С 2019 года у нас проходят так называемые «корпоративные выборы». В роли корпорации может выступать как ФПГ, так и партия, орган местного самоуправления, мэрия Москвы, региональный департамент внутренней политики или цитадель зла Амбрелла, нет разницы. Ключевая особенность этого процесса — засогласованость. Главное слово «глухой телефон». Деньги на выборы у корпорации, а цель любой корпорации — личное обогащение ее участников.
Технолог получает зарплату, является в лучшем случае советником штаба, в худшем — «козлом отпущения». В случае проигрыша виновным, поскольку корпорация всегда защищает своих.
С развитием технологий работы с полем, на первый план вылезла мобилизация, выборы стали выигрывать чисто мобилизацией. С любым кандидатом, любым рейтингом и с ограниченным ресурсом. Я сейчас часто читаю лекции по мобилизации. С переменным успехом. Мой герой сегодня — умелый администратор, способный мотивировать своих людей. И скромный админ домового чата.
Кандидат стал не важен и в некоторых случаях не нужен. У меня есть кейс, где кандидат ни разу не был ни в своём избирательном штабе, ни встречах с избирателями. Выиграл.
По привычке я начал кампанию с одним госпредприятием в 2021 году, потратив на юриста, фотографа и креатив для 8 кандидатов свои деньги. Мне их вернули лишь частично, через истерику и крики «мы такое не заказывали». Второй кейс про клиента, который выполнил все формальные условия — документы, фотосессия, креатив, АПМ, СМИ, встречи, праздники — и с разгромом проиграл сухой и примитивной мобилизации.
Третий анекдот.
«У нас было два куратора из АП, семьдесят пять политтехнологов, 5 главных политтехнологов не ниже кандидатов наук, мэрия, наполовину наполненная прикреплёнными к штабу сотрудниками, и целое море разноцветных райтеров, дизайнеров и специалистов СММ, а так же десять щитов сити-формата, два мальчика на пикеты, полоса в общей газете, целых 3 минуты чистого телевизионного эфира, и 12 вариантов АПМ. Не то, чтобы всё это было категорически необходимо на выборах административно-мобилизационного типа, но если уж начал собирать коллекцию, то к делу надо подходить серьёзно».
Профессия не мёртва. Она меняется, профессионал всегда найдёт, куда себя применить. Сам.
С 2019 года у нас проходят так называемые «корпоративные выборы». В роли корпорации может выступать как ФПГ, так и партия, орган местного самоуправления, мэрия Москвы, региональный департамент внутренней политики или цитадель зла Амбрелла, нет разницы. Ключевая особенность этого процесса — засогласованость. Главное слово «глухой телефон». Деньги на выборы у корпорации, а цель любой корпорации — личное обогащение ее участников.
Технолог получает зарплату, является в лучшем случае советником штаба, в худшем — «козлом отпущения». В случае проигрыша виновным, поскольку корпорация всегда защищает своих.
С развитием технологий работы с полем, на первый план вылезла мобилизация, выборы стали выигрывать чисто мобилизацией. С любым кандидатом, любым рейтингом и с ограниченным ресурсом. Я сейчас часто читаю лекции по мобилизации. С переменным успехом. Мой герой сегодня — умелый администратор, способный мотивировать своих людей. И скромный админ домового чата.
Кандидат стал не важен и в некоторых случаях не нужен. У меня есть кейс, где кандидат ни разу не был ни в своём избирательном штабе, ни встречах с избирателями. Выиграл.
По привычке я начал кампанию с одним госпредприятием в 2021 году, потратив на юриста, фотографа и креатив для 8 кандидатов свои деньги. Мне их вернули лишь частично, через истерику и крики «мы такое не заказывали». Второй кейс про клиента, который выполнил все формальные условия — документы, фотосессия, креатив, АПМ, СМИ, встречи, праздники — и с разгромом проиграл сухой и примитивной мобилизации.
Третий анекдот.
«У нас было два куратора из АП, семьдесят пять политтехнологов, 5 главных политтехнологов не ниже кандидатов наук, мэрия, наполовину наполненная прикреплёнными к штабу сотрудниками, и целое море разноцветных райтеров, дизайнеров и специалистов СММ, а так же десять щитов сити-формата, два мальчика на пикеты, полоса в общей газете, целых 3 минуты чистого телевизионного эфира, и 12 вариантов АПМ. Не то, чтобы всё это было категорически необходимо на выборах административно-мобилизационного типа, но если уж начал собирать коллекцию, то к делу надо подходить серьёзно».
Профессия не мёртва. Она меняется, профессионал всегда найдёт, куда себя применить. Сам.
BY Красотка о политике
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements.
from us
