Попался на глаза рейтинг американского Forbes c лучшими работодателями мира (вот в онлайн-формате). Разумеется, ресторанный бизнес в таких рейтингах оценивается в разрезе международных сетевых фастфудов с десятками тысячами сотрудников.
Но чтобы создать идеальный HR-бренд даже в люкс-сегменте, все равно стоит изучить опыт крупных компаний, сталкивающихся с миллионами разных запросов и паттернов клиентского поведения. В списке Forbes из России всего один бренд — Сбер. Что выглядит вполне логично, глядя на новые офисы банка и сервис в них. Там заняты десятки тысяч человек, это и является витриной реализации HR-культуры бренда.
В российской ресторанной индустрии сейчас крайне остро возник вопрос HR-бренда: профессионалов мало, кадровый голод сильный. Из компаний, где многие хотят работать, могу выделить WRF, «Кофеманию». Другие группы тоже подтягиваются — Lucky Group создали школу, кто-то дает нематериальные ценности, а кто-то много платит, не думая о других факторах.
Попался на глаза рейтинг американского Forbes c лучшими работодателями мира (вот в онлайн-формате). Разумеется, ресторанный бизнес в таких рейтингах оценивается в разрезе международных сетевых фастфудов с десятками тысячами сотрудников.
Но чтобы создать идеальный HR-бренд даже в люкс-сегменте, все равно стоит изучить опыт крупных компаний, сталкивающихся с миллионами разных запросов и паттернов клиентского поведения. В списке Forbes из России всего один бренд — Сбер. Что выглядит вполне логично, глядя на новые офисы банка и сервис в них. Там заняты десятки тысяч человек, это и является витриной реализации HR-культуры бренда.
В российской ресторанной индустрии сейчас крайне остро возник вопрос HR-бренда: профессионалов мало, кадровый голод сильный. Из компаний, где многие хотят работать, могу выделить WRF, «Кофеманию». Другие группы тоже подтягиваются — Lucky Group создали школу, кто-то дает нематериальные ценности, а кто-то много платит, не думая о других факторах.
BY СысоевFM
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips.
from kr
