group-telegram.com/kralyakralya/1510
Last Update:
Ченджер или раннер? Дайвер или сканер? Нет, это не рэп. Это я углубилась в тему командных ролей и типологии сотрудников. Нравится, знаете, тесты иногда проходить — воспринимаю их как способ лучше понять себя и окружающих.
Наткнулась на концепцию «ченджеров» и «раннеров», которая разделяет сотрудников на две категории:
Раннеры: поддерживают стабильность и эффективность текущих процессов.
Ченджеры: ориентированы на внедрение изменений и инноваций.
А раз уж я работаю в креативных индустриях, то синергия этих двух сил — это идеальный матч, чтобы приручить творческий хаос.
⚡️ Раннеры — мастера стабильности и эффективности.
* Любят чёткость, последовательность. Управляют процессами.
* Дотошны в деталях и умеют реализовывать планы в срок.
* Их пугает хаос, но без них он бы поглотил всех вокруг. Они надежны, методичны и обладают талантом выполнять планы в дедлайны.
🔥 Ченджеры — те, кто преуспевают в переменах и инновациях.
* Постоянно ищут новые идеи, бросают вызовы.
* Отлично справляются с мозговыми штурмами и нестандартными задачами.
* Вдохновляются хаосом и любопытством, терпеть не могут рутину.
Во всех этих типологиях меня смущает абсолютизм, редко встретишь человека, кто чистой воды раннер или ченджер, но можно найти в себе склонность и понять, а как можно быть эффективным в этой роли.
Я всё же отношу себя к ченджерам, но за последние годы прокачала в себе раннерские подходы — без них менеджеру никуда. А менеджеры мы всегда и везде: и когда бронируем ресторан на вечер, и когда ведём проект.
Мне важно вдохновляться даже в рутине, чтобы не застаканиться. Например, ретро — понятный и логичный этап, но зачем делать его скучным? Поэтому я подглядываю и внедряю всякие фишки: «опиши проект мемом», «оцени в лягушках настроение» — такие мелочи заряжают энергией, и встреча уже воспринимается не как разбор полётов.
А кто вы? Что вас пугает больше?
⚡️ Меня пугают беспорядок и хаос? Я — Раннер.
🔥 Меня пугают рутина и однообразие? Я — Ченджер.
