РБК Pro ✔

Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения

Нестабильная экономика, глобализация, возникновение новых биз­нес-­моделей — все это стимулирует бизнес быть гибким и способным к изменениям. Новые стратегические цели компании требуют от сотрудников отказа от привычных действий и новых усилий. Такие перемены могут вызвать сопротивление. с которым руководители часто не справляются.

Как эмоционально вовлечь сотрудников в важные для компании процессы, рассказали Шон Кови (президент FranklinCovey Education), Крис Макчесни (руководитель международного подразделения FranklinCovey), Джим Хьюлинг (управляющий консультант по 4DX FranklinCovey) в книге «Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения».

Авторы рассказывают, как Метод четырех дисциплин (The 4 Disciplines of Execution, 4DX) помогает увеличить мотивацию персонала. До написания книги авторы внедрили систему 4DX более 15 тысяч раз.

Дисциплина 1. Фокус: концентрация на самом важном (WIG)

Внедрение начинается с фокусирования на критически важном. Авторы называют это очень важной целью (wildly important goal, WIG). Когда коллективная энергия фокусируется на такой цели, люди могут достичь очень многого. Чтобы преуспеть при достижении WIG, помните:

▫️многозадачность подавляет способность погружаться в суть
▫️великих замыслов всегда больше, чем возможностей для их осуществления
▫️фокус лидера становится фокусом всей команды

📖 Как внедрить систему 4DX поэтапно, чтобы сотрудники привыкли к изменениям, читайте на РБК Pro →

#библиотека #менеджмент

@rbc_pro

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.group-telegram.com/kr/rbc_pro.com/3912

4.4K viewsDec 19 at 11:01

Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения

Нестабильная экономика, глобализация, возникновение новых биз­нес-­моделей — все это стимулирует бизнес быть гибким и способным к изменениям. Новые стратегические цели компании требуют от сотрудников отказа от привычных действий и новых усилий. Такие перемены могут вызвать сопротивление. с которым руководители часто не справляются.

Как эмоционально вовлечь сотрудников в важные для компании процессы, рассказали Шон Кови (президент FranklinCovey Education), Крис Макчесни (руководитель международного подразделения FranklinCovey), Джим Хьюлинг (управляющий консультант по 4DX FranklinCovey) в книге «Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения».

Авторы рассказывают, как Метод четырех дисциплин (The 4 Disciplines of Execution, 4DX) помогает увеличить мотивацию персонала. До написания книги авторы внедрили систему 4DX более 15 тысяч раз.

Дисциплина 1. Фокус: концентрация на самом важном (WIG)

Внедрение начинается с фокусирования на критически важном. Авторы называют это очень важной целью (wildly important goal, WIG). Когда коллективная энергия фокусируется на такой цели, люди могут достичь очень многого. Чтобы преуспеть при достижении WIG, помните:

▫️многозадачность подавляет способность погружаться в суть
▫️великих замыслов всегда больше, чем возможностей для их осуществления
▫️фокус лидера становится фокусом всей команды

📖 Как внедрить систему 4DX поэтапно, чтобы сотрудники привыкли к изменениям, читайте на РБК Pro →

#библиотека #менеджмент

@rbc_pro