Эффективность в стратегии!
Подвели итоги аудита развития операционной системы на предприятиях ГК КСК.
Максимального балла 1,59 удалось достичь предприятию КСК Элком, коллеги превысили целевой показатель 1,2. Лучшую динамику показало предприятие ПФ «КМТ», за год увеличив предыдущий результат почти вдвое – с 0,74 до 1,38. Производственные площадки КСК МК, НПО «ВОЯЖ» и Транскон также повысили баллы в сравнении с 2023 годом.
Производственные площадки оценивали по восьми разделам: менеджмент, подготовка производства, производство (ручные операции и оборудование), качество, цепочка поставок, техническое развитие, охрана труда. По итогам аудита зафиксировали сильные стороны развития производственной системы площадок, а также обозначили направления для дальнейших улучшений.
В течение 2024 года пять предприятий ГК КСК принимали участие в третьей волне аудита производственной системы площадок. Специалисты ТМХ проводили оценку по балльной системе из пяти уровней – от 1 до 5 на основании дорожной карты развития операционной системы TOS.
Динамика результатов в нашей инфографике.
@kscgroup
Подвели итоги аудита развития операционной системы на предприятиях ГК КСК.
Максимального балла 1,59 удалось достичь предприятию КСК Элком, коллеги превысили целевой показатель 1,2. Лучшую динамику показало предприятие ПФ «КМТ», за год увеличив предыдущий результат почти вдвое – с 0,74 до 1,38. Производственные площадки КСК МК, НПО «ВОЯЖ» и Транскон также повысили баллы в сравнении с 2023 годом.
Производственные площадки оценивали по восьми разделам: менеджмент, подготовка производства, производство (ручные операции и оборудование), качество, цепочка поставок, техническое развитие, охрана труда. По итогам аудита зафиксировали сильные стороны развития производственной системы площадок, а также обозначили направления для дальнейших улучшений.
В течение 2024 года пять предприятий ГК КСК принимали участие в третьей волне аудита производственной системы площадок. Специалисты ТМХ проводили оценку по балльной системе из пяти уровней – от 1 до 5 на основании дорожной карты развития операционной системы TOS.
Динамика результатов в нашей инфографике.
@kscgroup
group-telegram.com/kscgroup/2078
Create:
Last Update:
Last Update:
Эффективность в стратегии!
Подвели итоги аудита развития операционной системы на предприятиях ГК КСК.
Максимального балла 1,59 удалось достичь предприятию КСК Элком, коллеги превысили целевой показатель 1,2. Лучшую динамику показало предприятие ПФ «КМТ», за год увеличив предыдущий результат почти вдвое – с 0,74 до 1,38. Производственные площадки КСК МК, НПО «ВОЯЖ» и Транскон также повысили баллы в сравнении с 2023 годом.
Производственные площадки оценивали по восьми разделам: менеджмент, подготовка производства, производство (ручные операции и оборудование), качество, цепочка поставок, техническое развитие, охрана труда. По итогам аудита зафиксировали сильные стороны развития производственной системы площадок, а также обозначили направления для дальнейших улучшений.
В течение 2024 года пять предприятий ГК КСК принимали участие в третьей волне аудита производственной системы площадок. Специалисты ТМХ проводили оценку по балльной системе из пяти уровней – от 1 до 5 на основании дорожной карты развития операционной системы TOS.
Динамика результатов в нашей инфографике.
@kscgroup
Подвели итоги аудита развития операционной системы на предприятиях ГК КСК.
Максимального балла 1,59 удалось достичь предприятию КСК Элком, коллеги превысили целевой показатель 1,2. Лучшую динамику показало предприятие ПФ «КМТ», за год увеличив предыдущий результат почти вдвое – с 0,74 до 1,38. Производственные площадки КСК МК, НПО «ВОЯЖ» и Транскон также повысили баллы в сравнении с 2023 годом.
Производственные площадки оценивали по восьми разделам: менеджмент, подготовка производства, производство (ручные операции и оборудование), качество, цепочка поставок, техническое развитие, охрана труда. По итогам аудита зафиксировали сильные стороны развития производственной системы площадок, а также обозначили направления для дальнейших улучшений.
В течение 2024 года пять предприятий ГК КСК принимали участие в третьей волне аудита производственной системы площадок. Специалисты ТМХ проводили оценку по балльной системе из пяти уровней – от 1 до 5 на основании дорожной карты развития операционной системы TOS.
Динамика результатов в нашей инфографике.
@kscgroup
BY ГК КСК
Share with your friend now:
group-telegram.com/kscgroup/2078