Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/siburofficial/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 СИБУР | Telegram Webview: siburofficial/3255 -
Цифровая трансформация заставила компании из самых разных отраслей промышленности стать немного IT-компаниями и применять те инструменты и подходы, которые исторически развивались в IT-индустрии и финтехе. Сотрудничество и совместная разработка помогут создавать эти решения быстрее, дешевле и, главное, на современном технологическом стеке, заявил на ПМЭФ член правления — исполнительный директор СИБУРа Василий Номоконов. Собрали для вас тезисы из его выступлений на форуме:
😃 Если упростить, бизнес можно назвать набором дискретных решений: кому и по какой цене продавать, на какую полку положить подшипник, кого нанять. Мы стремимся в тому, чтобы принятие решений возложить на алгоритмы. Для этого нужны большие объемы данных и модели, способные их анализировать.
😃 Сегодня мы с коллегами занимаемся «эксель-экзорцизмом» — исключаем Excel как инструмент передачи данных из повседневной жизни. Сегодня очень многие бизнес-процессы завязаны на заполнении и пересылке таблиц. Однако это долго и неэффективно.
😃 У России хорошо получается развивать IT-отрасль. В новых условиях мы стали еще активнее над этим работать и вовсе не стремимся к упрощению — наоборот, стараемся добавить новые возможности в наши разработки.
😃 После того как многие иностранные решения стали недоступны, мы научились эффективно сотрудничать. Благодаря кооперации внутри отрасли, с IT-компаниями, вузами, нашими партнерами из других сфер мы уже можем создавать и развивать передовые цифровые решения. Среди примеров — сложные системы, такие как «автопилоты» RTO и APC на стыке математики, химии, физики.
😃 Наряду с усилиями по цифровизации нам стоит заняться и переосмыслением химических технологий. В новых условиях СИБУР получил возможность сделать это и за год смог заместить для мало- и среднетоннажной химии часть молекул, которые перестали поставлять в Россию. Мы научились делать новое так быстро, что даже сами удивились.
Цифровая трансформация заставила компании из самых разных отраслей промышленности стать немного IT-компаниями и применять те инструменты и подходы, которые исторически развивались в IT-индустрии и финтехе. Сотрудничество и совместная разработка помогут создавать эти решения быстрее, дешевле и, главное, на современном технологическом стеке, заявил на ПМЭФ член правления — исполнительный директор СИБУРа Василий Номоконов. Собрали для вас тезисы из его выступлений на форуме:
😃 Если упростить, бизнес можно назвать набором дискретных решений: кому и по какой цене продавать, на какую полку положить подшипник, кого нанять. Мы стремимся в тому, чтобы принятие решений возложить на алгоритмы. Для этого нужны большие объемы данных и модели, способные их анализировать.
😃 Сегодня мы с коллегами занимаемся «эксель-экзорцизмом» — исключаем Excel как инструмент передачи данных из повседневной жизни. Сегодня очень многие бизнес-процессы завязаны на заполнении и пересылке таблиц. Однако это долго и неэффективно.
😃 У России хорошо получается развивать IT-отрасль. В новых условиях мы стали еще активнее над этим работать и вовсе не стремимся к упрощению — наоборот, стараемся добавить новые возможности в наши разработки.
😃 После того как многие иностранные решения стали недоступны, мы научились эффективно сотрудничать. Благодаря кооперации внутри отрасли, с IT-компаниями, вузами, нашими партнерами из других сфер мы уже можем создавать и развивать передовые цифровые решения. Среди примеров — сложные системы, такие как «автопилоты» RTO и APC на стыке математики, химии, физики.
😃 Наряду с усилиями по цифровизации нам стоит заняться и переосмыслением химических технологий. В новых условиях СИБУР получил возможность сделать это и за год смог заместить для мало- и среднетоннажной химии часть молекул, которые перестали поставлять в Россию. Мы научились делать новое так быстро, что даже сами удивились.
At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” Telegram Messenger Blocks Navalny Bot During Russian Election The news also helped traders look past another report showing decades-high inflation and shake off some of the volatility from recent sessions. The Bureau of Labor Statistics' February Consumer Price Index (CPI) this week showed another surge in prices even before Russia escalated its attacks in Ukraine. The headline CPI — soaring 7.9% over last year — underscored the sticky inflationary pressures reverberating across the U.S. economy, with everything from groceries to rents and airline fares getting more expensive for everyday consumers. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp.
from kr
