завода Серп и Молот, 8", там сейчас автоцентр, и участок примыкает к жилой застройке Символа. Не уж то, еще что-нибудь полезное тут построят.
На карандаше ещё ЗУ "Золоторожский, 11с7", где может появиться вместо склада что-то более полезное для города.
На карандаше ещё ЗУ "Золоторожский, 11с7", где может появиться вместо склада что-то более полезное для города.
Итоги 2К24
Коротко подведём итоги года по самым интересным, по мнению редакции, постам за 2024 год.
Год открывали текстом про проблему управления новыми домами. Требования к тому что проектируется и строится постоянно растут, а вот уровень вовлеченности и способности управляющих компаний застряли где-то в районе управления панельным домом. Об этом в тексте - "Вы не готовы!".
В начале года развернулся нешуточный махач между "заклятыми партнерами" - банками и девелоперами на тему комиссий за льготную ипотеку, поэтому выпускали два текста про суть конфликта "Банки в очередной раз трахнули девелоперов" и разбором событий - "Банковские псы начали сдавать назад".
Степень влияния банкстеров на девелоперский бизнес стала неприлично высокой, что пришлось разобрать это в тексте "Надо уже признаться". Ребята в банках зарабатывают на каждом этапе девелоперского цикла, а также регулируют ключевые показатели проекта, там просто становится не пернуть. По итогам 2024 года можно констатировать один понятный факт: "девелопер сегодня - это подрядчик банка по реализации земельных активов". Инструмент - проектное финансирование, оказался прикормкой-ловушкой для девелоперов, которая скорее всего, не поможет при реальных проблемах, об этом в тексте "А нафига козе баян?".
Если банки нагнули девелоперов "сверху" и с позиции силы, то наших, уважаемых девелоперов нагибают еще всякие партнеры "снизу" - про них рассказываем в двух постах "Присосавшиеся" часть 1 и часть 2.
Девелоперам надо держать фокус не только по работе с подрядчиками, но и на всех видах недвижимости, которые они реализуют, а то раньше к коммерции или местам МПТ все относились как сопутствующим продуктам, без какого либо фокуса. Об этом подробно в тексте "Суп продукты".
В Москве окончательно и бесповоротно запретили апартаменты в 2024 году, рано или поздно данный тренд дойдёт и до других регионов. О всех тонкостях апартов в тексте "Ап арт аменты".
Было очевидно, что рынок начнёт падать ещё весной. Хотя, это было не все очевидно, судя по тому за какие бабки и какие площадки покупались. Поэтому мы написали шпаргалку почему не выполняется план продаж, и сразу предложили самый популярный инструмент, чтобы качать эту историю - рассрочку. А то последнее время девелоперы расслабились и ехали на льготной ипотеке, сделав ставку на ставку.
Строительство - это результат работы всех: федеральных и региональных властей, девелоперов, архитекторов. Сейчас из-за роста цен правила игры поменялись, об этом мы подсвечивали в 4 публикациях: "Из кармана в карман", "Архитектурные гайки", "Эконом закончился" и "Архитектурные излишества". Сюда же можно записать разбор темы "размер - важен" или почему не будет квартир меньше 28 кв. м.
Критикуешь - предлагай, поэтому написали 10 предложений, как надо спасать стройотрасль. А её именно надо спасать, потому что уровень пофигизма у менеджмента девелоперских компаний - высоковат, об этом с тексте про "Синдром Урбаха-Вите".
Прогнозы на будущий год - тут и тут. И главный из них - цены будут расти. А вот на рынке земли или проектов может случиться "Сезон распродаж".
С доверием и репутацией на рынке как было херовато, так и остается. Факторов, что что-то улучшится в 2025 году - особо нет.
От лица редакции канала всех подписчиков поздравляю с наступающим 2025 годом. Надеемся, что этот год будет успешным для всех вас!
Коротко подведём итоги года по самым интересным, по мнению редакции, постам за 2024 год.
Год открывали текстом про проблему управления новыми домами. Требования к тому что проектируется и строится постоянно растут, а вот уровень вовлеченности и способности управляющих компаний застряли где-то в районе управления панельным домом. Об этом в тексте - "Вы не готовы!".
В начале года развернулся нешуточный махач между "заклятыми партнерами" - банками и девелоперами на тему комиссий за льготную ипотеку, поэтому выпускали два текста про суть конфликта "Банки в очередной раз трахнули девелоперов" и разбором событий - "Банковские псы начали сдавать назад".
Степень влияния банкстеров на девелоперский бизнес стала неприлично высокой, что пришлось разобрать это в тексте "Надо уже признаться". Ребята в банках зарабатывают на каждом этапе девелоперского цикла, а также регулируют ключевые показатели проекта, там просто становится не пернуть. По итогам 2024 года можно констатировать один понятный факт: "девелопер сегодня - это подрядчик банка по реализации земельных активов". Инструмент - проектное финансирование, оказался прикормкой-ловушкой для девелоперов, которая скорее всего, не поможет при реальных проблемах, об этом в тексте "А нафига козе баян?".
Если банки нагнули девелоперов "сверху" и с позиции силы, то наших, уважаемых девелоперов нагибают еще всякие партнеры "снизу" - про них рассказываем в двух постах "Присосавшиеся" часть 1 и часть 2.
Девелоперам надо держать фокус не только по работе с подрядчиками, но и на всех видах недвижимости, которые они реализуют, а то раньше к коммерции или местам МПТ все относились как сопутствующим продуктам, без какого либо фокуса. Об этом подробно в тексте "Суп продукты".
В Москве окончательно и бесповоротно запретили апартаменты в 2024 году, рано или поздно данный тренд дойдёт и до других регионов. О всех тонкостях апартов в тексте "Ап арт аменты".
Было очевидно, что рынок начнёт падать ещё весной. Хотя, это было не все очевидно, судя по тому за какие бабки и какие площадки покупались. Поэтому мы написали шпаргалку почему не выполняется план продаж, и сразу предложили самый популярный инструмент, чтобы качать эту историю - рассрочку. А то последнее время девелоперы расслабились и ехали на льготной ипотеке, сделав ставку на ставку.
Строительство - это результат работы всех: федеральных и региональных властей, девелоперов, архитекторов. Сейчас из-за роста цен правила игры поменялись, об этом мы подсвечивали в 4 публикациях: "Из кармана в карман", "Архитектурные гайки", "Эконом закончился" и "Архитектурные излишества". Сюда же можно записать разбор темы "размер - важен" или почему не будет квартир меньше 28 кв. м.
Критикуешь - предлагай, поэтому написали 10 предложений, как надо спасать стройотрасль. А её именно надо спасать, потому что уровень пофигизма у менеджмента девелоперских компаний - высоковат, об этом с тексте про "Синдром Урбаха-Вите".
Прогнозы на будущий год - тут и тут. И главный из них - цены будут расти. А вот на рынке земли или проектов может случиться "Сезон распродаж".
С доверием и репутацией на рынке как было херовато, так и остается. Факторов, что что-то улучшится в 2025 году - особо нет.
От лица редакции канала всех подписчиков поздравляю с наступающим 2025 годом. Надеемся, что этот год будет успешным для всех вас!
Заметили любопытное изменение в структуре владения Глоракс – основатель компании Андрей Биржин уменьшил долю на 30%. Поговаривают, что в компанию заходит серьезный инвестор. Не исключено, что он уже давно присматривается к девелоперу и обладает внушительным GR ресурсом. Отчасти, этим может объясняться активное набивание Глораксом портфеля в самых разных регионах нашей необъятной. Удивляет и то, с какой скоростью девелопер получает разрешения на свои проекты.
По рынку также ходят слухи, что Глоракс в 2024 активно искал финансовых инвесторов среди крупных банков. Возможно, в капитал компании также зашел синий или зеленый банк. В любом случае, дела у Глоракс идут весьма неплохо. Девелопера явно поддерживают влиятельные покровители, пока другие компании могут пойти ко дну.
По рынку также ходят слухи, что Глоракс в 2024 активно искал финансовых инвесторов среди крупных банков. Возможно, в капитал компании также зашел синий или зеленый банк. В любом случае, дела у Глоракс идут весьма неплохо. Девелопера явно поддерживают влиятельные покровители, пока другие компании могут пойти ко дну.