Стоило ли Маше Лимоновой вчера утром, гуляя с собакой, пройти мимо “Маргариты Бистро” и ничего не писать? Да:). Могла ли Маша этого не сделать? Нет, потому что это Маша (и именно за это ее брали в “Татлер” – Лимонова очень яркий, ершистый, неприступный светский редактор). Маша, разумеется, не имела в виду, что именно она изобрела жанр ресторанной коллаборации (его придумали на Лазурке году так в 1956-м). Скорее, было обидно, что “Планта” (бренд, который она уважает в первую очередь за новаторство) выбрал "Margarita X" … — коллаборацию, которая уже была, и была очень заметной. И теперь люди фотографируются на том же самом углу, на котором делали фоточки на фоне баннера Gucci ковидным летом-2021.

На что я терпеливо объясняю Маше, что изобрести что-то радикально новое сегодня очень трудно, да и времена такие, что все обнулилось, никто ничего не помнит, и “все придумали зумеры”. Короче, в кафе Planta лично я зайду. К Ибрагиму ноль вопросов.

Но мне показался несправедливым вот какой наезд в адрес моей бывшей коллеги. Что тогда все сделал Gucci, а Маша работала по гайдлайнам. Я следила за ситуацией и знаю, что это неправда.

Проект Gucci Shop&Bar – на 100% локальная разработка. Ни единого ТЗ и гайдлайна из Милана не поступало, наоборот: “Вы там совсем что ли с ума сошли в своей Москве? Просто сделайте съемку инфлюенсеров с сумками Beloved”. Сложно было даже не уговорить кофейню рядом с "Маргаритой" отдать помещение под магазин, а с кровью выдирать из хэдофиса согласования всего, что тут напридумывали. За кофейные стаканчики бились всей командой – хэдофис такого никогда не делал, стаканчиков не было даже у Массимо Боттуры в его "Остерии" во Флоренции. Стулья с принтом Флора тоже изначально предлагали сделать самим в Москве (70 000 за стул), а не прислать из закрытого на ковид миланского офиса (в итоге с боем, но прислали). Единственное, что хэдофис сделать не дал – маркизы по плану должны были быть розовыми, как у Gucci Osteria, но их велели покрасить в фирменный зеленый пантон, как у тогдашней упаковки.

Потом эту концепцию завернули в другой фантик и под названием Gucci Circolo воплотили в Милане, Лондоне и Берлине. Такие дела.

Ну и раз пошел такой замес: после трех лет путешествий по миру и работы на международные бренды (хэдофис Trussardi в Милане, рекламные кампании Sleeper в Амстердаме и Компорте, нишевые бренд-стратегии в Лос-Анджелесе), Маша сейчас находится в Москве и готова делать новые:) классные проекты.

Подробное резюме у нее в сторис. Рекомендую ознакомиться.

Таааак, Настя Полетаева пишет, что уже была в Margarita x Planta Rosa. С удовольствием схожу тоже, фотопруф прикреплю, Ибрагима поздравляю.

На самом деле, слишком много “Татлера” в моей жизни в последние дни (хотя Константин Богомолов буквально сегодня на мероприятии говорил, что его больше нет и не будет:)). Нервы могут не выдержать.

Недавно писала про Montecito-core – это когда бренды упаковывают свои товары в обертку духовности, то есть продают не просто спортивные коврики, а "хорошее состояние".

Alo Yoga продолжает развивать свою вэлнес-экосистему, стартовавшую с запуска категории пищевых добавок в 2023 году, новым продуктом Daily Greens Shot. Это суперфуд-смесь из хлореллы, спирулины, амлы, люцерны и кейла со вкусом ананаса и мяты. Естественно, без глютена и сахара, веганская и не тестируемая на животных. Продукт решили создать после того, как компания познакомилась с исследованием о том, что 90% взрослых не получают достаточного количества зелени в своем рационе. Но что-то мне подсказывает, что к Alo Yoga girls это не относится:).

Ксюша Соловьева взяла отличнейшее интервью у Матильды Шнуровой. Вот пример достойной, на мой взгляд, смены страны и жизни: никаких тебе «Путин Путин Путин», лозунгов, проклятий – просто пересобираешь полностью свою жизнь, находишь новое дело и новый старт, и живешь American life. Такой выбор, без ненависти и донатов ВСУ, я очень уважаю:

NYT пишет про новомодное мобильное приложение Yuka, которое сканирует штрих-коды продуктов и товаров личной гигиены и присваивает им оценку здоровья от 0 до 100 баллов. "Юку" скачали более 20 миллионов американцев, а министр здравоохранения Роберт Кеннеди-младший называет его "бесценным".

У компании целых два штатных сотрудника — один с опытом работы в токсикологии, другой из сектора пищевой инженерии. Алгоритм оценки базируется на трех критериях: пищевая ценность (60% оценки), наличие добавок и их риски (30%) и органическое происхождение продукта (10%). Например, высокое содержание белка и клетчатки — полезно, высокое содержание сахара, натрия, насыщенных жиров и калорий — вредно. Приложение использует европейскую систему Nutri-Score (этикетки с рейтингом на упаковках в парижском Carrefour мы видели еще в 2017-м) и классифицирует около 600 пищевых добавок по степени опасности.

Эксперты по питанию в точности "Юки" сомневаются — приложение не различает натуральные и добавленные сахара, штрафует высококалорийные, но питательные продукты вроде орехов, не учитывает индивидуальные потребности (например, были случаи, когда онкопациенты отказывались от рекомендованных врачами питательных коктейлей из-за низких оценок в приложении) и отвлекают покупателей от самых полезных товаров — без упаковки. Короче, зумеры опять изобрели ЗОЖ.