Telegram Group & Telegram Channel
19.09.2022
Мы как-то обсуждали, что трендом 2021 среди ТОПов стало бегство из компаний, не дожидаясь окончания испытательного срока. Выйдя на новое место работы и поняв несовпадение культурного кода, вновь пришедшие CEO уходили, не беспокоясь о собственной репутации и «испорченном» резюме. После пандемических потрясений, важным для них оказалось собственное самочувствие, чем престижная позиция и ощутимый доход.

А что-же все остальные, статусом пониже CEO и CEO-1?
Читаем в прессе. Западные СМИ забили тревогу - на их рынке труда новая напасть: quiet quitting («тихое увольнение»).

“Тихое увольнение” - это такой подход к работе у сотрудников, когда они не увольняются, но работают от “звонка до звонка”, без энтузиазма, делая только свой минимум.

И здесь все валят на пандемию. Именно она стала отправной точкой - многие пересмотрели свой подход к работе и решили, что они НЕ должны перерабатывать и делать что-то сверх нормы. Forbes опросил кого только можно: различные эксперты из разных стран (России, Америки, Европы). И мнения, конечно, разделились:

🔝Бизнесмены и владельцы бизнесов возмутились: как можно брать таких сотрудников на работу? Это, по их словам, “раковая опухоль” и “хуже, чем Covid”. Ведь всем нужны эффективные работники, отвечающие за результат.

🔝Топ-менеджеры сказали, что так происходит, когда человек считает, что его недооценивают на рабочем месте. Поэтому все дело в плохих боссах, а не в сотрудниках (о чем, кстати говоря, уже проведено исследование).

🔝Специалисты в сфере HR согласились, что с такими людьми можно и нужно работать - узнать причину такого подхода и постараться устранить ее. Во многих западных странах увольнение такого сотрудника может оказаться гораздо дороже, чем вклад в него.

Так или иначе, выводов два:
🔝Работать на результат или работать ради процесса в определенные часы - это выбор каждого, все зависит от личной мотивации и от того, насколько работа нравится. Нелюбимая работа - это как токсичные отношения. Рано или поздно вам все равно придется расстаться, как бы вы не оттягивали этот момент.

🔝Переработки - это не только решение самого сотрудника, но и политика компании. В некоторых компаниях руководство поддерживает work-life balance, следит за выгоранием, не отслеживает время, проведенное на рабочем месте и даже может дать дополнительный выходной.
Во например в компании Danon запрещено отправлять деловые письма после 18.00. Даже на удаленке 😉
В других же, наоборот, лежит в основе hard-working culture и все сотрудники нацелены на результат любой ценой.

Что будут делать сотрудники HR -отделов? Искать тех, кто потенциально будет радеть за общее дело и создавать соответствующую среду. А для кандидатов важно понять нюансы корпоративной культуры и договариваться на берегу, точнее на собеседовании.



group-telegram.com/uroventop/329
Create:
Last Update:

19.09.2022
Мы как-то обсуждали, что трендом 2021 среди ТОПов стало бегство из компаний, не дожидаясь окончания испытательного срока. Выйдя на новое место работы и поняв несовпадение культурного кода, вновь пришедшие CEO уходили, не беспокоясь о собственной репутации и «испорченном» резюме. После пандемических потрясений, важным для них оказалось собственное самочувствие, чем престижная позиция и ощутимый доход.

А что-же все остальные, статусом пониже CEO и CEO-1?
Читаем в прессе. Западные СМИ забили тревогу - на их рынке труда новая напасть: quiet quitting («тихое увольнение»).

“Тихое увольнение” - это такой подход к работе у сотрудников, когда они не увольняются, но работают от “звонка до звонка”, без энтузиазма, делая только свой минимум.

И здесь все валят на пандемию. Именно она стала отправной точкой - многие пересмотрели свой подход к работе и решили, что они НЕ должны перерабатывать и делать что-то сверх нормы. Forbes опросил кого только можно: различные эксперты из разных стран (России, Америки, Европы). И мнения, конечно, разделились:

🔝Бизнесмены и владельцы бизнесов возмутились: как можно брать таких сотрудников на работу? Это, по их словам, “раковая опухоль” и “хуже, чем Covid”. Ведь всем нужны эффективные работники, отвечающие за результат.

🔝Топ-менеджеры сказали, что так происходит, когда человек считает, что его недооценивают на рабочем месте. Поэтому все дело в плохих боссах, а не в сотрудниках (о чем, кстати говоря, уже проведено исследование).

🔝Специалисты в сфере HR согласились, что с такими людьми можно и нужно работать - узнать причину такого подхода и постараться устранить ее. Во многих западных странах увольнение такого сотрудника может оказаться гораздо дороже, чем вклад в него.

Так или иначе, выводов два:
🔝Работать на результат или работать ради процесса в определенные часы - это выбор каждого, все зависит от личной мотивации и от того, насколько работа нравится. Нелюбимая работа - это как токсичные отношения. Рано или поздно вам все равно придется расстаться, как бы вы не оттягивали этот момент.

🔝Переработки - это не только решение самого сотрудника, но и политика компании. В некоторых компаниях руководство поддерживает work-life balance, следит за выгоранием, не отслеживает время, проведенное на рабочем месте и даже может дать дополнительный выходной.
Во например в компании Danon запрещено отправлять деловые письма после 18.00. Даже на удаленке 😉
В других же, наоборот, лежит в основе hard-working culture и все сотрудники нацелены на результат любой ценой.

Что будут делать сотрудники HR -отделов? Искать тех, кто потенциально будет радеть за общее дело и создавать соответствующую среду. А для кандидатов важно понять нюансы корпоративной культуры и договариваться на берегу, точнее на собеседовании.

BY УровеньТОП🔝Инны Можайской




Share with your friend now:
group-telegram.com/uroventop/329

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

DFR Lab sent the image through Microsoft Azure's Face Verification program and found that it was "highly unlikely" that the person in the second photo was the same as the first woman. The fact-checker Logically AI also found the claim to be false. The woman, Olena Kurilo, was also captured in a video after the airstrike and shown to have the injuries. In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website.
from kr


Telegram УровеньТОП🔝Инны Можайской
FROM American