Notice: file_put_contents(): Write of 12648 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 tldr_tany (Таня Савельева) | Telegram Webview: tldr_tany/212 -
Парадокс на рынке труда 2024: людям все сложнее найти работу, но работодателям найти кадры найти ещё сложнее.
Ко мне регулярно приходят директора отделов и фаундеры компаний с запросами: "Полгода-несколько лет не могу найти классного CEO, CTO, ML-специалиста, перформанс-инфлюенс-маркетолога, SMM-специалиста и т. д., посоветуй кого-нибудь, пожалуйста". Я правда знаю фаундеров холдингов которые годами ищут себе лидов на проекты И есть ощущение, что находить топовых людей стало сильно сложнее.
Одновременно с этим я знаю, что много людей ищут работу. Многие из них с опытом и профессиональны, но найти подходящее место тоже стало сложнее. Почему такая ситуация? Сейчас наличие результата и именно качественной и творческой работы стало гораздо важнее, чем 10 лет назад. Потому что, когда кост привлечения юзера был в 10 раз меньше, а умеющих делать годные IT-продукты — в 50 раз меньше, чем сейчас, можно было посадить среднего специалиста. Он выполнял средние действия, которые давали результат. Семечко бросаешь в почву - и оно радостно взрастает
На текущем суперконкурентном рынке с тысячами продуктов, чтобы иметь рост и хорошие фин резы уже нужны звезды — не просто человек, который просиживает штаны и делает средненько, как все, а тот, кто мыслит, делает именно результат и способен делать что-то лучше, чем конкуренты, которых становится всё больше. Вообще интересно, что рынок IT (если брать отделы или компании, которые создают новые продукты) всё больше становится похожим на высокочастотную торговлю. Абсолютная конкуренция сделала так, что торговые стратегии могут писать только топовые специалисты, у которых на первом месте результат.
Как же понять, что можно поручиться за человека? Когда у меня просят рекомендацию, у меня каждый раз возникает вопрос: как я могу сказать, что вот этот человек — топовый CTO или SMM-специалист, и поручиться за него? По каким критериям это понять?
И я пришла к одному очень простому осознанию: Я могу посоветовать человека, если он что-то довёл до результата. Желательно в похожей нише. Все остальное - прощается. Если он в целом ориентирован на результат. И плюс — если он приятный. Если человек как SMM-специалист раскрутил аккаунт до 10 тысяч подписчиков за полгода, и этот аккаунт генерирует деньги, мне плевать на его образование, грамотность (GPT поправит), что у него нет опыта в этой должности или что он матерится на встречах. Если человек собрал приложение под релиз за месяц, то он классный CTO для начинающего стартапа. И вообще неважно, какой у него стек, окончил ли он МФТИ, заикается ли он и есть ли у него левая рука. Да, на следующих этапах что-то из этого может быть важно, но если он в целом привык добиваться результата в сроки, он что-то придумает.
Сейчас очень важно не просто просиживать штаны, а иметь чёткий результат своей работы и быть именно командным игроком. Короче, если есть результат — можно простить всё.
Поэтому мой призыв к тем, кто хочет строить классную карьеру или успешно наниматься: работайте не над своим резюме, списком навыков и текстами, а над тем, чтобы у вас были результаты. И чтобы как можно больше людей знали об этих кейсах. Тогда и работа сама к вам прилетит, и больше классных работодателей закроют свои вакансии И по тому, как я вижу рынок найм, работа в этом случае у вас точно найдется и какие генеративнки вас не заменят
Парадокс на рынке труда 2024: людям все сложнее найти работу, но работодателям найти кадры найти ещё сложнее.
Ко мне регулярно приходят директора отделов и фаундеры компаний с запросами: "Полгода-несколько лет не могу найти классного CEO, CTO, ML-специалиста, перформанс-инфлюенс-маркетолога, SMM-специалиста и т. д., посоветуй кого-нибудь, пожалуйста". Я правда знаю фаундеров холдингов которые годами ищут себе лидов на проекты И есть ощущение, что находить топовых людей стало сильно сложнее.
Одновременно с этим я знаю, что много людей ищут работу. Многие из них с опытом и профессиональны, но найти подходящее место тоже стало сложнее. Почему такая ситуация? Сейчас наличие результата и именно качественной и творческой работы стало гораздо важнее, чем 10 лет назад. Потому что, когда кост привлечения юзера был в 10 раз меньше, а умеющих делать годные IT-продукты — в 50 раз меньше, чем сейчас, можно было посадить среднего специалиста. Он выполнял средние действия, которые давали результат. Семечко бросаешь в почву - и оно радостно взрастает
На текущем суперконкурентном рынке с тысячами продуктов, чтобы иметь рост и хорошие фин резы уже нужны звезды — не просто человек, который просиживает штаны и делает средненько, как все, а тот, кто мыслит, делает именно результат и способен делать что-то лучше, чем конкуренты, которых становится всё больше. Вообще интересно, что рынок IT (если брать отделы или компании, которые создают новые продукты) всё больше становится похожим на высокочастотную торговлю. Абсолютная конкуренция сделала так, что торговые стратегии могут писать только топовые специалисты, у которых на первом месте результат.
Как же понять, что можно поручиться за человека? Когда у меня просят рекомендацию, у меня каждый раз возникает вопрос: как я могу сказать, что вот этот человек — топовый CTO или SMM-специалист, и поручиться за него? По каким критериям это понять?
И я пришла к одному очень простому осознанию: Я могу посоветовать человека, если он что-то довёл до результата. Желательно в похожей нише. Все остальное - прощается. Если он в целом ориентирован на результат. И плюс — если он приятный. Если человек как SMM-специалист раскрутил аккаунт до 10 тысяч подписчиков за полгода, и этот аккаунт генерирует деньги, мне плевать на его образование, грамотность (GPT поправит), что у него нет опыта в этой должности или что он матерится на встречах. Если человек собрал приложение под релиз за месяц, то он классный CTO для начинающего стартапа. И вообще неважно, какой у него стек, окончил ли он МФТИ, заикается ли он и есть ли у него левая рука. Да, на следующих этапах что-то из этого может быть важно, но если он в целом привык добиваться результата в сроки, он что-то придумает.
Сейчас очень важно не просто просиживать штаны, а иметь чёткий результат своей работы и быть именно командным игроком. Короче, если есть результат — можно простить всё.
Поэтому мой призыв к тем, кто хочет строить классную карьеру или успешно наниматься: работайте не над своим резюме, списком навыков и текстами, а над тем, чтобы у вас были результаты. И чтобы как можно больше людей знали об этих кейсах. Тогда и работа сама к вам прилетит, и больше классных работодателей закроют свои вакансии И по тому, как я вижу рынок найм, работа в этом случае у вас точно найдется и какие генеративнки вас не заменят
BY tldr_tany (Таня Савельева)
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes.
from kr
