Юность, созидание, перспектива, подвиг.
19 лет исполняется «Молодой Гвардии Единой России». Говорят иногда, что молодежь наша вне политики, вне государственных процессов. А я смотрю на ребят, которых видела еще 2 года назад, когда они уходили на фронт. Кто-то получил тяжелые ранения, но вернулся настоящим Героем, не потеряв при этом ни юношеского задора, ни оптимизма.. В глазах только смелость и огромное желание жить дальше, жить деятельно, продолжая работать на благо Родины.. Сейчас на передовой сражаются 250 человек из числа активистов МГЕР. Они без колебаний выбирают стоять за страну. Потому что сейчас по-другому просто нельзя. Время другое, страна другая. И мы другие. Всей душой горжусь каждым, кто сейчас на фронте.
А сколько сердца отдано гуманитарной миссии. Трудной работе, «взрослой», очень ответственной, сопряженной с опасностью. И ничего не останавливает тысячи волонтеров, которые с первых дней СВО под перекрестным артиллерийским огнем фасовали гуманитарные грузы, доставляли их для жителей, медучреждений, детских домов. А потом беда пришла и в приграничье. И там наши были одними из первых. И остаются. И будут стоять до победного, бескорыстно помогая всем, кто в этом нуждается.
Дорогие молодогвардейцы! Сопричастность к вызовам и миссиям нашей страны, конкретные дела и открытое сердце — ваша неизменная формула успеха. Низко кланяюсь за вашу работу, вы наша надежная команда, с вами хоть в Луганск, хоть в Купянск, хоть в Курск.. Спасибо!
19 лет исполняется «Молодой Гвардии Единой России». Говорят иногда, что молодежь наша вне политики, вне государственных процессов. А я смотрю на ребят, которых видела еще 2 года назад, когда они уходили на фронт. Кто-то получил тяжелые ранения, но вернулся настоящим Героем, не потеряв при этом ни юношеского задора, ни оптимизма.. В глазах только смелость и огромное желание жить дальше, жить деятельно, продолжая работать на благо Родины.. Сейчас на передовой сражаются 250 человек из числа активистов МГЕР. Они без колебаний выбирают стоять за страну. Потому что сейчас по-другому просто нельзя. Время другое, страна другая. И мы другие. Всей душой горжусь каждым, кто сейчас на фронте.
А сколько сердца отдано гуманитарной миссии. Трудной работе, «взрослой», очень ответственной, сопряженной с опасностью. И ничего не останавливает тысячи волонтеров, которые с первых дней СВО под перекрестным артиллерийским огнем фасовали гуманитарные грузы, доставляли их для жителей, медучреждений, детских домов. А потом беда пришла и в приграничье. И там наши были одними из первых. И остаются. И будут стоять до победного, бескорыстно помогая всем, кто в этом нуждается.
Дорогие молодогвардейцы! Сопричастность к вызовам и миссиям нашей страны, конкретные дела и открытое сердце — ваша неизменная формула успеха. Низко кланяюсь за вашу работу, вы наша надежная команда, с вами хоть в Луганск, хоть в Купянск, хоть в Курск.. Спасибо!
Инвестиции продолжают приходить в ЛНР в самые разные сферы. Один из примеров — Деркульский конный завод.
Его основали еще по указу Екатерины II более 250 лет назад и с тех пор он ни разу не закрывался. Здесь сохранены уникальные линии родословных лошадей: например, на заводе содержится жеребец Оникс. Его отец, лошадь по имени Бандерас – подарок Владимиру Путину от короля Саудовской Аравии. Совсем рядом с восточными красавцами находятся и английские кобылы. На территории завода до сих пор сохранилась часть построек XVIII века: тренерская конюшня, «японский» манеж (назван так из-за конструкции деревянных балок, которые напоминали японский зонтик) и контора.
В последние годы конезавод пребывал в упадке, территорию всего около двух лет назад освободили от националистов. За то время, когда территория входила в состав Украины, поголовье лошадей уменьшилось, количество работников сократилось в 10 раз, земли для выращивания кормов для лошадей использовались киевскими бизнесменами в своих интересах.
Сейчас сотрудники постепенно восстанавливают активную деятельность конезавода. За последние два года поголовье лошадей увеличилось вдвое, а при поддержке государства удалось сохранить коллектив узкопрофильных специалистов. Кроме того, найден инвестор, который выведет предприятие на новый уровень развития, а еще заводу скоро будет присвоен статус племенного. Такой статус присваивается в том случае, когда хозяйство выполняет определенные требования по технологии выращивания и 90% поголовья должно быть отнесено к классу «элита».
В планах у предприятия войти в свободную экономическую зону, это позволит открыть новые направления: агротуризм, конно-спортивную школу и овощеводство. Также проработаем вопрос включения завода в различные федеральные программы поддержки по линии Минсельхоза России.
Его основали еще по указу Екатерины II более 250 лет назад и с тех пор он ни разу не закрывался. Здесь сохранены уникальные линии родословных лошадей: например, на заводе содержится жеребец Оникс. Его отец, лошадь по имени Бандерас – подарок Владимиру Путину от короля Саудовской Аравии. Совсем рядом с восточными красавцами находятся и английские кобылы. На территории завода до сих пор сохранилась часть построек XVIII века: тренерская конюшня, «японский» манеж (назван так из-за конструкции деревянных балок, которые напоминали японский зонтик) и контора.
В последние годы конезавод пребывал в упадке, территорию всего около двух лет назад освободили от националистов. За то время, когда территория входила в состав Украины, поголовье лошадей уменьшилось, количество работников сократилось в 10 раз, земли для выращивания кормов для лошадей использовались киевскими бизнесменами в своих интересах.
Сейчас сотрудники постепенно восстанавливают активную деятельность конезавода. За последние два года поголовье лошадей увеличилось вдвое, а при поддержке государства удалось сохранить коллектив узкопрофильных специалистов. Кроме того, найден инвестор, который выведет предприятие на новый уровень развития, а еще заводу скоро будет присвоен статус племенного. Такой статус присваивается в том случае, когда хозяйство выполняет определенные требования по технологии выращивания и 90% поголовья должно быть отнесено к классу «элита».
В планах у предприятия войти в свободную экономическую зону, это позволит открыть новые направления: агротуризм, конно-спортивную школу и овощеводство. Также проработаем вопрос включения завода в различные федеральные программы поддержки по линии Минсельхоза России.
Обзор главных новостей Республики за неделю:
• Расширена доступность услуг Росреестра для граждан, имеющих недвижимость в ЛНР. Жители ЛНР могут подать документы на постановку на кадастровый учет и регистрацию прав на недвижимость в 55 офисах «Мои документы» Ростовской области, 12 центрах госуслуг г. Москвы, 15 офисах МФЦ Московской области, а также в отделениях МФЦ ДНР, Запорожской и Херсонской областей.
• Правительство ЛНР одобрило заявку на вступление в СЭЗ Свердловскому машиностроительному заводу. Предприятие специализируется на капитальном ремонте горно-шахтного оборудования для угледобывающих предприятий и может производить машины и оборудование для добычи полезных ископаемых и строительства.
• В Китае специально для макаронной фабрики «Аванти» из ЛНР создали оборудование для автоматической упаковки готовых изделий. Продукцию поставляют в ДНР, Крым, Ростовскую область, Краснодарский и Ставропольский край, а также в Чеченскую республику. Недавно фабрика начала сотрудничество с торговыми сетями «Лента» и «Магнит». В развитии предприятия помогают государственные программы.
• В ЛНР разрабатывается проект закона «О ветеранах труда Луганской Народной Республики». Он будет устанавливать порядок и условия присвоения звания, утверждать пакет документов и порядок выдачи удостоверения, а также меры соцподдержки для лиц, имеющих звание «Ветеран труда».
• В Республике ведется работа над формированием квоты приема на целевое обучение в вузах специалистов приоритетных отраслей экономики. Квота будет формироваться исходя из потребности субъекта, в её составлении должны принять участие все региональные министерства. Им необходимо будет зарегистрироваться на платформе «Работа в России».
• В Алчевске регион-шеф меняет участок городского водопровода для улучшения водоснабжения 30 тысяч жителей. Взамен старой трубы укладывается новая полиэтиленовая, а также устанавливается новая запорная арматура. Это поможет обеспечить жителей ЛНР стабильным ежедневным водоснабжением.
• 85 агроклассов появятся в Республике до 2030 года. Их планируют открыть в каждом муниципалитете региона. Сейчас в 3-х школах Станично-Луганского района работают 12 спец.площадок. На них детей обучают работе аграриев: рассказывают, как правильно обрабатывать почву, ухаживать за растениями и животными. Практические занятия на полях Луганска уже стартовали.
• Расширена доступность услуг Росреестра для граждан, имеющих недвижимость в ЛНР. Жители ЛНР могут подать документы на постановку на кадастровый учет и регистрацию прав на недвижимость в 55 офисах «Мои документы» Ростовской области, 12 центрах госуслуг г. Москвы, 15 офисах МФЦ Московской области, а также в отделениях МФЦ ДНР, Запорожской и Херсонской областей.
• Правительство ЛНР одобрило заявку на вступление в СЭЗ Свердловскому машиностроительному заводу. Предприятие специализируется на капитальном ремонте горно-шахтного оборудования для угледобывающих предприятий и может производить машины и оборудование для добычи полезных ископаемых и строительства.
• В Китае специально для макаронной фабрики «Аванти» из ЛНР создали оборудование для автоматической упаковки готовых изделий. Продукцию поставляют в ДНР, Крым, Ростовскую область, Краснодарский и Ставропольский край, а также в Чеченскую республику. Недавно фабрика начала сотрудничество с торговыми сетями «Лента» и «Магнит». В развитии предприятия помогают государственные программы.
• В ЛНР разрабатывается проект закона «О ветеранах труда Луганской Народной Республики». Он будет устанавливать порядок и условия присвоения звания, утверждать пакет документов и порядок выдачи удостоверения, а также меры соцподдержки для лиц, имеющих звание «Ветеран труда».
• В Республике ведется работа над формированием квоты приема на целевое обучение в вузах специалистов приоритетных отраслей экономики. Квота будет формироваться исходя из потребности субъекта, в её составлении должны принять участие все региональные министерства. Им необходимо будет зарегистрироваться на платформе «Работа в России».
• В Алчевске регион-шеф меняет участок городского водопровода для улучшения водоснабжения 30 тысяч жителей. Взамен старой трубы укладывается новая полиэтиленовая, а также устанавливается новая запорная арматура. Это поможет обеспечить жителей ЛНР стабильным ежедневным водоснабжением.
• 85 агроклассов появятся в Республике до 2030 года. Их планируют открыть в каждом муниципалитете региона. Сейчас в 3-х школах Станично-Луганского района работают 12 спец.площадок. На них детей обучают работе аграриев: рассказывают, как правильно обрабатывать почву, ухаживать за растениями и животными. Практические занятия на полях Луганска уже стартовали.
Российские и международные форумы стали все чаще проводить «молодежные дни». Форум «Содружество моды» в Санкт-Петербурге — не исключение.
Прекрасная инициатива, молодые ребята — наше будущее, поэтому обязательно нужно включать их в обсуждение ключевых тем на повестке государства, слышать их мнение, общаться, вместе генерировать новые идеи и искать ответы на вопросы.
Для дискуссии собрались студенты и молодые дизайнеры. Обсуждали с ними, что сегодня время личных брендов, и обязательно нужно делать что-то уникальное, найти свою нишу: например, пальто и аксессуары, украшенные орнаментами или ручной росписью. А еще в индустрии в моде искренность. Она особенно важна при продвижении товара: аудитория оценит, если вы поделитесь не только историями успеха, но и неудачами. Еще один тренд — «национальное ДНК», культурные особенности региона. А еще важно, чтобы то, что ты создаешь, несло в себе определенный смысл и философию.
А еще обсуждали, какой сегодня должен быть специалист в области легкой промышленности. Ведь нередко случается так, что те знания, которые получают выпускники профильных учебных заведений, не соответствуют требованиям потенциального работодателя. Сами же работодатели отмечают, что не хотели бы, чтобы звучала фраза «Забудьте все, чему вас учили в институте». Именно поэтому и нужно более тесное общение представителей рынка, индустрии, будущих работодателей с сегодняшними студентами, даже со школьниками. С теми, кто только задумывается о своей будущей профессии, чтобы они с самого начала говорили на одном языке и лучше понимали, куда они придут, какими именно навыками должны обладать.
Студенты поделились, что есть недостаток информации, связанный с вопросами открытия собственного дела. Один из возможных вариантов — максимально масштабировать практику, когда представители Центра «Мой бизнес» приходят в вузы и рассказывают о доступных программах и мерах поддержки.
Самое главное в общении с молодыми ребятами — это говорить в формате открытого диалога, а не лекции. Ведь именно молодежь определяет тренды, которые будут наиболее востребованы в сфере в ближайшие годы . Поэтому для нас так важно их видение.
Прекрасная инициатива, молодые ребята — наше будущее, поэтому обязательно нужно включать их в обсуждение ключевых тем на повестке государства, слышать их мнение, общаться, вместе генерировать новые идеи и искать ответы на вопросы.
Для дискуссии собрались студенты и молодые дизайнеры. Обсуждали с ними, что сегодня время личных брендов, и обязательно нужно делать что-то уникальное, найти свою нишу: например, пальто и аксессуары, украшенные орнаментами или ручной росписью. А еще в индустрии в моде искренность. Она особенно важна при продвижении товара: аудитория оценит, если вы поделитесь не только историями успеха, но и неудачами. Еще один тренд — «национальное ДНК», культурные особенности региона. А еще важно, чтобы то, что ты создаешь, несло в себе определенный смысл и философию.
А еще обсуждали, какой сегодня должен быть специалист в области легкой промышленности. Ведь нередко случается так, что те знания, которые получают выпускники профильных учебных заведений, не соответствуют требованиям потенциального работодателя. Сами же работодатели отмечают, что не хотели бы, чтобы звучала фраза «Забудьте все, чему вас учили в институте». Именно поэтому и нужно более тесное общение представителей рынка, индустрии, будущих работодателей с сегодняшними студентами, даже со школьниками. С теми, кто только задумывается о своей будущей профессии, чтобы они с самого начала говорили на одном языке и лучше понимали, куда они придут, какими именно навыками должны обладать.
Студенты поделились, что есть недостаток информации, связанный с вопросами открытия собственного дела. Один из возможных вариантов — максимально масштабировать практику, когда представители Центра «Мой бизнес» приходят в вузы и рассказывают о доступных программах и мерах поддержки.
Самое главное в общении с молодыми ребятами — это говорить в формате открытого диалога, а не лекции. Ведь именно молодежь определяет тренды, которые будут наиболее востребованы в сфере в ближайшие годы . Поэтому для нас так важно их видение.
Супруги и родители раненого или больного участника СВО получат право на дополнительные дни отпуска.
Такой законопроект внесли с коллегами-однопартийцами в Госдуму.
Он позволит женам и матерям военнослужащих быть рядом с близкими, пережившими травмы на фронте, и поддерживать их в период восстановления. В Трудовом кодексе закрепляется новая категория работников, которым работодатель не может отказать в предоставлении неоплачиваемого отпуска — родители и супруги раненых (больных) участников СВО. Продолжительность неоплачиваемого отпуска будет составлять до 35 календарных дней в год.
Семьи и так столкнулись с огромным стрессом, проводив мужчину на фронт. И по его возвращении близкие, конечно, должны быть рядом. Неправильно, если женщине приходится разрываться между рабочими обязанностями и заботой о своем сыне или супруге. А ведь бывают ситуации, когда ранение получили и тот, и другой. Поэтому дополнительный отпуск, сохраняющий за человеком рабочее место, позволит сосредоточиться на здоровье близкого, что значительно ускорит его реабилитацию и придаст силы для возвращения к полноценной жизни.
Кроме того, идею Валентины Матвиенко о возможности проходить реабилитацию вместе с мужем уже поддержал Владимир Путин. Супруги военнослужащих просили нас об этом неоднократно. В некоторых регионах получалось решить такие вопросы индивидуально, а теперь есть возможность решить это системно. Уверена, ничто не лечит так, как искренние любовь, теплота и поддержка.
Законопроект поможет сохранить уверенность всех членов семьи в финансовой стабильности даже в трудный период, когда главное — поддержка близкого. Родственники наших бойцов — такие же герои, и мы готовы оказать максимальное содействие, чтобы помочь справиться со сложной жизненной ситуацией.
Такой законопроект внесли с коллегами-однопартийцами в Госдуму.
Он позволит женам и матерям военнослужащих быть рядом с близкими, пережившими травмы на фронте, и поддерживать их в период восстановления. В Трудовом кодексе закрепляется новая категория работников, которым работодатель не может отказать в предоставлении неоплачиваемого отпуска — родители и супруги раненых (больных) участников СВО. Продолжительность неоплачиваемого отпуска будет составлять до 35 календарных дней в год.
Семьи и так столкнулись с огромным стрессом, проводив мужчину на фронт. И по его возвращении близкие, конечно, должны быть рядом. Неправильно, если женщине приходится разрываться между рабочими обязанностями и заботой о своем сыне или супруге. А ведь бывают ситуации, когда ранение получили и тот, и другой. Поэтому дополнительный отпуск, сохраняющий за человеком рабочее место, позволит сосредоточиться на здоровье близкого, что значительно ускорит его реабилитацию и придаст силы для возвращения к полноценной жизни.
Кроме того, идею Валентины Матвиенко о возможности проходить реабилитацию вместе с мужем уже поддержал Владимир Путин. Супруги военнослужащих просили нас об этом неоднократно. В некоторых регионах получалось решить такие вопросы индивидуально, а теперь есть возможность решить это системно. Уверена, ничто не лечит так, как искренние любовь, теплота и поддержка.
Законопроект поможет сохранить уверенность всех членов семьи в финансовой стабильности даже в трудный период, когда главное — поддержка близкого. Родственники наших бойцов — такие же герои, и мы готовы оказать максимальное содействие, чтобы помочь справиться со сложной жизненной ситуацией.
Зачем делать из швеи Марью Искусницу?
О том, как привлечь молодежь в отрасль легкой промышленности и решить кадровый вопрос говорили сегодня на круглом столе в рамках Форума «Содружество моды», который продолжается в Петербурге.
Причин дефицита специалистов несколько: трудиться стало не модно – многие ушли в онлайн, а на предприятиях стало не хватать «рабочих рук». Порядка половины выпускников-специалистов в области легкой промышленности не трудоустраиваются по профессии. Из-за того, что часть производств не могут предоставить полноценную практику с погружением в рабочий процесс, нет возможности овладеть прикладными навыками. Есть сложность и с уровнем зарплат – в среднем труд в сфере легкой промышленности оплачивается ниже, чем во многих других отраслях.
Выход видим в ранней профориентации, когда представители работодателя приходят в детский сад, потом в школу, затем в колледж или университет, приглашают на практику и в итоге встречаются на предприятии. Также актуально развитие дуального обучения, чтобы студенты получали практические навыки уже во время учебы на конкретном предприятии. Например, гости из Узбекистана рассказали о создании кафедры профильных учебных заведений прямо на предприятиях.
Будущие специалисты, сотрудники отрасли — люди творческие, поэтому для них важно «влюбиться» в профессию. Сделать это можно через привлечение амбассадоров профессий — успешных дизайнеров и модельеров.
Тем производствам, которые хотят привлечь работать молодых специалистов на работу, важно продвигать свою философию бренда, которая будет близка молодежи. Современной молодежи важно быть частью какого-то сообщества, а одежда как раз один из маркеров такой принадлежности. Хороший пример — бренд «Putin Team», создатели поймали тренд на объединение вокруг национального лидера. И здесь важно продвигать историю о том, что одежду классно не только носить, но и создавать.
Стандартные методы привлечения кадров, к которым мы привыкли и которые работали много лет, уже не эффективны. Поэтому нам необходимо не просто догнать наши молодые кадры, а еще и постараться сыграть на опережение.
О том, как привлечь молодежь в отрасль легкой промышленности и решить кадровый вопрос говорили сегодня на круглом столе в рамках Форума «Содружество моды», который продолжается в Петербурге.
Причин дефицита специалистов несколько: трудиться стало не модно – многие ушли в онлайн, а на предприятиях стало не хватать «рабочих рук». Порядка половины выпускников-специалистов в области легкой промышленности не трудоустраиваются по профессии. Из-за того, что часть производств не могут предоставить полноценную практику с погружением в рабочий процесс, нет возможности овладеть прикладными навыками. Есть сложность и с уровнем зарплат – в среднем труд в сфере легкой промышленности оплачивается ниже, чем во многих других отраслях.
Выход видим в ранней профориентации, когда представители работодателя приходят в детский сад, потом в школу, затем в колледж или университет, приглашают на практику и в итоге встречаются на предприятии. Также актуально развитие дуального обучения, чтобы студенты получали практические навыки уже во время учебы на конкретном предприятии. Например, гости из Узбекистана рассказали о создании кафедры профильных учебных заведений прямо на предприятиях.
Будущие специалисты, сотрудники отрасли — люди творческие, поэтому для них важно «влюбиться» в профессию. Сделать это можно через привлечение амбассадоров профессий — успешных дизайнеров и модельеров.
Тем производствам, которые хотят привлечь работать молодых специалистов на работу, важно продвигать свою философию бренда, которая будет близка молодежи. Современной молодежи важно быть частью какого-то сообщества, а одежда как раз один из маркеров такой принадлежности. Хороший пример — бренд «Putin Team», создатели поймали тренд на объединение вокруг национального лидера. И здесь важно продвигать историю о том, что одежду классно не только носить, но и создавать.
Стандартные методы привлечения кадров, к которым мы привыкли и которые работали много лет, уже не эффективны. Поэтому нам необходимо не просто догнать наши молодые кадры, а еще и постараться сыграть на опережение.