Telegram Group & Telegram Channel
Как проходит обучение по техприсоединению в России Часть 2.

В прошлом посте мы начали обсуждать три метода обучения по техприсоединению: «Советский», «Классический» и «Помоги себе сам».

Сегодня раскроем второй - «Классический метод»💪

С 2011 года техприсоединение стало развиваться очень активно: сокращались сроки ТП, вводился принцип единого окна, появились льготники до 150 кВт и стандарты качества ТСО.

Отсюда и появился спрос на образовательные услуги по техприсоединению, потому что ВУЗы дают только фундаментальные, но важнейшие знания.

Сотрудники ТСО стали очно посещать учебные центры, которые находились в Москве и других больших городах. Обучение проходило не чаще одного раза в три или пять лет.

Такая модель обучения схожа с советской моделью (см. предыдущий пост), но за одним исключением. Некоторые центры стали привлекать преподавателей – практиков с юридическим и экономическим образованием. А вскоре стали приглашаться и работники ФАС России, Минэнерго и т.п.

Очные образовательные курсы показали свою эффективность, но в краткосрочном периоде. Законодательство ведь резко менялось. Не успеет сотрудник сойти с подножки поезда у себя в городе, как менялось законодательство и практические наработки мгновенно устаревали. А повторно руководитель не направит сотрудника на обучение в этом же году, потому что нужно нести расходы на командировку.

Так продолжалось до 2020 года, пока не началась пандемия. На авансцену вышло онлайн-обучение. Сперва онлайн-обучение пошло по модели обзора изменений законодательства. В чем суть такого обучения? Профессиональные лекторы и представители органов власти раз в месяц обозревают изменения законодательства и отвечают на вопросы слушателей. Мероприятие длится от 1 до 3 дней в режиме онлайн. Слушателям могут раздаваться материалы об изменениях и судебная практика.

Такая модель безусловно удобна, актуальна для сотрудников и применяется до сих пор. Но можно ли назвать это комплексным обучением? Ведь новый сотрудник должен постичь азы электроэнергетики, а опытный должен повторить или обновить знания‼️

Не так давно появилось полноценное онлайн-обучение энергокомпаний. Его преимущества в том, что можно обучаться без отрыва от работы👍. Но проблема остается та же – устаревание знаний, если проходить обучение один раз в три или пять лет. Кроме того, если акцент ставится на лекциях без раздаточных материалов, то эффективность обучения может снижаться без самоподготовки сотрудника.

В следующем посте мы рассмотрим метод обучения «Помоги себе сам». Он работает как совместно с «Советским» или «Классическим» методами, так и отдельно. Отдельно он используется, когда энергокомпания не выделяет бюджет на обучение или сотрудники сами не проявляют интереса к обучению ⚡️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/tehprispro/540
Create:
Last Update:

Как проходит обучение по техприсоединению в России Часть 2.

В прошлом посте мы начали обсуждать три метода обучения по техприсоединению: «Советский», «Классический» и «Помоги себе сам».

Сегодня раскроем второй - «Классический метод»💪

С 2011 года техприсоединение стало развиваться очень активно: сокращались сроки ТП, вводился принцип единого окна, появились льготники до 150 кВт и стандарты качества ТСО.

Отсюда и появился спрос на образовательные услуги по техприсоединению, потому что ВУЗы дают только фундаментальные, но важнейшие знания.

Сотрудники ТСО стали очно посещать учебные центры, которые находились в Москве и других больших городах. Обучение проходило не чаще одного раза в три или пять лет.

Такая модель обучения схожа с советской моделью (см. предыдущий пост), но за одним исключением. Некоторые центры стали привлекать преподавателей – практиков с юридическим и экономическим образованием. А вскоре стали приглашаться и работники ФАС России, Минэнерго и т.п.

Очные образовательные курсы показали свою эффективность, но в краткосрочном периоде. Законодательство ведь резко менялось. Не успеет сотрудник сойти с подножки поезда у себя в городе, как менялось законодательство и практические наработки мгновенно устаревали. А повторно руководитель не направит сотрудника на обучение в этом же году, потому что нужно нести расходы на командировку.

Так продолжалось до 2020 года, пока не началась пандемия. На авансцену вышло онлайн-обучение. Сперва онлайн-обучение пошло по модели обзора изменений законодательства. В чем суть такого обучения? Профессиональные лекторы и представители органов власти раз в месяц обозревают изменения законодательства и отвечают на вопросы слушателей. Мероприятие длится от 1 до 3 дней в режиме онлайн. Слушателям могут раздаваться материалы об изменениях и судебная практика.

Такая модель безусловно удобна, актуальна для сотрудников и применяется до сих пор. Но можно ли назвать это комплексным обучением? Ведь новый сотрудник должен постичь азы электроэнергетики, а опытный должен повторить или обновить знания‼️

Не так давно появилось полноценное онлайн-обучение энергокомпаний. Его преимущества в том, что можно обучаться без отрыва от работы👍. Но проблема остается та же – устаревание знаний, если проходить обучение один раз в три или пять лет. Кроме того, если акцент ставится на лекциях без раздаточных материалов, то эффективность обучения может снижаться без самоподготовки сотрудника.

В следующем посте мы рассмотрим метод обучения «Помоги себе сам». Он работает как совместно с «Советским» или «Классическим» методами, так и отдельно. Отдельно он используется, когда энергокомпания не выделяет бюджет на обучение или сотрудники сами не проявляют интереса к обучению ⚡️

BY Техприспро




Share with your friend now:
group-telegram.com/tehprispro/540

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"There are several million Russians who can lift their head up from propaganda and try to look for other sources, and I'd say that most look for it on Telegram," he said. But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. There was another possible development: Reuters also reported that Ukraine said that Belarus could soon join the invasion of Ukraine. However, the AFP, citing a Pentagon official, said the U.S. hasn’t yet seen evidence that Belarusian troops are in Ukraine. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from kr


Telegram Техприспро
FROM American