Notice: file_put_contents(): Write of 6570 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 14762 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Футляр для курая - КушТау #Куштаубудетжить | Telegram Webview: kuraifutlar/13778 -
⛔️ 1. Недостаточное количество парковочных мест, что вынуждает медперсонал парковаться за забором госпиталя. Зимой неудобно, поскольку постоянно ездят трактора, дергая медиков просьбами перепарковаться. 2. 3 блокпоста, из которых 1 для скорой, 1 для сотрудников. А 3-тий всегда стоит без дела, требуя дополнительных сотрудников охраны.
Внутри госпиталя:
⛔️ 1. Общий санпропусник сделан в таком месте, через который неудобно ходить – никто оттуда и не ходит – все сотрудники заходят в свой блок прямо с улицы через вход для сестер-хозяек. Построенные там туалеты и душевые просто стоят и ржавеют в заброшенном состоянии, туда заглядывать страшно. Это нарушает логистику внутреннего перемещения сотрудников: на входе в госпиталь никто не посещает душ, на выходе – никто не посещает душ. Это никем не проверяется. Точно также верхняя одежда чаще всего снимается уже в ординаторской, где также происходит смешение "чистых" и "грязных" потоков.
⛔️ 2. От санпропускника самое первое отделение – реанимационное (блоки Е и Д), самое дальнее – Блок А. Интересно, что больного из блока А нужно везти в экстренном случае в ОРиИТ в 4 раза дальше, чем из блока Г. Иногда жизнь больного зависит просто от его внутрибольничных координат. Это бы легко исправлялось размещением реанимации в блоках В и Г – тогда доступность была бы одинаковой. Кроме того, КТ и Рг-кабинет находятся даже дальше, чем ОРиИТ, а больных нужно возить на КТ каждые 7 дней, если тяжелые. Опять же – из блока А больному приходится очень нелегко ехать на КТ на кислородных подушках, которые не могут обеспечить хороший поток кислорода: некоторых даже разворачивают на пол пути, потому что просто гипоксуют, отменяют КТ и т.д., просто потому что архитектура такая. Бывают случаи, когда уже довезли до КТ, а кислород закончился, больной начинает отключаться, и его сразу в ремку забирают.
⛔️ 3 Что касается кабинетов и пространства в чистой зоне – там все в порядке, кроме того, что врачам запрещено есть вместе с сестрами и санитарами. Последние делают это в специально отведенной кухне, которая есть в каждом отделении, а врачам приходится кушать в тесном уголочке прямо в ординаторской, по очереди.
⛔️ 4. Летом в кабинетах очень жарко, зимой холодно, но кондиционеры в чистой зоне стоят хорошие везде. В красной зоне их нет – всегда есть несколько палат, где больные мерзнут, чаще из-за плохих окон, из которых сильно дует. Тогда выдаются 2-3 одеяла, а сестрам хозяйкам приходится заклеивать окна скотчем строительным. Летом в красной зоне температурный ад: в самый зной из-за чрезмерного потения (теряются объем жидкости и электролиты) у медиков снижается давление, бывали предобморочные состояния у сотрудников (они же еще в костюмах). Для больного невозможность контролировать температуру в палате плохо не только субъективно, но и с медицинской точки зрения: у него и так гипертермия, а тут еще и в палате жара. Чаще всего больные – пожилые люди с букетом хрони: гипертоники, эндокринные заболевания, постинфарктники и т.д. – они там все страдают из-за внутреннего климата, даже если с температурой тела все в порядке.
⛔️ 5. Во время сильного ветра потолочные конструкции гуляют (есть фото в сети). Во время дождя обязательно где-нибудь в каждом блоке просачивается вода. Во время шторма просто затапливало всю конструкцию (есть видосы в сети). В некоторых местах внутри зубовского госпиталя даже отказались от изначальных розеток, потому что там перманентно во время дождя вода и постоянно бьет током. Заземление не продумано, постоянно от металлических стен статическое напряжение бьет током врачей, у коллег даже вырубались телефоны. Некоторые люди просто перестали оставлять мобильники у стен.
⛔️ 6. Внутри сделана инфраструктура магнитных ключей – каждая дверь внутри госпиталя должна закрываться и открываться только ключем, который есть у каждого сотрудника (магнитный браслет). На деле все простаивает, раз в полгода для делегации проверки включают одно отделение и все. То есть деньги потратили, а пользы от этого – ноль.
⛔️ 1. Недостаточное количество парковочных мест, что вынуждает медперсонал парковаться за забором госпиталя. Зимой неудобно, поскольку постоянно ездят трактора, дергая медиков просьбами перепарковаться. 2. 3 блокпоста, из которых 1 для скорой, 1 для сотрудников. А 3-тий всегда стоит без дела, требуя дополнительных сотрудников охраны.
Внутри госпиталя:
⛔️ 1. Общий санпропусник сделан в таком месте, через который неудобно ходить – никто оттуда и не ходит – все сотрудники заходят в свой блок прямо с улицы через вход для сестер-хозяек. Построенные там туалеты и душевые просто стоят и ржавеют в заброшенном состоянии, туда заглядывать страшно. Это нарушает логистику внутреннего перемещения сотрудников: на входе в госпиталь никто не посещает душ, на выходе – никто не посещает душ. Это никем не проверяется. Точно также верхняя одежда чаще всего снимается уже в ординаторской, где также происходит смешение "чистых" и "грязных" потоков.
⛔️ 2. От санпропускника самое первое отделение – реанимационное (блоки Е и Д), самое дальнее – Блок А. Интересно, что больного из блока А нужно везти в экстренном случае в ОРиИТ в 4 раза дальше, чем из блока Г. Иногда жизнь больного зависит просто от его внутрибольничных координат. Это бы легко исправлялось размещением реанимации в блоках В и Г – тогда доступность была бы одинаковой. Кроме того, КТ и Рг-кабинет находятся даже дальше, чем ОРиИТ, а больных нужно возить на КТ каждые 7 дней, если тяжелые. Опять же – из блока А больному приходится очень нелегко ехать на КТ на кислородных подушках, которые не могут обеспечить хороший поток кислорода: некоторых даже разворачивают на пол пути, потому что просто гипоксуют, отменяют КТ и т.д., просто потому что архитектура такая. Бывают случаи, когда уже довезли до КТ, а кислород закончился, больной начинает отключаться, и его сразу в ремку забирают.
⛔️ 3 Что касается кабинетов и пространства в чистой зоне – там все в порядке, кроме того, что врачам запрещено есть вместе с сестрами и санитарами. Последние делают это в специально отведенной кухне, которая есть в каждом отделении, а врачам приходится кушать в тесном уголочке прямо в ординаторской, по очереди.
⛔️ 4. Летом в кабинетах очень жарко, зимой холодно, но кондиционеры в чистой зоне стоят хорошие везде. В красной зоне их нет – всегда есть несколько палат, где больные мерзнут, чаще из-за плохих окон, из которых сильно дует. Тогда выдаются 2-3 одеяла, а сестрам хозяйкам приходится заклеивать окна скотчем строительным. Летом в красной зоне температурный ад: в самый зной из-за чрезмерного потения (теряются объем жидкости и электролиты) у медиков снижается давление, бывали предобморочные состояния у сотрудников (они же еще в костюмах). Для больного невозможность контролировать температуру в палате плохо не только субъективно, но и с медицинской точки зрения: у него и так гипертермия, а тут еще и в палате жара. Чаще всего больные – пожилые люди с букетом хрони: гипертоники, эндокринные заболевания, постинфарктники и т.д. – они там все страдают из-за внутреннего климата, даже если с температурой тела все в порядке.
⛔️ 5. Во время сильного ветра потолочные конструкции гуляют (есть фото в сети). Во время дождя обязательно где-нибудь в каждом блоке просачивается вода. Во время шторма просто затапливало всю конструкцию (есть видосы в сети). В некоторых местах внутри зубовского госпиталя даже отказались от изначальных розеток, потому что там перманентно во время дождя вода и постоянно бьет током. Заземление не продумано, постоянно от металлических стен статическое напряжение бьет током врачей, у коллег даже вырубались телефоны. Некоторые люди просто перестали оставлять мобильники у стен.
⛔️ 6. Внутри сделана инфраструктура магнитных ключей – каждая дверь внутри госпиталя должна закрываться и открываться только ключем, который есть у каждого сотрудника (магнитный браслет). На деле все простаивает, раз в полгода для делегации проверки включают одно отделение и все. То есть деньги потратили, а пользы от этого – ноль.
BY Футляр для курая - КушТау #Куштаубудетжить
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. "The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors.
from us
