Интересно, что при развитии продаж через кассы самообслуживания в сетях, и при развитии продажи товаров под собственной торговой маркой, магазины никак не учитываю это в производстве упаковки даже "своих" товаров.
Ведь при оплате через кассу самообслуживания если штрих-код товара расположен неудобно, то это проблема не кассира, который, суть, лицо подневольное, активно ищущее где же этот QR или штрих-код и пробьёт всё, что бы ему не дали.
В случае касс самообслуживания неудобный штрихкод, который нельзя предъявить одной рукой, это проблема покупателя, который вполне себе может и проголосовать ногами, если его постоянно заставлять делать что-то неудобное и если на пути customer journey будут расположены буераки и овраги.
Но эта междисциплинарная мысль, затрагивающая отделы автоматизации и работы с СТМ, которая до магазинов пока ещё не дошла, судя по некоторым примерам упаковки где не то что две руки надо, чтоб их отсканировать, а ещё и третья рука, чтобы придать штрих-коду сколько-нибудь плоскую форму.
Интересно, что при развитии продаж через кассы самообслуживания в сетях, и при развитии продажи товаров под собственной торговой маркой, магазины никак не учитываю это в производстве упаковки даже "своих" товаров.
Ведь при оплате через кассу самообслуживания если штрих-код товара расположен неудобно, то это проблема не кассира, который, суть, лицо подневольное, активно ищущее где же этот QR или штрих-код и пробьёт всё, что бы ему не дали.
В случае касс самообслуживания неудобный штрихкод, который нельзя предъявить одной рукой, это проблема покупателя, который вполне себе может и проголосовать ногами, если его постоянно заставлять делать что-то неудобное и если на пути customer journey будут расположены буераки и овраги.
Но эта междисциплинарная мысль, затрагивающая отделы автоматизации и работы с СТМ, которая до магазинов пока ещё не дошла, судя по некоторым примерам упаковки где не то что две руки надо, чтоб их отсканировать, а ещё и третья рука, чтобы придать штрих-коду сколько-нибудь плоскую форму.
In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation.
from kr
